近日，美到家创始人曾莞晴在其微博和微信账号上公布了一篇标题为“翻个白眼”的创业感悟，文章暗指中国互联网抄袭跟风的陋习已经入侵了美业O2O行业，无奈之下只能“翻个白眼一笑而过”，但是强烈呼吁同业者“不要伤害用户”。
“抄袭”是中国互联网行业无法回避的原罪，从ICQ、Google、Ebay、Groupon等海外商业模式被迅速搬进中国，到视频混战、千团大战、打车拼杀的一窝蜂蜂拥而上，这个原罪已经和互联网行业已经缠缠绵绵十数年。
据不完全统计，美业O2O在最热闹时达到了几千家，由于大部分生活服务类的O2O都采用大幅烧钱的方式来培养用户习惯，烧到现在仅存几十家，十分惨烈。自2014年10月曾莞晴发布美到家以来，“1美到家”、“美到家了”、“美到+”、“美到家里”、“美到家来了”、“美到加”等同类型的产品闻风而动，一度让曾莞晴遭遇“撞脸”的尴尬。不过，比“撞脸”更为要命的是用户体验和更重要的安全问题。
事实上，以上门服务的业务形态为主的美业属于非标类服务，化妆师、造型师的职业技能、所用化妆品和造型用品的品牌、质量均无明确的标准，服务时长、服务质量也没有明确的国家规定，尚处在“凭良心做事”的初级阶段。而对于没有资金支撑的创业团队来说，比较难以建立一套完善的品控体系。
硅谷创业导师、PAYPAL黑帮教父彼得·泰尔谈到创业成功的两种模式，一个是革命式创新是“从0到1”，一个是模仿式创新就是“从1到N”。而对于大部分目前的美业O2O创业项目来说，基本都是从1到1或者从N到1，甚至从1到0。分析人士称，2015年美业O2O将很难再拿到投资，同时涌现关闭潮。
最后，引用一个小故事。苍蝇发现自己模样很像蜜蜂，十分高兴，打算冒充蜜蜂去花丛里欺骗花的感情、盗取花蜜，可是它在花丛里飞来飞去不知飞了几个来回，却不见有一朵花向它绽放笑脸，他十分不解，转头问蜜蜂到底原因何在?蜜蜂笑着回答，“你只是外形向我，事实上并不是我，即使是一辈子蹲在花丛里，花叶不会把你当成我。”
