7月28日，百度宣布，将分拆百度外卖、91桌面等项目进行独立发展和开放融资，昨日(7月30日)又启动“航母计划”。据了解，所谓“航母计划”是指除百度外卖和91桌面外，百度还准备将其他十多个项目进一步对外部投资者开放，为后者提供直接投资百度优质资产的机会。
对此，O2O分析师、亿欧网联合创始人黄渊普在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，相比于PC时代的集中式流量入口，移动互联网的入口很分散，任何垂直领域都会出现独立APP。百度发展O2O业务是为未来打算，因为O2O市场已发展到重资产阶段，这也驱使百度必须深入线下，把模式做重。
加速外部生态构建
昨日，百度宣布了两件事，一是公司董事会已批准一项股票回购计划，根据该计划，百度在接下来的12个月内，可能会回购最高十亿美元金额的股票;二是启动“航母计划”，将对外部投资者开放10余个项目。
百度高级战略顾问何海文称，“‘航母计划’对百度加速生态构建、释放优质业务潜力和激发员工创业激情三方面具有重大积极意义。”
在黄渊普看来，“航母计划”从寓意上看主体就是要打造生态，因此讲求业务之间的配合。做法上，要先把百度平台做大;其次要把承担支付重任的百度钱包做起来;最后是通过投资，把其他生活服务O2O公司的服务整合进百度O2O生态体系。
周二，百度公布2015年第二季度财报。该财季内，百度实现总营收165.75亿元，同比增长38.3%;同时，受持续加大投入等因素影响，实现净利润36.62亿元，同比仅小幅增长3.3%;百度还预计，其第三季度营收将在181.7亿~185.8亿元。百度还首次公布了其电商化交易额(GMV)数据：百度糯米、百度外卖和去哪儿几项O2O服务的合共交易额为405亿元，同比增长达109%。
由此来看，百度转型“连接人与服务”后，对O2O相关业务重视程度可见一斑。
外卖为O2O主要切口
昨日，百度透露，作为其“航母计划”的首批重点项目，百度外卖此轮2.5亿美元融资，由水木投资集团和汉能基金联合领投。
公开资料显示，百度外卖已上线一年多，目前定位为由物流切入并专注白领市场，已覆盖全国近90个核心城市。《每日经济新闻》记者了解到，百度外卖在上线初期，通过接入第三方配送商运营，模式较轻;去年下半年转而开始自建配送团队，模式逐渐做重。
“同城物流需要大体量业务进行支撑，外卖是整个市场里体量最大的业务，也是对时效性要求最高的业务，如果把外卖送好了，未来商超、便利店、生鲜等配送问题将迎刃而解。”百度外卖总经理巩振兵称，外卖业务独立运营后会加速扩张。横向布局上，不仅要做外卖未来还要做同城物流。
事实上，以外卖为O2O业务切口，看中的是高频线下入口价值。据了解，4月，另一家外卖O2O企业—饿了么上线了自行研发的“蜂鸟”配送系统，近期正计划推广“即时配送”的开放配送平台。“目前，外卖还是一项资本游戏。”黄渊普对《每日经济新闻》记者分析称，单看外卖行业的发展，差异化正在缩小，运营区域、用户定位和物流做法上，美团、饿了么、百度外卖这几家都在趋同。
黄渊普进一步表示，百度外卖在一线城市已扩张得差不多了，今后进入二线城市面临的风险是没有先发优势，要投入数倍的成本。执行力上，百度外卖独立出来并引入外部资本，相对来讲会比留在百度体系下发展空间会更大。百度作为互联网巨头，对O2O投入是一种必然方向，一旦切入，必须深入交易端，并普及自有支付工具。换个角度讲，O2O业务其实70%靠线下，30%靠线上，把模式做重、深入线下服务环节是必须的。
黄渊普最后指出，百度入局O2O业务较晚，往后主要看有多大决心用钱“买”时间。
