导语：做MP3起家的苹果在乔布斯带领下成就了一个完整的生态圈，家喻户晓的国际品牌。而同样是做mp3起家的魅族科技，在几经波折之后，直到今年才初见起色。这其中究竟是什么原因让中国企业不能获得足够的成功，且听机哥慢慢道来。
正如导语所说， 苹果和魅族这两个品牌在崛起之时有着非常相似的历程，都是从音乐播放器开始了品牌之路，只不过前者将音乐播放器产品延续下来，后者则完全变为手机品牌。
先让机哥通过表格来为大家罗列两个品牌过去主要产品：
苹果品牌的诞生比魅族早了些许，从以上对比中可以看出，魅族相比苹果在推出产品的速度上都慢了两年左右，其中有两款比较关键的产品在引导着魅族往苹果方向走，比如...
魅族M3 & iPod nano
在苹果推出首款iPod nano便携播放器之后，时隔两年魅族推出了属于自己品牌的便携播放器魅族M3，造型上颇有几分相似。
那几年魅族凭借出色的产品成为国内MP3第一品牌，某次会议上魅族营销总监华海良说：“我们站在山顶却发现无路可走。”
黄章给魅族另找的出路是手机，他要开发iPhone那样的极品手机。
2007年苹果发布首款iPhone设备，在当年以触控屏的形式出现在大家面前。同样也是时隔两年，魅族科技迎来了首款智能手机，魅族M8，在机身布局上可以说是如出一辙。
但人们发现，M8与苹果iPhone是完全不同的两个产品。更让人惊讶的是，魅族M8几乎每一项功能，都针对iPhone作了提升，因此每一项功能都超越iPhone。
魅族和苹果这两个品牌在初期都拥有自主研发的操作系统，苹果的iOS系统沿用至今，即将迎来第八代，而魅族当时选择了WinCE这个系统平台。
WinCE系统是微软公司嵌入式、移动计算平台的基础，这个系统版权费相对较低，适合刚起步的魅族，而且自己可开发性都比WM好得多。
魅族要的就是跟别人不一样，因为魅族不想走“拿来”主义道路，而且做这个系统的少。相比之下，在这个领域就比较有实力一点，更容易因为自己的标新立异打出名声来。
在当时安卓还只是一堆复杂的代码，所以仅有国内魅族WinCE国外苹果iOS的两大局面，由于两者在界面以及交互逻辑上非常相近，魅族在早期被冠上了抄袭之名。
两款手机都采用正面独立Home键(主页键)设计，在当时不少用户将M8誉为“廉价的iPhone”，可惜WinCE系统好景不长...
第二代魅族手机M9发布后就采用了Android操作系统，WinCE随即被抛弃，只留下魅族M8这款机器继续陪伴。
相信很多人都知道魅族创始人黄章他性格非常执着，那为什么自主研发的WinCE操作系统还没有做大就被断了后路呢?这其中除了无奈之外，还有基于大方向的需求：
主观因素：安卓势头崛起、开发成本高、维护成本高。
客观因素：市场号召力差、山寨机横行。
魅族M9发布于2011年，那时候刚好是小米手机初创之时，第一代小米手机以超高性价比夺得了非常惊人的市场反响，在当时安卓系统已经渐渐开始霸占市场份额，魅族不得不跟随主流。
选择安卓的好处有很多，其中一点就是大部分开发者都会为安卓进行软件适配，而魅粉知道WinCE系统都需要魅族科技自己开发软件，开发和维护的成本(钱)太高。
当年仍然是诺基亚如日中天的时代，塞班系统、安卓系统、iOS系统三足鼎立，夹杂着功能堪比WinCE系统的山寨机，已经让魅族找不到出路。
在完全免费、开放且越来越成熟的安卓系统面前，WinCE系统不得不走向了没落。
黄章作为“中国的乔布斯”那么容易会服输?其实他也不想，但这并不只是黄章个人的原因，同时还关系着中国企业领导人在一些方面的“先天不足”。
对于宏远的未来规划，中国企业家并没有打算通过自己的行动去改变世界，眼前的利益成了商人到圣者这条路的绊脚石，目光过于短浅，不考虑未来成功后所带来的收获。
当时的黄章只自顾自的去钻研产品、一个管理者并没能为企业作出规范的管理决策，一个人藏在企业背后能干成什么事呢?
其实什么都不能，反而会让一个企业失去核心支撑力，难以继续走下去。
对于快速发展的中国来说，等待机会显然是让自己等着饿死，对于一个大企业而言资金链及不正当竞争(比如小米)也是问题之一。
乔布斯确实是圣人般存在，这种理想主义者领导人往往能够为你带来实现梦想的可能，不过这其中的等待和耐心的磨练，简直就是要了宝宝的命呀。
反观苹果近年的发展，得益于理想主义思维和对极致产品理念的追求，乔布斯坚持软硬件结合推出iPhone以及带来更好用的iOS操作系统，贪婪的野心下带出了唯一的目的：打造生态圈。
iPhone 4是乔布斯推出最成功的产品，通过这台机器让全世界都开始了解iPhone，了解苹果。
魅族也有辉煌的时候，2009年2月18日那天魅族M8上市，不到两个月时间，仅仅是魅族M8这款手机单品销售额就达到了2亿元，即使是放到现在也是天文数字。
近年两大品牌产品线对比：
从上面的对比中可以看出，苹果公司一直在坚持乔布斯所打造的iOS操作系统，iPhone的设计在这么多年来如出一辙，目光看得较为长远，最终实现了做生态圈的目标。
至少你现在使用iPhone、iPad、Mac电脑都能让你感觉融为一体。
而魅族经历过很多变革，包括机哥在文章开头说的WinCE系统变革，再到Android系统到来，接着推出自主研发Flyme OS系统(基于安卓)。
随后带来创新的SmartBar交互功能(魅族独有的交互设计)，再到mBack按键搭配指纹解锁再次革命。
同时也革了自己的命——SmartBar哀怨的说...
即使是现在，苹果iOS系统和魅Flyme系统仍然有着几点相似之处，比如在系统开放性上都显得非常封闭，前者越狱后不提供保修服务，后者root后同样不提供保修。
关于乔布斯的神话事迹多到数不胜数，他是一个偏执狂，只会坚持自己的想法，也是因为想把事情做到极致的追求，造就了苹果产品的成功。
国内某创业周刊在多年前描述魅族创始人黄章“是一个比乔布斯还执着的人”，魅族M8的设计思路正是：性能全面超过iPhone，做iPhone做不到的事。
黄章义无反顾地登上与乔布斯的PK台，这两位人物，到底有什么异同呢?
在魅族营销总监华海良看来，与乔布斯一样，黄章也是个完美主义者，在技术上，是个不折不扣的偏执狂。对于产品的评价，黄章向来专横武断，一点不比乔布斯弱。
但回归到现实，中国属于传统商业模式，想把企业做大、做强，除了有出色的团队之外，还需要有足够多的资金来启动新的项目。
苹果太有钱了，想做什么做什么，但魅族却没有，所以引来了战略合作。
阿里巴巴与魅族达成战略合作关系，几十亿人民币就这样充实了魅族的底气，接连而来的魅族、魅蓝新机充斥着各大门户网站新机热度排行榜前五名，然而除了促进销量以外，并没有太大成就。
即使是偏执狂也需要有继续疯下去的资本，黄章并没有坚持早年一贯精品化路线，而是开始打造机海战术，半年更新一款的节奏力挽狂澜夺回部分市场份额，可惜却不能通过精品留住消费者。
手机领域靠一个人成就神话的时代已经过去，前有乔布斯高贵的苹果，后有雷军高性价比的小米，现在想要充当“第三者”的身份并不易，因为在魅族科技背后还有很多虎视眈眈的国内友商。
等待着魅族走向苹果巅峰的路还很长、很长，国情不同不可相为比较，你应该没看到多少个美国本土手机品牌进入中国，但你却发现中国手机品牌已经走向世界。
机哥点评：
回到文章开头的疑问，中国企业不能够获得足够成功的因素有几点，一是国情和友商竞争无法让企业花很多时间去构筑美好的理想，再者中国发展快到让人无法停下脚步歇口气。
不正当的市场竞争让魅族几经波折，失败再次崛起的能力全因有足够跌倒爬起再来的资本，一成不变只能是苹果那种站在行业之巅企业的做法，让用户去适应你的产品。
而现在的魅族却大相径庭，更多的是去考虑如何满足消费者需求、如何充实用户空虚的想法、如何打造更高性价比、如何尽快提供现货，魅族和苹果之间面对的事情截然不同。
归总几句话：想要把企业做大，在有一个出色领导人的前提下，你还需有有足够的资本，以及能够看见未来机遇的长远眼光。借用马云的话：梦想总是要有的，万一实现了呢?
