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致云凭啥异军突起 技术人 市场的战略冷思考

   时间:2015-02-02 19:29:13 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

近年来,中国云计算市场风起云涌,吸引着各路人马的汇集。眼下,BAT三巨头都已发力打造标榜自己实力的云平台,金山云也因雷军高调宣布将投巨资而“一飞冲天”。传统硬件厂商,华为、浪潮的云战略逐渐明晰,电信、移动、联通三大运营商也“押宝”云计算希望实现企业转型。与此同时,微软、IBM、亚马逊等国际巨头也把云计算当做在华发展的重点业务,寻找新增长点。

众多高手的汇聚好似金庸武侠小说中的“华山论剑”,各路英雄豪杰共聚一堂,在以市场份额为胜负判断标准下,展开了一场“死磕”的技术竞赛。但有趣的是,国内以“致云”为首的个别新兴企业却成了这次“华山论剑”上的黑马,让一些巨头也“呛了一鼻子灰”。

技术自主化开发 为逼疯开源“伪高手”加把劲

其实在国内云技术行业有个不是秘密的秘密:就是绝大多数企业,都是在开源的基础上去开发。以造房子为例,地基是美国人实现搭好的,房子的结构也就只能跟着地基的构架走了,上层建筑的结构也差不多板上钉钉了,所以国内的云技术大部分是“嫁接式”开发,至于最终能不能结果子,好不好都得另说。

现阶段,各大云计算服务商技术上的良莠不齐,很多宣称云计算其实“挂着羊头卖狗肉”,谋求点“蝇头小利”。不过,由于技术上的劣势容易造成云计算产品的性能低下,安全机制的缺陷还会直接带来很恐怖的安全隐患,所以国内对掌握核心技术的、安全的云计算的需求还是很迫切的。

而“致云”虽然曾是默默无闻的小卒,但在09年就牢牢抓住云技术爆发的机遇,正式进入并一直专注自主研发,最终掌握了搭建“地基”的核心技术。

“致云”自主研发体有两个优势:

1、框架基础是自己搭建的。灵活性,可适应性强,可针对个性定制企业从底层出发做到真正的定制。

2、撑握低层技术,撑握真正的主动权,杜绝安全隐患。

凭借底层架构的自主化,“致云”迅速在行业内立稳脚跟,也成功的将自己抬升到了云技术的第一梯队。

人才开放式管理 为激情创新留点自由空间

马克思的劳动价值理论告诉我们,一切商品的价值都是由人的劳动创造的,凝结在商品价值中的社会必要劳动时间,是决定商品价格变动的终极原因。所以“致云”为那些对自己的技术极度自信,对探索未知领域充满热情的技术“大侠”敞开了怀抱。

自主研发、技能培训、扁平管理、晋升空间大、双休、带薪休假、定期活动、美女多、茶歇、零食、员工宿舍 ……“致云”像对待VIP一样对待技术“大侠”。开放式的管理也使得“致云”能够以更为饱满的激情,更为独特的视角去完成自己的项目开发,为“致云”自主化开发提供了无限的可能。

服务定制化提供 为塑造核心竞争力加点“料”

对于云计算,有一条大家已经达成共识,那就是:作为改变信息产业竞争格局的重要手段,蕴藏着巨大的战略价值和产业机遇,也就是风口。面对风口,如何帮助客户深入了解市场,分析行业,再结合客户资源作出以适应市场的资源调整,帮助目标客户营利,成为市场领导者成为了云计算企业做大做强的关键点。

以技术创新为企业核心竞争力的“致云”拥有云计算领域具备丰富经验的资深技术和运营团队。借此,“致云”能够如行云流水般自由出招,研发更符合市场需求的产品与个性定制服务。

“致云”提供的云服务资源,与物理资源、运营支撑环境完全隔离;配备多重副本、动态调度、智能修复、统一监控,提供最高级别的安全保障。打造块级存储,无缝衔接原有系统,自主研发的分布式云存储,高吞吐、高并发、高可用,可直接替换原有传统存储设备,且应用无需重新开发,极大地提升了效率。

技术自主化、人才自由化、服务定制化,三化合一的战略战术,在“以客户为中心”的当今市场经济中,打造了最为核心的竞争力。

而一直任性自主开发的“致云”也因为技术层面的优势,在云计算爆发的机遇中实现了自身技术的发展,也将成为了行业内的一个备受看好的种子选手。

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