腾讯组织架构调整的消息在5月18日如期而至。与此前传闻的一样，腾讯从业务系统制(BU)升级成了事业群制(BG)，现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群 (OMG)、社交网络事业群(SNG)，整合原有的研发和运营平台成立新的技术工程事业群(TEG)，并成立腾讯电商控股公司(ECC)。
消息一出，立刻引起众多议论，整体舆论趋于相信此番调整会给腾讯长远发展带来利好。Techweb和DoNews首页的相关调查显示，分别有80%和69%的人看好腾讯的架构调整。
(Techweb首页调查)
(DoNews首页调查)
业内人士也普遍持肯定意见，认为会是腾讯下一阶段大发展的起点。
社交游戏应用开发商--玛雅传奇(MayaGame)首席运营官魏来表示：“佩服腾讯的勇气与决心，接下去就要看执行与结果。归根到底，唯有洞悉用户的需要，顺应变化，在产品和服务商超越他们的期望，才有更大的未来。”
飞象网副总编王鹏指出：“2005年对腾讯十分重要，05年的改革让腾讯迅速发展直到今天。2012年对腾讯更加重要，12年的业务重组，让腾讯突破自己走向世界。05年的‘一站式服务’目标，让腾讯获得6.3亿的核心用户，12年的‘开放’将会让国内互联网行业形成生态产业链。”
《华尔街日报》则援引北京迈博瑞咨询公司(Marbridge Consulting)执行董事Mark Natkin的意见称，腾讯控股这次调整非常重要，为公司将来培养战略重要性的业务留出了足够空间。
此外，网友刃宴伶指出，腾讯拆解出各事业群，化整为零，增加其作战的灵活性、机动性，这种战略调整起码让腾讯赢了对手三五年，未来大有可为。
腾讯这次调整之所以获得这么大的肯定，根本原因还是调整方向符合分享、开放的互联网本质和未来发展方向，并且强化了对用户需求的关注和学习小公司精神这些必须坚守的根本原则。对互联网公司来说，永远处在变化中，敢于挑战自我的腾讯已经做出了榜样，接下来就是耐心等待收获变革成功了。
