近日，在线教育领域再度沸腾。一边是，国内的91外教被卖身，龚海燕败走在线教育，业内闻名的“小龙女”成了炮灰;一边则是，大洋彼岸的在线职业视频教学网站Lynda融资1.86亿美元，创下在线教育界五年来最高标位。
有人欢喜有人愁之余，老胡我看到的是，美国的Lynda给中国职业在线教育玩家做了最好的一次背书。要知道，一般而言，美国一家有前景的互联网企业的当下情形，就是2-3年后的对应的中国企业的价值。
但大多数的美国企业复制者，都需要对国外的鼻祖进行改良，以适应中国本土。未来，国内的类Lynda模式能成功改良，最终也创造出同等程度的辉煌。?
1、何为Lynda模式？
Lynda是美国一家垂直在线视频学习服务提供商，提供逾5700项课程和25.5万段视频辅导，采取会员制收费，已经连续盈利15年，至今却只有近100万用户, Lynda A轮融资中募集资金1.03亿美元，此轮融资后，Lynda的估值已经逼近10亿美元。
眼下，中国的Lynda以极客学院为代表，故以极客学院作为本文的研究案例。
“极客学院”的IT职业在线教育平台，其诞生7个月后就让投资大佬掏了2200万美元为其创业蛋糕买单，而且Lynda花了15年才获得100W用户，极客学院用了不到1年的时间就做到了30多万用户。其中国式的职业在线教育火爆发展值得研究。
实际上，职业教育是在线教育竞争最激烈的领域，也是前景最被看好的在线教育细分市场。尤其是以掌握技术技能为主要诉求的IT领域。
极客学院定位正好与这一用户痛点匹配。极客学院主要为专业的开发者提供IT技术课程的在线教育，收入主要来源于会员制收费。
不同于其他在线教育产品，极客学院力推最新和系统化的职业教育课程，几乎垄断了年度所有最新的技术和最热的应用课程的首发。可以说，创业的极客学院，首先找准了方向。任何一个项目的成功掘金，首先就是要知道到底哪里有金子，这是一切的前提。
从这点来看，IT职业教育将是个超过百亿的大市场，尤其是针对移动开发者，这部分人群是主动式学习，付费意愿很强，是在线教育的忠实铁杆用户，可以直接决定自己的钱袋。
而且，职业技术教育是一个更容易标准化的市场，天然适合在线模式。其打通了用户到用人单位的c to b的商业延展闭环，让平台直接与招聘渠道对接，教育和就业无缝连接，孵化出新的商业模式，可想象空间大。同时，由于职场对接可对学习效果进行直接评判，也有利于反馈和传播。
2、技术人才刚需风口
极客学院的发展，与中国移动互联网行业的高速发展红利相辅相承。这一点也恰是对Lynda模式改革的核心。一方面，为移动互联网行业输送了大量的移动开发人才;另一方面，移动互联网行业对人才的饥渴为其提供了发展动力。
套用一句流行的词汇，正是移动互联网技术人才刚需这一风口，让极客学院等职业在线教育的猪迅速起飞。
对于移动开发者而言，线上可以简单高效的学到有用的技术，相比线下培训班，往往线上效率更高。可以说，这一平台直接击中移动开发者实用的痛点。
讲个真实的故事。有很多用户在极客学院完成了人生境界的蜕变：从月薪2000到20000，从无业到成为技术骨干。这些是学以致用的实战技能，和提升个人价值休戚相关，只要内容优质，自有大批铁杆买单粉丝。
此外，相关政策和环境也涌现出更多利好。国家对职业教育的大力扶持政策将长期影响在线职业教育的市场发展，从目前的就业大环境看，职业教育的就业率也相对较高，应该能够吸引更多用户进来。
结束语：
如今，在中国版Lynda的这条路上，相比线下培训班，在线职业教育可以方便高效地学到所需技能，价格通常也更实惠。由于职教用户有明确的学习需求，只要内容优质，自然会赚得盆满钵满。
前途是光明的，但眼下，其现实还很残酷，如市场渗透率偏低，还待长期经营。在此建议极客学院不妨继续优化服务，强化课程内容垄断地位，在国外行业高速发展的春风中跑的快些更快些，最终建立起壁垒。
