国务院办公厅11日下发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》(以下简称“《意见》”)，要求各级政府要制定带薪休假实施细则和计划;有条件的地方和单位可优化调整夏季作息，让职工将周五下午与周末相结合形成2.5天的小短假。
《意见》下发后，不少电商企业迅速行动，紧抓周边游市场的新契机，挖掘“2.5天小短假”旅游消费市场。不同于国内长线游、出境游等产品，周边游取胜在出游灵活、游玩时间较短、旅游消费承受度高等优势，呈现出明显的“短频快”特征，产品则主要为景区门票、酒店住宿、交通、餐饮和娱乐活动。
业内专家表示，灵活的休假制度和体系一方面可以让机构、企业运转流畅性更强，另一方面还能平衡目前春节、“十一”两个黄金周的出游高峰。虽说短期内还无法将“2.5天小短假”进行普遍推广，但这一政策利好无疑会持续刺激周边游市场，周边游游客量也将稳步提升，该旅游消费市场潜力巨大。
新玩家入场老玩家加码
事实上，周边游市场的潜力早已被电商关注。
美团今年上半年旅游交易额达18亿，其中周边游占大部分。美团酒店旅游事业群战略合作部总经理钟永健告诉记者，准确地说，18亿是门票收入，绝大多数是周边游的门票，包括温泉度假村、滑雪场、采摘园等，尚不包括住宿。
美团之所以进入周边游市场，在钟永健看来，是水到渠成，“从2010年开始做团购起家，其中就包括一些周边游项目，比如说滑雪场、动物园等等。周边游是本地生活的延伸，主要客户是平时用美团的人，周一到周五，用美团看电影、吃饭，周末可能周边游。周边游和本地生活没有很明确的界限。”
无独有偶，率先耕耘周边游市场的同程网，最近也成立了新的周边游事业群，包含酒店、景区、玩乐、电影、周边跟团等业务，团队大约有2000余人。聚焦“酒+景”、亲子游等周边自助游核心业务，以充分整合同程旅游在门票及周边游市场的领先优势。同程网创始人兼COO吴剑向记者透露，此举是要在周边游的市场上形成联动发展的事业群。
携程相关负责人也表示，携程推出了上千种周边度假产品，包括出发地参团、目的地参团、自由行、酒店+景点、游学、一日游、门票、当地玩乐八大类，基本上涵盖了所有休闲度假的需求。携程APP首页也上线了“周边游”板块，提供全国上100个城市的20多万种度假酒店、景点等产品组合与新玩法。周边游已经成为携程的重点业务板块之一。
携程建立了不同的部门协同切入周边游市场，如景+酒套餐事业部、地面事业部(门票+当地玩乐)、攻略事业部以及酒店事业部中的周边酒店板块等。携程景+酒事业部CEO姚海川表示，周边游市场潜力非常大，也是携程重点业务之一，消费人群比较广泛。
阿里旅行目前周边游的主力市场(华东、广东)，稳定的供应商有近6000家。途牛旅游网则从14年开始重点加大对周边旅游的投入。
驴妈妈CEO王小松说，近两三年，很多创业公司，拿了不少资本进入周边游市场，“这是快速发展的新兴细分市场。目前，要抓住机会，发挥先发优势，迅速做大做强，只有第一才能生存。”
此外，还有一批中小型的电商也已经跃跃欲试。“周末去哪玩”总经理文龙，之前做过很多与周边游相关的事情，一年半前，选择创业，专攻周边游，去年年底拿到了千万级的A轮融资，现在正在谈B轮融资。作为区域电商，陕旅旗下的骏途旅游网也将触角伸入周边游市场。
高频消费前景看好
尽管有团购网站、中小团队，乃至区域电商成为竞争者，吴剑透露，同程网的市场份额非但没有减少，反而在增长，门票每年增长100%，休闲游每年增长400%，移动端增长
500%。
吴剑看好周边游未来的成长空间，“这是值得去投入的市场，在过去一两年时间，同程、行业、资本都同时看好两个市场，一个是出境游，另一个就是周边游。整个周边游作为高频消费，基于自驾的兴起、用户休闲需求的爆发、节假日的增多以及移动互联网的兴起，市场增长迅速。”
姚海川认为，周边游在旅游当中属于相对高频需求;其次，从周边游套餐产品来看(景点+酒店+当地玩乐)，利润非常不错，这基于套餐中主要资源——酒店的收益管理而来，“酒店会为不同的渠道，尤其是新增的渠道开放不同的价格体系，比如线上和线下的渠道价格、团进团出和打包套餐价格，因为酒店客房与景点以及其他产品打包，不会暴露单客房的底价，所以这个渠道会获得更具备竞争力的价格，这部分的收益就非常可观。”
“周边游市场被看好是有原因的”，王小松说，“中产阶级消费能力的提升，基础设施完善都刺激了市场，电商渗透率上升非常快。近年来，驴妈妈周边游营收每年增长几倍，今年上半年是四倍。”
淘在路上媒介经理侯沛说，一方面周边游正在成为同看电影、餐饮聚会同样重要的主流度假休闲方式，特别是在华东地区，周末度假已经从潮流变成常态;另一方面，从上游资源分析，周边游的复购率和消费频次也天然优于其他。“同属国内游，周边游却并不存在国内长线游所谓的淡季、旺季，即便是在四季相对分明的中国北方，不同时节的周边游的不同是玩法主题不同，但是对整个盘子的影响不大。甚至，在传统旅游观念里淡季——冬季，周边游市场的火爆丝毫不逊于暑假。”
“+X”新玩法满足不同需求
作为新玩家，目前美团的周边游产品主要以门票为主，相比之下，在线旅行商的周边游产品则是包罗万象，以携程为例，产品涵盖了用户在周边游的过程中需要的酒店、门票以及当地玩乐产品、租车自驾及代驾用车服务、美食及短途交通。
在景+酒套餐事业部，携程建立了DP(DynamicPackage)和SDP(SemiDynamicPackage)双系统，为不同的用户提供不同的产品选择。携程对近一万份有效调研问卷分析发现，其中约25%的用户明确表示不会考虑购买套餐产品，其中超过42%的理由是产品经理打包好的套餐自由度很低，所以仍有很大一部分用户的需求未被解决。
为满足非套餐用户的需求，又不失自身定制线路的特色，同时建立标准化的一站式服务，携程在SDP的基础上建立了DP系统，用户能够通过自身的喜好、需求来添加不同的产品，系统将会实时计算相应的价格，完成最终的产品包的整合，并实现一站式的产品购买。在出行中的产品服务保障上也不会面对多个产品客服，而是由统一的标准化服务来代替。
“SDP和DP系统技术的产生和应用，有助于实现酒+X全产品线的开放，这将会有助于我们在激烈的竞争环境中建立自身的结构性优势。”姚海川说。
同程的周边游产品以景区门票和酒店为核心，目前及今后一个重要方向也是X。吴剑介绍，X可能是农家乐，也可能是玩乐，“游客选择单景、单酒的产品还比较多，但组合产品肯定是趋势。”
驴妈妈周边游的核心产品是“度假酒店+X”的套餐，其中两天一晚的产品占比百分之六十。王小松介绍，一晚的酒店加两张门票，这个产品业态有先发优势，一定要做预付。此外，亲子游在驴妈妈周边游主题产品的交易量中占40%，为此，驴妈妈专门注册了“驴悦亲子游”品牌，将孩子划分为0-3岁、3-6岁、6-10岁三个年龄段，并提供相应的服务。
在产品创新方面，王小松认为，驴妈妈有资源优势，因为驴妈妈所隶属的景域集团在投资景区和酒店，完善产业链，就是为目的地做配套。
一组最新的数据显示：淘在路上6月国内度假酒店套餐的同比增长率接近200%，翻了近三倍。侯沛介绍，“淘在路上”超过60%的周边度假商品的购买者为女性，这与传统商务旅行存不同。主力军是80后家庭消费者，特别是三口之家、五口之家(带爷爷奶奶)是度假的拥趸。一种流行在父母间的观点是：吃饭、住店、遛娃(1岁半-7岁)。但是当孩子步入小学三、四年级，这样的家庭出游会明显减少。
途牛相关负责人周雨晴介绍，途牛特别是在自驾游上有了新的突破，重点打造六星自驾游。另一方面在研发跟市场上不一样的差异化度假产品，比如中高端的度假项目。“国内的横店、千岛湖、长隆等都是我们的重点项目。”
与传统旅行社是竞合关系
线下旅行社在短线领域深耕多年，尽管利润较薄，但在资源、客户及地面服务等方面仍有一些优势，对此，电商又如何看呢?
在王小松看来，周末自由行与度假，OTA有先天的优势，这是移动端的强项，“同行都是竞合关系，如果他们有资源，电商也会合作。”
文龙认为，传统旅行社主要是用周边游黏住客户，做出境和长线，而且在资源控制方面有优势，导游服务有优势，现在“周末去哪玩”在外地设分站，正在寻求旅行社加盟合作，电商可以为旅行社提供技术平台、用户、品牌、产品设计思路，由传统旅行社把资源整合为产品，提供落地服务，派车派导游。
吴剑说，互联网是一个开放的平台，不一定要和线下拼个你死我活，可以合作共赢，从事周边游的传统旅行社很多，也有优势，“对于旅行社来讲，不是电商抢了旅行社的饭碗，而是消费者行为发生了变化。周边跟团不会消失，而是需要版本迭代。”
姚海川表示，相对传统旅行社，携程优势明显，资源的丰富度、高端酒店的议价权。其次是携程的大平台战略，目前接入了大量的供应商，传统旅行社也是供应商之一。
周雨晴说，在周边游市场上，电商和传统旅行社其实是合作的关系，不存在过多的竞争。“传统旅行社重采购，我们就搭建平台，帮传统旅行社梳理流程，完成销售。和传统旅行社相比，我们的优势在于线上营销，将线上运营做到极致是我们一直在努力做的工作。”
