记者：邵总，您好，之所以吸引我来做这个选题，因为我看到最近很多视频网站面临着一个版权诉讼的问题，而且这个问题已经越来越被媒体界所关切，当我看到优朋普乐的公司介绍的时候，我发现你们在这方面早已经有所准备，能先介绍一下优朋普乐吗?
邵以丁：好的。优朋普乐科技有限公司成立于2006年，过去的两年我们作为电信宽频领域的电影娱乐提供商，与运营商建立了良好的、深厚的关系，经过两年的准备，优朋普乐在2008年应该是蓄势待发，这两年我们不仅做好了技术上的准备，而且在视频领域里找到了自己独特的商业模式。可以这么讲，这两年，我们是在默默无闻地埋头苦干，为了探索这个商业模式，我们走了很多弯路、付出了很大的代价，但是很欣慰的是，我认为我们已经成功地找到自己的定位，并且想清楚了发展的方向，下面只剩下一步一步按照我们的明确方针向前走。
记者：那么，能谈谈主要做了哪些准备么?
邵以丁：首先，我们与上游的制作公司达成了深厚的合作关系，这种合作不仅仅是业务上的合作，更重要的是理念，优朋普乐首先从电影电视出品方的利益出发，既帮助电影公司维护了正当的版权，同时，对出品方来讲，过去并没有计划从互联网这个渠道获得利益，我们帮助了电影公司开拓这个市场份额，在这一点上，我们和电影公司的利益是一致的，达成这个共同体，使优朋普乐获得了强大的后台支持，我认为，这也形成了优朋普乐与众不同的核心竞争力。
到2008年8月31日为止，优朋普乐已经与好莱坞索尼影视(SONY包括旗下COLUMBIA、TRISTAR电影公司)、华纳(WARNER BROTHER包括旗下NEWLINE公司)、韩国MBC电视台、香港寰亚、骄阳、寰宇、橙天嘉禾、东方、星皓、名威以及中国内地各大影视出品机构结成战略合作伙伴关系，这些公司大多数以独家授权形势源源不断为普乐网络院线输出正版精品内容。我们储备了正版精品电影1000多部，精品电视剧集8000集，总储备量已经达到10000小时。
记者：普乐网络院线是你们的主要产品?
邵以丁：是的，普乐网络院线是由优朋普乐创建开发，并联合全球高品质影视出品机构为件事保障提供正版精品影视内容，加载DRM数字版权保护系统，并且采用了业界领先的流媒体播放技术。
普乐网络院线有两个身份，对于影视出品机构而言，是在中国继影院、DVD、电视台三大传统发行渠道之后最具规模于发展潜力的数字发行平台，对于中国宽带用户而言，是提供丰富的影视内容的娱乐平台，在运营模式上，普乐网络院线由旗舰影院www.voole.com 以及各省市加盟合作影院两大网络体系构成，已经覆盖了全中国所有的宽带用户。
记者：其实很多用户有这么一个感觉，网上提供的电影往往不是新电影，跟院线相比有一个很长的时间差，那么，普乐网络院线是如何吸引用户的呢?
邵以丁：你的分析很对，因为商业操作的关系，网络院线所提供的电影一定是在影院、DVD甚至是电视台发行之后，这是因为过去并没有一家公司能够真正成为电影的互联网发行商，因此，电影公司对互联网发行的预期是很低的，因为我们知道在盗版横行的时期，互联网发行其实就是P2P非法下载的代名词。从现在开始，有一家公司成立了，开始商业化操作互联网发行渠道，从我们开始成熟的那一天，我们也将真正成为电影公司的不可忽略的发行渠道。
我举个例子，比如说电影公司新出品了一部电影，他们非常看好它，如果预期票房是2000万，作为院线、DVD碟片、互联网三个发行渠道之一，优朋普乐完全有实力先买断预期票房收入，我们付出2000万以后，完全可以网络与院线同步发行，甚至，互联网可以先于院线发行，网络的影响力反过来会对院线票房有提升作用。
记者：如果网上都可以看到的电影，不会影响院线收入?
邵以丁：我们认为，影响很少，甚至不会产生负面的影响。我们仔细分析过到电影院线去看电影的用户群特征，实际上那部分用户群跟喜欢网上看电影的用户群是有显著的区别的，院线的观众注重的是电影所带来的视觉享受，而网上看电影的用户群的一个明显特征就是比较关注故事情节。这是不同的客户群体特征。
记者：阿里巴巴的马云前不久讲过“互联网企业的冬天”的言论引起业界的讨论，对这一点，邵总以及优朋普乐的团队是如何看待的?
邵以丁：你的这个问题实际上我要从两个方面去谈，第一，就是优朋普乐的定位，马云所谈及的互联网的冬天是基于B2B电子商务的现状，今年我国进出口形势确实很严重，自从美国次信贷危机发生以来，在全球化的今天对全世界各国所带来的影响是非常巨大的，当然对互联网企业也是有很多的影响，但对优朋普乐来说不存在这个问题，在我们推出普乐网之前，我们一直在给自己定位，优朋普乐到底是属于网络业还是娱乐业，结果我们发现，其实从真正意义上来讲，优朋普乐大部分属于娱乐业，是提供大众快乐的产品的公司，而网络只是我们讲快乐这个产品实现的工具。所以，对一个制造大众快乐的公司来讲，我们没有冬天，即使是很多行业萧条，对我们的影响业很少，我想，我们至少是冬天里的一把火吧?
第二，延续上一个观念，我认为中国视频网站的春天恰恰是刚好到来。我们经历了一个混沌的初生发展期，现在正是一个行业的拐点，我一直坚定地认为，视频网站是会两极化发展的，一种成为新生的新闻媒体，是对主流媒体的补充，从长远发展看，它会发展成为未来新闻的重要载体。另外一个方向就是朝正版化发展，拥有版权，并且通过电影本身的艺术价值和被用户认可点击来获得直接收入。
记者：那么，您认为目前土豆、优酷这些视频网站通过流量变成广告收益的模式，不是未来的发展方向?
邵以丁：现在虽然很难预测这些网站未来的发展方向，但是，有一点我觉得是有意义的，我跟电影出品公司的老总交流的时候经常打的一个比喻，广告收益也是一种商业模式，现在土豆、优酷们的做法，它相当于一个电影院，放电影是免费的，随便谁都可以进去看，我怎么盈利呢，我在电影院旁边卖薯条，卖汽水，卖冰淇淋，我跟电影发行公司的分成是我卖薯、卖汽水、卖冰淇淋收入的分成。你说这样做可以吗?当然可以!但是为什么在现实中没有一个电影院线免费看电影呢?因为电影院线是一个产业，它有它的成熟的产业运营模式，它是靠它的模式生存发展的，它需要用电影所产生的直接利益回馈电影制作方、支付运营成本，这样它才能发展，才能有自己的生存权，才能给影院设备变得更好，形成自己的竞争力。
我们认为，作为一个特殊的商品，它的线上运营模式与线下一定有相通之处，中国视频网站的未来一定要有通过电影本身的收益，视频分享这些的，只能是增值服务，用户到一个网站，发现这里除了电影之外，还可以玩，可以交流，可以交友，我们所做的这些，最后始终还是增加用户粘度，那么，手段的背后，只有一个最终的价值，也就是作为视频娱乐的价值：内容。
记者：最近优朋普乐有些什么样的重大活动?
邵以丁：九月份我们会参加2008年互联网大会，之所以参加这个大会，我觉得作为视频网站新模式的代表，我们应该通过一个交流平台，传达给新闻媒体一个正确的信息：视频网站的春天正在渐渐到来。十月份我们的普乐网络院线正式上线，我们将会有一个大型的新闻发布会，届时将会有华纳、索尼这些国际性电影公司的负责人到现场。
记者：对于普乐网络院线，我能不能理解为一个类似互联星空的那种电影点播网站?
邵以丁：这只是一部分功能，普乐网络院线的产品远远不止这些，我们突出了一个“玩”的概念，除了看电影之外，用户还可以在这个平台上尽情地玩电影，实现电影的梦想，电影嘛，实际上就是一个充满梦想色彩的地方，所以我们甚至可以一起跟我们的用户拍一部网络电影。如果有一天，大家在电影院里看到一部草根全民制作的DIY电影，一点不奇怪，优朋普乐会帮助很多人实现电影的梦想。
记者：为什么叫普乐网?
邵以丁：起这个名字的时候，当时我想到的一句话“独乐乐不如众乐乐”，这种众乐，就是普乐网的基本价值，快乐，最朴素的快乐，普乐人就是要创造和传递这种朴实无华的快乐，因此，快乐也是我们优朋普乐的企业文化中最重要的要素。
记者：谢谢邵总。祝普乐网络院线的正式运营，能够给更多的用户带来快乐。
邵以丁：谢谢。我和我的团队正在全力以赴。
