白帽--基本数据
2008.1.12大会日期，准备工作1个月，4家赞助商，20多名嘉宾，30多名义务工作者，报名7百多人，报名不来占8%报名数左右，现场报名占12%报名数左右
总参会站长1000人。
红帽---感情
此次大会非常成功，超级棒，非常非常好。
黄帽----肯定带有事实
1:大部份嘉宾的演讲内容都非常符合草根站长的需求。
从前半场时间看站长的掌声便可以知道
2：大会满足大部分站长需求 1.为学习2.为交流认识合作
为学习： 看会场掌声和积极的提问，今天在bbs.021zhan的文章，便可以知道站长学习的目的已经达到
为交流认识合作：看会前交流交换名片热列程度和嘉宾要走时，热情交换名片的程度，便可以知道，那是站长合作的开始。
3：工作人员辛苦了
时间煎熬：早上9点开始，到晚上9点结束，其中准备工作和收尾工作还是很多的。
以大局为重：工作人员都是个人站长，很多工作人员把更多精力放在了维护会场上，没有完整做到“听，思，提”和嘉宾互动的过程，和交换名片的个人目的。
黑帽---否定带有事实
1：部分嘉宾的演讲广告意思太重，对站长有用的内容少。
从会场站长掌声表现，和部分站长交流所得到想法，个别嘉宾主题内容只站在自己的立场，而没站在草根站长的角度来想自己的演讲稿怎么说。
2：大会的时间把握不好
大会明显超时，和整个会议流程就像每天上班挤地铁，就是往前赶，使一些很不错的环节要压缩时间，导致最后一个论坛只有那20%的核心会员。
3：工作人员还是少点会场经验
每个嘉宾下来，都会有部分站长急于交换名片，而导致会大会有点难，影响下个活动开展不说，也会影响部分站长，继续学习的愿望。这时的工作人员并不能及时进行调整。
绿帽子---创造
1：嘉宾的简要介绍和简单广告全部让主持人代说。一来可以帮嘉宾达到他们上台的目的，二来也可以让站长充份了解到这个嘉宾，并且和进行思想的互动
2：大会前的广告时间分时间段以适当的方式插播在大会过程当中，达到赞助商宣传推广的目的，也让站长省一些心。所有在策划设计的时候应该充份考虑，让大会，好头，好尾，给人留下深刻的印像。
3：会议上嘉宾只能满足部分人的提问，会后在论坛上开设一个版块，满足大部人的提问，那就要求嘉宾再会后时间内还在 bbs.021zhan.com 和站长进行互动，假如可能的话。
蓝帽-整体
1：草根脱颖而出
2：站长资源互助
3：SWP团结站长
4：聚会一期一期进行
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8124用6大帽子思维工具进行2008草根大会小结
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