事件背景：2014年12月26日，万达集团与快钱公司在北京签署战略投资协议，获得快钱控股权。投资完成后，快钱将保持独立运营。
艾瑞分析：
动因：支付商业模式受挑战，结合金融、O2O求破局
中国第三方支付产业发展至今历经十数年。其中依托于阿里巴巴和腾讯两大巨头的支付宝、财付通已经逐步发展壮大，占据了较大的市场份额并手握核心C端用户群，形成了较高的市场集中度，其中集团资源的贡献明显。与此同时，以快钱为代表的独立支付企业则组成了第二产业梯队，面对巨大的市场空间虽然交易规模、业务增长同样迅速，但在面对支付宝、财付通集团资源的重压下将目标市场转至B端和线下，并面临着诸多发展压力。同时，激烈的市场竞争导致行业利润趋薄，商业模式本身成为最为核心的问题，这是来自于产业发展方向的压力。
而O2O模式对于传统行业的全面渗透和互联网金融产业突如其来的爆发，带给了支付企业更加广阔的想象空间以及战略调整和转型的重要机遇。快钱与万达的此次合作，恰是迎合了产业发展的趋势，完善了重要的场景资源，给自己一个站在风口上的机会。未来“新“快钱的重要方向将转向O2O领域与互联网金融。
快钱：获得巨大的线下消费场景和一个同样渴求变革的合作伙伴
快钱是中国第三方支付产业中的重要参与主体，其在互联网支付产业中的市场份额位于支付宝、财付通、银商之后的第四位。并在线下收单市场拥有广泛的布局，是市场上鲜有的兼顾线上、线下，B端、C端并举的独立支付企业。万达入主将带给快钱更多的用户资源、线下商户资源。万达以体验为主的业务形态、覆盖地产、酒店、文化、百货的复合型模式将为快钱打造一个可以自由发挥的舞台。广阔而稳定的线下消费场景将是快钱未来全面发力的重要基石，移动支付、线下收单、互联网收单以及互联网金融业务的开展将更加有的放矢。
万达：获得完善的资金结算体系和信息处理平台
万达是中国最大的商业地产经营企业之一，大连万达商业地产截至2014年12月31日实现合同销售收入约1601.5亿元，较2013年上升26.8%，集团已完工持有物业面积约2157万平方米，同比增长32%。拥有广泛线下资源，并以线下商业地产为核心商业模式的万达正急需进行文化、旅游、金融、电商的全面转型，O2O发展战略已是极其明确的发展方向。万达控股快钱，快钱将带给万达覆盖线上、线下完善的支付结算体系与互联网、互联网金融的丰富运作经验，将资金通道、数据通道与万达的线下资源进行结合，为未来的O2O渗透提供基础的支撑，同时打通支付环节为万达金融业务的开展提供基础平台。
产业趋势：支付产业发展方向将迎来巨变
艾瑞咨询认为，结合快钱与万达的此次合作，整体支付产业的发展方向将迎来巨变。
巨变之一，来自于目标市场的变化：
伴随着线上市场的逐步饱和以及移动互联网发展促进下的O2O发展机遇，目标市场将从线上转移到线下，对于线下的消费场景的掌控将成为未来产业发展的核心竞争力之一。因此，巨变之下，移动支付将成为核心战场，多种模式的移动支付产品将迎来新一轮的创新与变革。艾瑞咨询数据显示，2014年移动支付的年交易规模将破五万亿，即便如此，其依然是一个发展初期的市场，巨大的线下市场依然没有被开发。可以预见，快钱选择了很好的时机切入移动支付，在本身已经具备移动快捷、快刷等核心产品的情况下，将借助万达的线下资源和O2O战略来大力发展移动支付。
巨变之二，来自于商业模式的变革：
商业模式的变革来自于支付本身商业模式的失效，但并不意味着支付业务本身的无价值。支付的价值在于数据流量、用户流量的累积，以及对于资金通道的掌控。在支付基础之上所“嫁接”的互联网金融商业模式将是支付企业转型的根本，其中包括企业及个人理财，包括消费金融和企业金融，包括金融信息服务，以及社会征信。
