不断增长的互联网视频服务需求，使其生存价值和市场空间也随之膨胀。由于在线视频点播的自由度、随意度更高，加之互联网海量的资源优势，根据市场研究公司尼尔森(Nielsen)数据，2011年全球每月至少通过电脑看一次视频的比例为84%，高于电视的用户比例。尽管网络视频服务看上去前景一片光明，但当前各大网站的竞争无疑是极为惨烈的。
目前，各大视频网站提供的服务极为同质化。从内容而言，优酷土豆为综合类视频网站，搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频、乐视网主打长视频;56网、酷6网等以短视频分享为主。PPS算是客户端视频服务的代表今年更是发力短视频小有成就，算是仅有的长短视频双向发展的视频企业。从服务形态而言，国内视频网站大体属于“1.0”产品形态：单向度1.0传播，除简单的“点评”外，整体互动性较弱，缺乏用户关系沉淀。用户以内容为导向流动，而内容则集中于向第三方购买，自制内容不成气候，用户收看以长视频为主，UGC未成用户收看习惯。
受制于同质化竞争，各大“富二代”级的网络视频企业迫切期望通过整合形成优势，而“网页+客户端”是最大1+1>2的黄金组合。 例如近期传闻PPS将被百度爱奇艺收购，背后就是相同的逻辑。尽管在行业中相对低调，但PPS的用户资源优势不容小觑。PPS的装机总数超过6亿。更重要的是，这些高粘滞性的客户端为主的用户群体，与网页端用户有所区别，能够形成整合之势。正因如此，业内屡次传出PPS被搜狐视频、百度收购的传闻。
