在支付、互联网金融、O2O大战之后，中国互联网巨头的下一个“风口”悄然出现在互联网房屋租售领域。创立于2014年3月的爱屋吉屋率先成为这一领域的先锋与领导品牌，并成为投资圈新一轮追逐新宠。短短一年时间，爱屋吉屋连续完成4轮融资，D轮更是获得1.2亿美元，总计获得2亿美元的资本注入。
那么在移动互联网大趋势时代下，投资机构究竟看中爱屋吉屋哪里?
连续4轮投资中，有GGV、顺为、高榕、晨兴、高瓴等让人耳熟能详的风投机构。他们在投资领域的成功案例与商务合作也成为金融与资本市场津津乐道的话题，其投资项目包含京东、去哪儿网、滴滴打车、土豆网、YY语音等一系列各自领域执牛耳的企业。其中最为成功的投资莫属BAT三大巨头之二“阿里巴巴“、腾讯。
不难发现，在爱屋吉屋之前，4家公司都在移动互动网领域进行板块布局，而在移动互联网的几个大趋势中：一个是电商领域的结合，另一个就是人们的刚性需求即：衣食住行。而在中国，房屋是承载着每一个家庭的梦想与幸福的空间。房产不仅仅具有居住的单一功能，更是被赋予了家庭 责任、财富、金融证券交易等众多承载的综合职能。
爱屋吉屋在创立之初，即秉承创新宗旨，通过整合传统房屋租售领域长期存在的短板来设计改进。通过大量的市场调查、了解竞品的运营优劣、大数据分析，爱屋吉屋将创新模式做成、做好并被广大用户接受，从而快速占领市场。
爱屋吉屋通过取消区域划分的模式，通过互联网时代信息扁平化、快速交汇、以点铺面的特点，将原先传统房屋中介各自为战、信息闭塞等环节的弊端彻底革除，帮助用户和经纪人整合片、区、城甚至未来全国的资源。这样的模式在移动互联网时代完全可实现，但在爱屋吉屋之前没人在做，或者说没有一个优秀的团队意识到，去想做，去敢做。
而在服务领域，如果用户能够选择一位不以利益为导向的经纪人相信谁都会乐意，而这前提是什么?就是经纪人不以房屋成交总金额来决定佣金的高低，而是通过房屋交易件数乘以固定佣金额来决定经纪人的收益，从这个角度就能很轻易解决经纪人薪资、用户体验与交易诚信这三大顽疾。可这些在爱屋吉屋提出之前，依然没有人去做，甚至连提出这样设想的人都没有。
投资机构最看重什么?无非想法、市场前景、团队与执行力。
今天的创业者要考虑创新，你觉得你是第一家，会不会让别人超在你前面，这个思路要有。企业能不能把市场拿下来，取决于公司的团队、公司创始人的基因，取决于公司的战略储备。
投资人所关心4个问题，如今在爱屋吉屋都能明确看到与执行。爱屋吉屋被资本青睐、成为投资界的新宠也就不难理解。
“创业更大的地方是在挑战人类组织的一种极限，创业者需要鼓励自己更国际化、更努力地去创造伟大的组织。”爱屋吉屋联合创始人邓薇用这样一句话完美诠释了过去一年爱屋吉屋的成长和对行业变革所起到的领军效应。
