淘宝保持了一些角斗士的本色，凭借高超搏杀技巧而成为超级明星，像英雄一样受到世人的崇拜。但淘宝赋予了“角斗士”更加丰富的内涵，比如它筹划周详、目标明确、锐意进取、勇于创新等。而淘宝东家阿里巴巴诠释新媒体的战略规划，确实出人意料而又在情理之中。如此市场竞争手段姑且称之于淘宝阳谋，虽然刺刀见红但不算血腥！
近日有消息称，淘宝网通过《淘宝天下》平台秘密推动一项名为“阿波罗计划”的战略产品，意图立足网购消费市场反噬传统零售业。可见淘宝不再是当年莽撞的角斗士，甚至于开始担当起决定市场胜负成败的领主角色。不经意间，新媒体《淘宝天下》居然创下了中国综合性周刊的一个奇迹：单期发行量突破了28.3万册。
随着发行量的不断扩大，商家随刊赠送的“消费代金券”超过了10亿元人民币，消费者可以使用这些“消费代金券”在淘宝网购物。在《淘宝天下》的精准发行模式下，如果按照1：4带动消费进行计算，最多可以拉动价值40亿元的内需市场，这对正处于经济复苏期的中国内贸市场来说，无疑是一针强劲的“兴奋剂”。
不难想象，历史上的角斗士时常能够创造奇迹。而淘宝奇迹的背后是模式创新，如果脱离传统印刷品的形式，《淘宝天下》周刊无疑就是一个电子商务平台，是传统消费者与网购市场的交流平台，是印在纸上的“淘宝网”。令人欣慰的理由，还在于阿里巴巴诠释新媒体的智谋善断及淘宝阳谋的新鲜实惠，不是“瑞丽”“时尚”杂志但更适用于普通消费者。
对于淘宝类电子商务行业的不断紧逼，传统零售业巨头也在以网络技术改造自己。比如沃尔玛涉足网络零售后，2008年以17亿美元销售额成为仅次于亚马逊的美国第二大电子商务企业。日本7-11依托网点密集的社区便利店开发了独特的电子商务模式，消费者约定网上购买后，既可以到店来取，也可以选择由门店配送。
面对传统零售业巨头对电子商务领域的不断侵蚀，淘宝需要重整心态继续维持角斗士的本色。《淘宝天下》作为立足电子商务打通整体消费市场的战略产品，也是阿里巴巴诠释新媒体的意图体现。或者说，这是淘宝为阿里巴巴战略整合做出的探路行为。以《淘宝天下》作为综合零售业者市场角逐的急先锋，走向平媒2.0时代的“新淘宝模式”呼之欲出。
传统零售业与电子商务的融合势在必行，纯粹的电子商务企业抑或线下零售业都将被“综合零售业者”取代。阿里巴巴近期围绕《淘宝天下》推出阿波罗计划的雄心在于：融合媒体、连锁店、专卖店、网店等多种商业形态，加速电子商务与传统消费市场的融合，构筑一张囊括线上线下消费的“网”，让电子商务不再局限于网店形态。
由于《淘宝天下》立竿见影的效果，已经让淘宝商家感慨“我的网店还开到了报纸上”。也许过不了多久，这样的话还会成为新的网购流行语。到那时候，我们可以说要淘的东西很多，选择淘的方式也很多。淘宝不再局限于网络，只要你手握一本《淘宝天下》，随时随处都能体验到淘的乐趣。只不过，这是“角斗士”淘宝的终极目标吗？
阿里巴巴诠释新媒体的理念及执行，以《淘宝天下》为起点，宣告了中国平媒2.0时代的到来。从淘宝网到淘宝天下，这是从网络媒体到平面媒体的全新跨越。而淘宝网作为网络平台的杰出代表，从网络媒介走向传统媒介不是回归而是融合。淘宝革新之举将为中国式网络生存提供标准参考——走向蓝海，阿里巴巴王国主导的角斗士表演精彩纷呈。
