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视频网站的今天,就是在线售票网站的明天

   时间:2015-09-30 11:17:46 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

每过一段时间,视频网站就传出谁谁又被并购的传闻。但是,同样跟电影行业密切相关的另一个行业,在线售票网站在这方面却安静的出奇。尽管大家也经常在某个大片后面,或在某个节日里面大肆动手,但基本上大家还是各干各的,闻不到火药味。

我们不禁会问,跟视频网站动不动就是并购、转型相比,在线售票行业是否太平淡了?那么这个行业发展趋势是什么?也会并购吗?如果是,会是什么时候?

视频网站的今天,就是在线售票网站的明天

在线售票最大的价值其实不是卖几张低价票,也不是有可能把电影发行权争夺过来,而是“移动互联网的入口”。我很早就预测过:“视频网站的今天就是在线售票网站的明天”。如果参考视频网站行业的发展趋势,在线售票行业的并购在所难免。

在线售票网站的格局一定会有以下四大趋势:

1、行业并购

2、垄断独家内容

3、进入内容制作环节

4、形成几个大的全产业链公司

接下来,在线售票行业不仅仅再是局限于每部合作影片的票补和宣发。随着竞争升级,一定会出现视频网站天价抢夺版权那样的竞争模式。也就是高价买断某部影片的首发权,或局部区域的发行权,和预售权。

自从猫眼去年和《心花路放》联合发行为行业开了个头,到现在,在线售票网站做电影的联合出品、联合发行、联合营销已经成了电影大片的标配。而大家争相对大片的票补、宣发合作模式,其实就跟视频网站天价买独家影视版权一样,目的是争夺流量和品牌效应。

但是这些都只是小打小闹。最终随着竞争的升级,优质大片越来越稀缺,在线售票网站势必也会追随视频网站的策略,大家纷纷成立电影公司,进入影视内容制作环节,从源头抓独家的优质项目。这些还远远不够,竞争最后,行业一定也会像视频网站一样进行大并购,形成几个大的全产业链公司。这时候,BAT的优势就尽显出来了!

看看视频网站的历程就知道了,首先是UGC模式的野蛮生长,到后来高价独家买版权。然后到了天价版权费过高,带宽成本过高的阶段,所以开始大的行业并购。例如优酷和土豆,例如爱奇艺和PPS。到今天,这些都不过瘾了。在BAT的幕后操控下,还会出现更大的、并购后的巨头之间的再并购。

互联网行业是一个赢家通吃的世界,然后形成一个自然垄断,每个行业最后留下来的就是行业前几名。所以这就逼得在线售票行业是一个你死我活的竞争格局,绝对不会容忍有这么多大大小小的网站和谐发展活到最后。

如果大家在业务层面竞争到谁也无法打败谁,那么自然而然就会出现行业并购。也并不一定是谁吃掉谁,有时候高价卖给BAT也是一个不错的选择。并且很多时候并购会产生“1+1〉2”的效果,即两家的总估值都比以前提高了。

相对视频行业,在线售票行业太保守了!

其实整个互联网行业都在流行大并购!例如打车软件的滴滴和快的不就并购了吗?可能会有人会替其中一家惋惜,但是现在回头看来它们当时是多么的明智!因为后杀入进来的Uber采取的是P2P分享模式,成本更低,粘性更大,市场空间也更广。否则滴滴和快的如果继续补贴大战下去,只会两败俱伤,谁都没有出路。

同样道理,如果在线售票行业再不进行并购,仍然只是在业务层面竞争下去,对于每个公司来说都是“囚徒困境”,谁也无法胜出,大家都会陷入巨额的补贴窟窿之中。最后反而会被其他更新更优秀的商业模式给干掉,有可能是视频,也有可能是一种全新的共享模式。所以留给在线售票网站的时间不多了!

当然,大家肯定都要折腾一下才能摸清自己真正的估值。但最怕的是,有一些公司也会在这个探底的过程中夭折。这个行业看似热闹,但充满了变数。

按道理说,电影O2O行业是移动互联网的先锋,电影又天生具备大众传播属性,所以这个行业应该是媒体头条的常客,是资本运作的弄浪儿,应该早搞的风生水起了!

但是没有,所以不能说不遗憾。

电影O2O行业要开始发大招了!如果再这样下去,谁错过了,谁就会掉队,被市场狠狠抛弃。这很可能就在这未来一两年之中发生!

未来格局:还是BAT三分天下有其一

首先,这个行业已经没有新进入折的机会;另外,未来充满变数,拼的是综合实力。

就像视频行一样,目前的行业老大优酷的优势不再是那样绝对明显,爱奇艺凶猛进击,并且在部分指标上有所超越。同样,电影O2O行业未来也充满了变局,谁胜谁负还不好说。目前行业领先者猫眼的优势也不再像以前那样占有绝对优势。因为BAT发力了!很简单,先入局者玩的低价票补、联合宣发这些BAT都能玩儿,且还更有充足的资本和实力玩儿,因为它们还有猫眼、格瓦拉等市场先进入者所不具备的优势,例如技术、流量、大数据、全产业链等诸多优势。最近,星美院线中止与猫眼合作,就印证了猫眼很难再像之前那样一家独大垄断行业话语权。

最后,BAT三巨头会三分天下,这势在必行。因为在线售票网站跟视频网站一样,是一个需要巨大资金和流量入口才能活下去的行业。而BAT有钱,有流量,最重要的是,它们似乎找到了一些门道,不再是总慢一拍难转身的庞然大物。

先不说微票和淘宝电影,就连BAT发力最晚的百度糯米电影,今年以来,仅用8、9个月的时间就已跃居在线售票平台的第二名,直逼目前行业老大猫眼。数据显示,今年37女生节,718最强暑期档,820情人档,百度糯米电影分别给当日大盘贡献了15%、20%、25%的市场份额。

所以, 市场上独立品牌发展的在线售票网站务必要给自己找一个干爹,不管你愿意不愿意。尤其是第二第三梯队的已经完全丧失了独立发展的机会,第一梯队的猫眼就看能否在这一轮中是否扛得住。而微信电影票、淘宝电影票和百度糯米电影这三家BAT的亲儿子肯定会留下来。尤其是百度糯米电影还正好是百度整个O2O大战略的重点排头兵,虽然发力最晚,但势必能三分天下有其一。

目前来看,在线售票网站中的猫眼就相当于视频行业的优酷,百度糯米相当于爱奇艺,而微信电影票相当于腾讯视频,格瓦拉有点像搜狐或其他独立发展的品牌。独立发展的猫眼能抗住多久,现在不好预知。但按照视频行业发展轨迹来看,大家拼到最后,会融汇成 BAT三个大生态圈的格局。就跟视频网站一样,BAT每家都有一个亲儿子,也有干儿子。大家在竞合中帮助中国电影市场的繁荣,并且,会逐步从幕后转到幕前。

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