中国SNS市场经过多年孕育和培植，已经开始展示其神秘诱惑，资本不断涌入的同时给了一些互联网创业者和CEO们些许温存的挽留。SNS内部确实隐藏着巨大的价值，不过这些价值也大都在用户数达到一定数量级别以后的才能被挖掘出来，能达到一定数量级的用户数对于大多数创业者来说是一个很大的挑战，而这个挑战是需要大量资本和资源来换取的。
2008年春节后，中国互联网的SNS热潮再次点燃，谢文出山创立了一起网，而麦田也把方向摇摆中的蚂蚁网变成了SNS，接着是戴志康惊世骇俗地要推出免费的SNS程序。SNS的火热并非偶然，杂乱无章的中国互联网早就饥渴于一个秩序来破除迷茫。
就像当年博客的火爆一样，SNS也是会走向大者生存，更多是SNS大势到来前的beta测试，地方性SNS根据地区文化运营成功的可能性反而更大，从目前校内网的成功推广可以看到：我国的sns运营基本还是要回到地面，不依托地面攻势几乎是不可能成功的，这也是一般SNS公司无法长久生存下去的理由。而戴志康的Ucenter就像一个催化剂，会加速sns的普及和发展，而后 将是大鳄的天下，今天很安全，明天很危险。
中国的sns基本都处于乌托邦中，被一些看似清晰却不可行的概念引导着，分众无线的垃圾短信风波告诉我们：中国人掌握了数据是用来干什么的，所以，中国人对SNS同样保留着戒备，也许再过一两年才会向今天的博客一样普遍认同和使用。SNS的真实度和开放度在中国肯定不能照搬美国，而很多SNS创业者美丽的幻想也更多地是孤芳自赏，一个金矿一旦被打开，金子自然会被有武器的人抢走，中国sns如果太多同质化，那么将是大鳄免费的试验品，自身只有历险的自娱自乐。