降低成本的方案共分为三个方面，首先，对于公司的电子产品业务，具体措施有重新修正投资计划、关闭及合并生产企业以及裁员；而针对电影、音乐和游戏业务的主要调整措施就是裁员；最后，索尼还计划进一步下调在市场营销、后勤等方面的财政支出。
索尼希望借助此次大规模的内部结构调整和成本缩减，为下一个财年省出2500亿日元，帮助公司度过这一次全球经济危机。不过现阶段，针对电子娱乐部门SCE将有哪些具体调整还不得而知。
继去年12月初公布全球范围内的裁员计划之后，索尼的降本增效计划正在进一步延伸。继去年12月初公布全球范围内的裁员计划之后，索尼的降本增效计划正在进一步延伸。今天早些时候，索尼官方又公布了新一轮降低成本方案的细节，其中涉及公司旗下的游戏、电影和音乐等多个部门。
降低成本的方案共分为三个方面，首先，对于公司的电子产品业务，具体措施有重新修正投资计划、关闭及合并生产企业以及裁员；而针对电影、音乐和游戏业务的主要调整措施就是裁员；最后，索尼还计划进一步下调在市场营销、后勤等方面的财政支出。
索尼希望借助此次大规模的内部结构调整和成本缩减，为下一个财年省出2500亿日元，帮助公司度过这一次全球经济危机。不过现阶段，针对电子娱乐部门SCE将有哪些具体调整还不得而知。
降低成本的方案共分为三个方面，首先，对于公司的电子产品业务，具体措施有重新修正投资计划、关闭及合并生产企业以及裁员；而针对电影、音乐和游戏业务的主要调整措施就是裁员；最后，索尼还计划进一步下调在市场营销、后勤等方面的财政支出。
索尼希望借助此次大规模的内部结构调整和成本缩减，为下一个财年省出2500亿日元，帮助公司度过这一次全球经济危机。不过现阶段，针对电子娱乐部门SCE将有哪些具体调整还不得而知。
