经历了牌照阵痛之后，奥运的商机让视频网站一夜成名，拿到了牌照的视频网站们便在业内高呼“春天来了”！然而，当媒体曝出的“优酷网获千万过桥贷款疑是成本逼迫”到“各大视频网站全面发力营销战”，视频网站同样需要过冬的事实一览无余。既便是在视频网站中发展势头迅猛的优酷，同样面临着能否安然过冬的困惑，因为优酷有趟不过的十大雷区。
1、版权雷区：在版权诉讼大棒不断抡向百度、谷歌等互联网企业时，优酷同样面临版权诉讼的危险。登录优酷网站看一下不难发现，优酷有版权的作品何其少？在打击盗版力度不断加强的市场环境下，版权雷区优酷如何迈过？
2、高成本雷区：实现视频流畅播放需要大量带宽和大批服务器支持，这注定了视频网站的运营成本会非常高。对于优酷网而言，成本有多高呢？就优酷引用艾瑞数据公布的日视频播放量超过1.6亿推算，即使优酷自己部署CDN，月成本也在2400万人民币左右，年度带宽消耗就超过2.9亿元。一家优酷的长期合作代理商曾经表示，优酷的推广力度与传统的互联网广告大户，如联想和三星相比，并不逊色，单月成本接近700万元。
显然，仅运营和推广成本，优酷每年就需要支付4亿多的费用。4亿的成本，优酷如何解决？
3、亏损雷区：截至目前，优酷仍然在亏损，对此，CEO古永锵不止一次对媒体表示优酷虽然有过亿的收入，但仍然没有盈利。在上文中我们了解到优酷每年运营成本高达5亿多，1亿的收入，优酷是不会盈利的。
4、资金匮乏雷区：业内人士都清楚，优酷四轮融资高达8000万美刀，折合人民币约6亿多元。然而，优酷每年高达5亿多的经营成本，这些美刀又能烧几年？另据媒体透露，2007年下半年优酷取得美国硅谷投资公司的1000万美元过桥贷款，保守估计优酷须在未来两年内连本带利分期归还，相当于每月归还一笔50万美元（约合350万人民币）的高利贷。显然，优酷目前还严重缺乏资金。
5、定位雷区：现在优酷的定位是视频分享模式，事实证明，视频分享模式最终以失败告终。现在，很多视频网站开始转型，或转向高清，或转向视频门户。可是，优酷又该如何转型，并做出正确的定位呢？就优酷目前的情况而言，向高清或视频门户转型都没任何优势，向点播转型，由于缺乏风行、PPL等在P2P技术上的积累，更没有优势。一句话，优酷现在很难寻找正确的定位。
6、流量雷区：流量一直是国内互联网企业业绩的晴雨表，然而，对于优酷这样的视频网站来说，流量与投资成正比。流量越大，优酷投资也越大，压力也越大。相关数据表明，优酷在提高流量上的投资是网络广告收入的数倍。现在，优酷与其他互联网企业一样，很难迈过流量这个雷区。
7、高清雷区：黑豆做高清了，优酷也想做。可是，在国内视频领域，前有风行，后有黑豆，优酷的高清路又该如何走呢？正如某业内人士所说，优酷做高清是找死，不做高清是等死，高清这个雷区，着实让优酷很为难啊。
8、盈利模式雷区：没有盈利模式，优酷注定会退出市场，因为没人会源源不断的往优酷扔钞票。优酷现在除了网络广告之外，没有其他盈利模式。然而，网络广告的收入在每年数亿运营成本面前是微薄的。如何寻找可持续发展的盈利模式，成为优酷发展中的必须解决的一个问题，就目前状况来看，优酷并没有找到合适的盈利模式。
9、政策监管雷区：版权问题优酷必须考虑；用户上传内容的健康问题，优酷同样需要考虑。如何解决版权并对用户上传内容进行监管，优酷并没有高招。政策监管这个雷区，优酷该如何趟呢？想必只有优酷自己清楚！
10、如何过冬雷区：互联网要过冬，视频网站也要过冬。动物过冬都在储备粮食，视频网站过冬则需要大量现金流。众所周知，优酷是一个运营成本非常高，又处在亏损的一个视频网站，试问优酷，如何过冬这个雷区，究竟如何跨过呢？
写在最后：优酷一直以国内视频领域领军者自居，然而，摆在眼前的十大问题，优酷该如何解决呢？眼下，视频行业也迎来了寒冬，既没资金，又不盈利，还有外债的优酷注定趟不过上述的十大雷区。
