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雷军:云服务领域未来十年将出现一大批巨头

   时间:2015-06-26 10:02:45 来源:凤凰科技编辑:星辉 发表评论无障碍通道

6月26日消息,迅雷和小米联合发布CDN品牌“星域”,将合作部署以云为中心,覆盖PC段、移动端和用户客户的的生态体系。

发布会上雷军表示,小米后台过去几年用户数据量的增长是600%,目前为止存储超过500亿张用户照片、5亿个用户视频,数据存储量超过100P。雷军预计,在未来几年内数据量将突破1000P。

雷军认为,智能手机的兴起催生了整个云服务市场的迅猛增长,“云服务未来的市场真的像星辰大海一样辽阔”,未来十年时间一定会产生一大批巨头企业。

雷军透漏,最早在前年年底,迅雷创始人邹胜龙已经开始和他谈合作,雷军看重的是“迅雷十年的技术积累”,双方目标是“把闲置的带宽资源、计算资源、存储资源全部连接在一起、提供给需要的人”。

以下为雷军发言全文:

谈到云服务,我相信各位都是云服务的狂热的支持者、推动者,但是今天对全社会来说,大家觉得云服务多少还是有一点谈概念,觉得是在讲故事。我是怎么看云服务的?或者我怎么理解这一波云服务给大家带来的机会?

我觉得这一波云服务机会里面最重要的是什么呢?是智能手机。大家会问,是不是因为雷军是做手机的,所以我就认为智能手机带来了机会?其实大家冷静想一想,智能手机就是一个可随身携带的电脑,这个“电脑”带了相机,仅这一个相机的数据而言,就产生了爆炸性增长。

我从小米后台所看到的,在过去的几年里,每年用户的数据量增长是600%。大家不要小看这个相机,就这一个小小的摄像头就能带来翻天覆地的变化。我举个例子,小米云服务到现在为止存储了超过500亿张用户照片、存储了5亿个用户视频,都是巨大的规模,整个存储的数据量超过了100个P。而且我预计在不久的将来,在未来的几年里,是有机会突破1000个P的。用户的数据开始爆炸,对云服务的市场需求开始猛增。

还有随着智能手机的普及,移动互联网的兴起带来了大众创业的新时代,就是今天创业已经不需要几年前、十年前那么多的人,那么多的资源,一两个人写个APP就可以创业了。而且大家不要小看这个新一代移动互联网创业公司的成长速度,那是无法估量的,正如大家都看到的,像今日头条成长的很快。

在座有一家公司,我就不说名字了。这家公司去年年初日活跃不到一万人,到了去年十月,公司估价就过了十亿美金,整个公司只有十一、二个人。因此,整个移动互联网创业的速度、规模都远超想象。

所以在过去的几年里面,我所看到的移动互联网公司的成长真的是朝气蓬勃。就拿我们亲身经历的猎豹而言,在我的记忆中,猎豹的核心产品CM前年年初的时候日活跃就是几万人,而今年一季度就到了月活跃4.44亿的规模,所以移动互联网又带来了新一波的创业狂潮,而且这次的创业都是小团队、快速成长。伴随着小团队的是什么呢?它怎么能够成长呢?它必须依赖大量的社会化的服务,尤其是云服务。

我再举个小例子。金山做游戏做了二十年,去年年初我们投资了一家小的游戏公司。我们投资的这个游戏公司也就十来个人,这个公司做的产品就是全民奇迹,去年年底的时候月流水最高的时候差不多三个亿。做了三个亿月流水的时候,这家公司只有45个人,这个完全不能想像。因为我们当时金山做游戏,有2000多人的团队,而现在做手机游戏,45个人就能做几个亿的月流水,这个完全不可思议。

但是你仔细一想,发现这家公司的云服务用的是金山云、平台用的是小米平台、发行商也有专业公司,完全社会化分工了,这家45人的公司只需要认认真真把游戏做好就够了。

所以基于我刚才讲的最核心的观点,智能手机的兴起催生了整个云服务市场的迅猛增长。从我们的数字来看,我觉得云服务未来的市场真的像星辰大海一样辽阔。面对这样的市场,我们经过认真反复的论证,有没有可能成为一个巨大的台风口?

在这个市场里面我们的推断是,未来十年时间一定会产生一大批巨头企业。所以看到这个趋势以后,我们也有一些小担心,这个担心是什么呢?这个担心是因为互联网市场为巨头控制,那么在巨头控制的压力之下,我们能不能够脱颖而出?

在这一点,我跟张宏江博士讨论过很多次,后来我们想通了一条,互联网创业一定要讲究极致,先得把自己逼疯了。我在想怎么能够逼疯自己呢?打德州扑克的朋友都知道,我们只有一招就是全部压上,所以我们确定了这个策略以后,回家一数,十亿美金。所以去年我们下了非常大的决心,一定要在云服务市场立足。我们第一期的投资目标就是十亿美金。然后我也想宏江同志牵头开始做规划,所以干了一年多时间以后,我们基本形成了一个云服务的体系。

在座有很多同行,在这里我表达一个小米的态度,小米非常非常愿意敞开胸怀和每一家公司合作。大家可能会说看上去小米什么都做,其实小米最大的不同在哪里呢?就是对于每一件事情,我们都想一想能不能不做,我们基本的哲学是尽量少做事情。每一件事我们都在想能不能不做。今天爱奇艺的龚宇在场,我们去年年初很深的思考过做不做视频网站,想来想去最后说算了。我们的确打算大投入在内容上,能不能跟爱奇艺结盟?我跟龚宇说,我们出三亿美金跪求合作,能不做的一定不做。所以我相信,也是这段时间跟龚宇,跟内容产业的交流,大家也理解了我这个策略。

在云服务的市场,小米的策略同样是这样,能够自己不做的一定不做,敞开胸怀跟大家合作。并且如果大家资金有压力,小米还愿意助一臂之力。

那怎么涉及到跟迅雷的联姻呢?很多人好奇小米跟迅雷业务没有整合点,怎么会投资迅雷,并且成为迅雷的股东?我跟邹胜龙是十多年前认识的,在这个阶段我也非常尊重邹胜龙所率领的团队,他们把迅雷的业务,尤其是下载业务做得非常好。我相信在座的绝大部分人都是迅雷的用户。

但随着市场的发展,尤其移动互联网化以后,好像迅雷看起来不够潮流,很多人问我为什么投资迅雷?我跟他们开玩笑我说我姓雷,很多人说迅雷是我投资的,因为我的名字有一个雷。在我们投迅雷的消息出来以后,大家认为我们在投下载类业务、投迅雷的会员业务、在投迅雷看看。当然这些业务也做的很好,其实我们真正看好的就是他们今天发布的“星域”。

前年年底邹胜龙跟我讲这个故事的时候,我是深深被打动了,我觉得这对于整个云服务市场来说是一次颠覆性的创新。邹胜龙跟我讲了很多次,我的理解是迅雷有十年这方面技术的积累,它的目标是把闲置的带宽资源、计算资源、存储资源全部连接在一起,然后提供给需要的人。邹胜龙跟我讲了这个故事,我兴奋的好几晚没睡好觉。当股价狂跌的时候,我脸不红、心不跳。我相信这个是一个颠覆性的事物,而且这个事物出来后,会对整个行业有巨大的推动力。所以我看好了它,才下定决心,才与迅雷开始新一轮的创业。

从我听到构思,到今天产品发布过去了一年半,当然昨天忘了恭喜迅雷上市一周年,的的确确好像让好多投资者等的有点久。但是在中间过程中他们跟我探讨的时候,我是希望真心把这个产品做好,做好产品才能形成颠覆。如果你做的不好反而会成为笑话,所以陈磊问我什么时候发布,我说不着急,只有你真正把产品做好,这个产品才真正有口碑。我今天挺激动的,期待了一年半、快两年的产品终于发布了。

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