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微商平台如何开拓线下实体店?极享推“店+V”模式

   时间:2015-10-13 10:09:20 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

当众多公司厂商绞尽脑汁在网上做推广销售的时候,一些知名品牌却在发展开设实体店。记者采访发现,除了展示产品提供体验外,将顾客从线下引导到线上,提高品牌名誉度,是这些实体店的重要功能。究竟线下怎样开店才能让店活下去?

先来看一下顺丰的线下店。顺丰快递在全国布设了500多家线下网购服务社区店嘿客,嘿客“快递收发站+社区便利店+线下体验店”三位一体的定位呈现四不像,一年下来共烧掉30多亿,以失败而告终。

微商行业从下半年开始,相继有微商品牌的产品出现在线下渠道,其中不乏俏十岁、思埠等大品牌,真正意义上将线下店做成功的却屈指可数。目前下线实体店大多以获取社区流量和用户,并将其转化到线上的策略为主,虽然增添了线上不具备的互动、体验与信任,但是实体店的设立必将消耗大量的人力物力,成本之高是很多平台不能持续经营的主要原因。

再来看下新上线的极享科技。全新的区域化管理模式让代理商和品牌商看到了新希望,一直困扰他们的价格乱、团队不稳定终于得到了解决。在极享科技大平台的垂直管理下,将代理商分区管控,有效地遏制了代理商之间的恶性竞争;各区域代理之间各自为营,互不干扰,有效地解决了微商代理之间的窜货、乱价的问题,保障了代理商的利益,从而稳定了微商的组织构架,代理商和品牌商可以安心做微商。

基于良好的区域管理模式下的线下店,不单单只是为了引流而建立,而是将线下体验店和互联网结合,网店结合形成双驱动。线下体验店提供温馨、舒适的交流、洽谈、分享环境,实现人人为店主,并实现开通10000家体验店;线上实现平台流量的引入,让消费者对产品更放心,让渠道更稳定,让品牌更安心。解决微商无归属感、产品售后等一系列的问题。

并且在最后一公里实现区域网格化移动互联社会化营销,推动群属消费。最后一公里店面更加注重体验与服务,弱化销售功能,从而让消费者更安心。同时,平台基于LBS,提供更加高效灵活的服务。

可以看出,极享平台的线下店的特点在于,不只停留在“体验”更注重“店+V”,线下体验店和互联网有效的进行联动,发挥双方优势,将线下体验反馈到线上,实现最后一公里的智慧化,带动整个群属消费,给消费者一个有信誉有保障的良好的购物环境,真正将线下店做成可以发展的体验店。因此,极享科技被业界给予较高的期望,在其带领下微商行业更加健康发展!

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