对于更多的旅行社来说，2008年所面临着更大的市场压力尤其的严重。这种压力来自于多方面：2008年春节期间暴风雪的打击；世界原材料价格上涨导致的产业成本提高；奥运会期间的酒店，航空配额的紧张；甚至是市场开放后外来资本造成的本土企业的压力。
更多分析认为，2008年的中国旅游市场将是个小年，更多的企业面临的是市场情景下的淡季，而这个市场的情况下企业会采取一部分相对应的措施来尽量的挽救市场的损失，比如进行产品价格的调整来争取更多的消费者。但是面对于一个本来就是薄利并且早已被价格竞争折腾的体无完肤的产业，一味的价格调整无疑是越俎代庖。
对于市场的挽救，更加聪明的企业选择的是在尽量稳定市场份额的情况下进行产品结构上的调整和新产品模式的发展。实际上，纵观2008年的市场状况，我们不难在众多的困难中寻找到利好的消息。
首先来说，尽管奥运会导致今年酒店和航空资源供应的紧张，但是奥运会在将来的三到五年里大幅度刺激中国旅游产业的发展。其次，尽管更多的国外旅游企业进驻到中国，但是在带来行业竞争的同时，先进的产品发展模式和理念也随之进入。如何学习先进经验，调整自己的产品结构，才真是中国在线旅游行业考虑的当务之急。
除此之外，中国在线旅游企业还面临着另一项艰巨的任务，即如何实现产品的低成本运作。这个领域又可细分为运维和推广两部分。其中推广又占据了半数以上的重要性。低成本、高效率的推广平台，很大程度上成为企业分流自身产品优化压力、调整市场改革策略的重中之重。
举例来说，目前中国很少有旅游社拥有一套完整的在线平台来实现产品的低成本运作，但是一些成熟高效的平台从优化推广的角度，实现了低成本目的。譬如、百度、谷歌等通用搜索引擎，以及近年来风头正劲的专业旅游产业运营商“去哪儿”（Qunar.com）等等，都能够帮助旅游企业实现产品的在线发展。
以国内最大的旅游搜索引擎“去哪儿”为例，它的存在，让旅游产品供应商认识到互联网对旅游业的重要作用，使之逐渐与国际化的产业发展模式接轨，完善薄利产品从高成本运作到逐渐低成本在运作的变革。
譬如，“去哪儿”推出的“奥运客栈大联盟”等一系列活动，让旅行社在与酒店和航空产业上的合作更加紧凑和便利。在这方面的意义在于，让单纯的旅行产业和旅游周边产业亲密的结合在一起。他们借助奥运商机上位，抢占中小型客栈搜索预订市场，把酒店搜索预订服务的范围拓展到了旁人从未触及的深度，极有可能会对中国在线旅游行业，尤其是酒店预订服务格局产生长远深切的影响。
在完成酒店和航空的合作后，“去哪儿”更多的把目光放到了旅游者出行的另外一个环节上，那就是在出境游中旅客面临的签证问题。在这个方面，他们推出签证搜索频道，方便消费者充分准备、规划行程、享受轻松便捷的出境游，进而更有效地整合了海外度假、机票、酒店搜索，为旅游供应商提供了更多直接面向消费者的空间。
今年，作为全球最大中文旅游搜索引擎，“去哪儿”（Qunar.com）发起第二届“中国在线票选最佳旅游供应商”风云盛会。国内外著名的航空公司、酒店集团、旅行社等齐聚一堂。为国内外在线旅游企业在中国市场的信息交流和发展营造出难得的契机和平台。有效地减少旅游市场变革过程中的错误决策和发展弯路，引领旅游企业更有效地进行旅游产品从传统运营模式到新运营模式的拓展和改造。
面对着市场转型期间遇到的压力，更多的情况下变革也许是做好的出路，如何利用现有的市场资源来进行产业的结构调整，成为当先各个旅游企业面前最重要的课题。寻求合作抑或是自身改造，每个企业都在变动中生存。而最重要的如何最好的减少企业运作的压力，寻求最优化的发展才是变革的根本。旅游在线市场似乎已经成为目前国内旅游产业的必然之路，但是曾经中国旅游产业的在线发展失败，同样告诉我们在线需要专业，发展需要合作。
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