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悠易互通:营销沟通3.0 “受众营销”助企业健康运营

   时间:2011-12-13 13:21:33 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

有统计数据显示:中国企业的平均寿命只有8年,而发达国家的企业寿命也很少有超过20年的。即使是大名鼎鼎的世界500强的企业,每年都有相当一部分会被淘汰出局。30年前跻身于财富100强的企业今天有三分之一已更迭。究竟是什么原因导致了财富100强企业的大范围消失?最大的症结在于投入产出比的不均衡,尤其在广告投放上的不必要损耗更尤为突出。

高额广告费用的运营失衡、入不敷出成为了一颗定时炸弹,虽不确定它的发作时间,但潜在危害却无穷尽。巨额广告费用的投放,瞬间灰飞烟灭却不知究竟有多少得以转化为销售,投入产出比的严重不均,轻者造成亏损,重则从内部进行瓦解。

找到行之有效、高转化的广告投放模式乃是品牌主所亟需思考的问题。中国最大的受众网络数字营销公司悠易互通,提出以“受众为中心的新广告逻辑”,清楚认识到中国广告网络的现实,即:以受众的兴趣为出发点的营销才能有效帮助品牌主提升ROI,使广告转化为销售,乃是维持健康运营的基础。

在悠易互通,受众洞察引擎就是直击“受众”的核心武器,它可以最大化将碎片化的网民行为信息收入为自己的用户数据库,并记录其网络浏览痕迹和基本的信息,通过分析数据库中每一个cookie的网页浏览记录、提取正文关键词、找到用户兴趣点,将用户属性进行了22个行业大类、231个产品小类的细分化管理。通过分析受众的兴趣属性,帮助广告主实现在合适的时间、向合适的人推荐适合的广告。

悠易互通用3大手段帮助广告主实现高转化:首先,量身创意,提升广告本身的质量,吸引受众参与度;其次,受众策划,对目标人群的有效覆盖,做到“精收割”,进行受众策略制定;第三步,受众购买,应对目标人群进行精准投放。

效果提升第一步,通过量身创意,用高质量的创意吸引眼球。悠易互通的创意团队聚集了一群“精英”,他们会根据目标受众的兴趣爱好为广告主所面向得不同受众群体,分别找到相应人群传递品牌诉求,进行量身“剪裁”。无论是同一产品面向多类受众群体、分别找到相应人群传递品牌诉求的分众创意;还是不同产品根据特性需求,用不同基调的创意、在不同场合、对话不同受众的独立创意,打造最完美创意,并根据受众对创意素材的点击热力分布图,对创意效果进行优化调整。

效果提升第二步,受众策划,受众覆盖“精收割”、受众策划直击其需求。现如今受众多样化、碎片化,诸多过去深谙的对目标受众定位的经验显然已过时,要想找到他们并看的足够清晰,就需要通过更为科学的方法,利用悠易互通的核心武器——受众洞察引擎将“受众”全面锁定。

在悠易互通,庞大的数据基础就是其核心优势。截止2011年11月底,悠易互通所拥有的用户互联网访问记录总样本数近5亿,其有效样本数达到309,111,457,在数量已经做大行业领先。在数据的质量上,他们也全力做到最好。悠易互通每周都会对样本库进行极其严格的筛选,有效样本被定义为在4周内有活跃的多次访问轨迹的用户样本,如不符合要求,就会被系统剔除。在这样苛刻的要求下,悠易互通的有效样本数据库在业内可谓首屈一指,并具有不可替代的商业价值。通过对受众兴趣行为的精准掌握,悠易互通策略人会根据不同受众的兴趣、爱好、浏览习惯等方式的不同,进行媒体广告、市场活动的策略制定让策划本身更具竞争力。

在找到受众、优化创意后,第三个步骤就是要将品牌主的广告投送到“目标受众”的视线内。在这一环节中,也需要借助媒体这一载体,进行广告投放。但是,与以往不同的是,悠易互通已经从Media Buying的过程转化为Audience Buying,即媒体属性不再是第一位,而是直接截取与受众浏览习惯相关联的媒体进行广告释放。这也是以悠易互通为代表的“以技术为根本”的广告公司的身份转换,对推动中国广告网络发展起到关键的引导作用。

“广”只是在以往没有技术支撑的情况下在投放过程中做到的无奈选择,“准”才是广告主的最终目的。中国受众网络概念的提出,将传统的互联网广告关注点由媒体引领至受众,从而带动互联网广告进入营销沟通的3.0时代。

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