文/陆新之
互联网加物质小时代的来临，彻底颠覆了人们对产品、服务约定俗成的印象。
这是一个令人欢喜令人忧的时代，颠覆发生得太快，让人目不暇接。
颠覆的"大时代"
上世纪90年代，摩托罗拉在中国寻呼机市场切到了70%的蛋糕，它的大哥大也占据半壁江山。到21世纪初，它就被不断推出新品的诺基亚(8.49, 0.17, 2.04%)、三星逼到死角。诺基亚也没风光几年，又被卖电脑的苹果(98.35, -0.62, -0.63%)秒杀了。当然，干掉诺基亚的苹果在中国并非一枝独秀，因为中国本土品牌的手机正迅速崛起。
再看电商。马云说："游戏已经开始了。"他所谓的游戏，是依靠互联网开展的全新商业模式甚至经济模式。以阿里巴巴(滚动资讯)、京东(29.13, 0.10, 0.34%)商城、当当网(13.85,0.21, 1.54%)为代表的电子商务正成为潮流英雄，而任何忽视、抵制它的传统力量，可能会在极短的时间内被边缘化甚至黯然陨落。
号称中国最大电器零售商的苏宁电器，实体店的业务自从2009年开始就不温不火。至于国美，不少人已经从昔日的辉煌中读出英雄暮年的落寞。黄光裕身陷囹圄，无法敏锐地观察到外界市场的变化，而陈晓则忙于践行其收缩战略，全然没有注意到一股新力量正在崛起，又加之内讧，国美电器很快就吃到了忽视电商的苦头，业绩接连下滑。此时国美才决定调整战略--去电器化，线上线下融合。
一个个拥有权力、资源与声望的庞然大物，在新贵崛起的丛林中节节败退。
除了零售行业，金融行业的颠覆也日渐汹涌。常年在互联网风口上站着的李彦宏，一语中的："金融行业非常适合互联网来做，很少涉及物流配送，某些程度上甚至比零售业更便捷。基金、证券和银行等金融机构，都在考虑和互联网公司合作，或者自己来做互联网金融或金融互联网。"
此时此刻，更多的颠覆还在发生：百度(225.46, -1.24, -0.55%)地图抢了车载导航的饭碗;腾讯(126.1, -2.20, -1.72%, 实时行情)微信动了中国移动、电信与联通的奶酪??
小米科技董事长兼CEO雷军说，因为站在趋势的风口上，颠覆者小米将来有可能成为千亿元级企业。而正走在通往千亿美元市值路上的百度CEO李彦宏为那些认为互联网"不明觉厉"的传统企业打气鼓励，"未来，每一个产业都可能处于产业变革的'风口'，传统产业也会因为互联网更先进。"
颠覆时代不单是丛林法则的弱肉强食，搅局者小米几乎让传统企业大开眼界，也让他们难免战战兢兢，一时前途迷茫。但还有更多的"一直在风口吹"的人，要做的不是颠覆者，他们拥有新思维、新平台，试图将互联网与传统企业无缝对接。因为，颠覆时代的确隐藏着无数传统企业发力、蜕变的机会，这些颠覆与机会，与物质丰富营造的"小时代"不无关系。
今天的时代，到底是什么样的时代?无数个屌丝逆袭、白手起家、新手跨界的快速致富故事，在这个信息开放的时代噼里啪啦地燃烧。卖煎饼就能卖个几百万的流水，卖情趣用品能拉来风投，淘宝网的小老板生活滋润??很多人恍惚，我们似乎又回到了1978年那个市场破冰的时代，万物肆意成长，一切锐不可挡。
物质的"小时代"
互联网给我们带来了颠覆的大时代。但这个时代又与30年前的大环境大不相同，30年前到处都是机会，只要胆子够大，就能抓住，至于产品是否粗糙简陋，人们并不那么计较，吃饱是首要命题。那个时代产品是主动的，消费者是被动的。
今天，随着物质极大丰富，我们从大时代步入了小时代。大碗喝酒、大块吃肉的粗糙日子不那么大快人心了，消费者要的是"仓廪实而知礼节"，这些无关物质或产品的数量，取决于品质。
高级趣味的"小时代"表达就是，他们要情感、参与、自由与个人空间。所以，消费不仅是简单的商品买卖，消费不仅是过程，更是目的和结果，消费者要享受买与卖这个过程的价值，获得即刻秒杀的幸福。
企业战略专家姜汝祥将这种附加了情感价值的消费称为自成目的性，"消费终于走到一个新的时代，那就是瞬间的享受与感受，成为消费自身。用社会学的话来说，成为消费本身。用社会学的话来说，消费没有目的，消费本身就是价值。"
小时代还催生了一个有意思的现象--社群精神的产生。人们急于捍卫个人权利表达、个人空间，热衷徜徉于各个网络圈子，他们在圈子里表达主张，寻求他人关注，并进行互助。社群力量不容小觑，他们可能是某个品牌的发烧友，如小米发烧友。雷军说小米就是为发烧友而生的，发烧友是小米的衣食父母;他们也有可能是反某个品牌的阵营，如罗永浩的一干粉丝，罗永浩在微博(20.12, 0.31, 1.56%)上呼吁封杀西门子(132.69, 0.00, 0.00%)冰箱，他的粉丝一呼百应，声势之大让西门子灰头土脸。
或许有人会说，你说的这些"小屌丝小白领小清新小土豪"，都是70后、80后、90后，我们还有40后、50后、60后??君不见，你的潮爸潮妈已经在玩微博微信了吗?
互联网加物质小时代的来临，彻底颠覆了人们对产品、服务约定俗成的印象，譬如飞机机舱可能是一等一的国际社交平台，火锅店可以是最好的指店甲，咖啡馆是VC聚集地，银行等待区域是小型书店，苹果的手机摄像头打败了消费级数码相机??区域与区域之间，行业与行业之间的界限都变成平的，一切都在跨界，一切都在颠覆，很多跨界与颠覆，超出了人们的想象力。
互联网的颠覆力量，已经势不可挡。未来十年，将是一个机会纷纭、跨界打劫的时代。传统的广告业、教育业、零售业、酒店业、服务业、医疗卫生等等，他们丰盈的粮仓都可能会遭遇空前的打劫，那些转身慢的企业，他们再是庞然大物，品牌再牛，资金再充裕，也会难逃劫数。
在这个一切可以推倒，一切可以重来的时代，商机无限，但如果不懂得审时度势，改变思维，还在中国的传统厚黑学里辗转打转，这些看起来惊艳明亮的机会再多也是别人的。
