写作平台

互联网公司管理案例分析之(7):及时激励最有效

[日期: 2008-01-26 ] [来源:王启胜个人专栏  作者:王启胜 ] [字体: (投递新闻) 专栏作家请登录后投递
昨天快下班的时候,来自江门和扬州的2个朋友给我发短信,说我的任命书下来了。这段时间一直在忙着几个谈判,也很少关注自己的一些个人事情了,得到这个消息,我到公司的网站上去一看,果然有了最新的任命书,是总经理亲自签字当天发布的任命书,非常感动,因为还有人在关注自己的工作,这无疑是一种很大的激励,让我感觉到,一定要将工作做得更好,才能不让那些关注自己的朋友失望。当然,最重要的是,他们是第一时间祝福我的2个朋友,后来给我鼓励的那些朋友已经记得不是很清楚了,哈哈,这就是及时激励给我带来的感动。与此不同的是,本该在去年就下发的任命书,由于各种原因,在事隔半年后才姗姗来迟,当任命书真正来到的时候,却没有一点感觉,可能是来得太晚了,我想,如果是去年该来的时候来到的话,效果完全不一样,迟到的激励是无法起到激励作用的。
在月中的时候,部门一个同事过生日,在经过简单的思考和征求朋友的意见后,我放下手上所有的工作,开始了“秘密的行动”。晚上,我在全体员工大会上争取到了几分钟时间,向同事赠送了生日礼物,是两盘她特别喜欢的歌手的专集,这是我跑遍了附近的商场才找到的,现场赠送的效果大家都能够想象得到,同事很感动,并表示很意外,一定会继续努力。后来我才知道,这是她收到的最有特色的礼物之一。我想,如果不是在大会上,如果不是在生日当天,肯定是没有任何效果的,这就是我认为的及时激励,一旦想到好的激励方式,一定要及时想办法去实现。
还记得三年前我带的一个部门2次拿全国第二名,当领到奖金的那一天,我迅速带领部门的所有同事去外面吃了一顿,和大家一起分享喜悦,同事们非常开心,并表示一定要将拿第一作为目标。如果是第二天再去,可能就完全不一样的效果了。
或许大家都有类似的经历,有时候我们在犹豫,在徘徊,在思考,却错过了最佳的时机,最后使得我们的激励大打折扣,甚至完全没有效果。
当你想到一个好的激励方式,一定要在最佳的时机去实现;
当你找到一个好的激励时机,一定要及时变成现实;
当你及时去激励,哪怕有些可能做得不够好,被激励者往往会因为感动而忽略细节部分;
当你真正用心去思考别人需要哪些激励的时候,最佳的激励时机你随时都会发现;
所以你不必担心你不知道怎么激励别人,只要用心,只要及时,就一定是最有效的。
人生大部平淡,生活总有惊喜,激励无处不在,只要用心及时。
发表评论
8370互联网公司管理案例分析之(7):及时激励最有效