不久前，华为旗下互联网手机品牌荣耀邀请粉丝、合作伙伴、媒体等在深圳大运中心举办了两周年庆，活动持续两天，其中穿插有演唱会、极限运动、新品发布会等等，信息量颇大，尤其是“一起玩出个未来”的活动主题最是耐人寻味，这其中到底包含着荣耀哪些诉求和期望呢?东楼不妨来分析解读一下：
手机市场竞争激烈，荣耀依然需要用年轻心态做创新
首先，这次荣耀两周年庆以“一起玩出个未来”为主题，延续了之前荣耀本身的“勇敢做自己”的品牌理念，依然是希望能够以一个年轻的心态来迎接挑战，保持对未来新科技的好奇心，充满活力的进行探索和开拓。
实际上，尽管华为是一家老牌的手机厂商，但荣耀作为一个互联网手机品牌却很年轻，刚刚诞生两年。不过，在这两年多的时间，荣耀的发展速度令人咂舌，从最初的学习并紧紧跟随小米、魅族等互联网手机厂商的粉丝营销策略，并在产品和价格方面进行贴身肉搏，到如今荣耀完成了对众多互联网手机品牌的超越，并正在引领互联网手机品牌的发展，而在过去的双十一大战当中，荣耀更成为天猫手机品类销售额第一名，并成为天猫双11手机销售额唯一过10亿的品牌
荣耀为何在短短两年之内便能够逆袭成功?荣耀总裁赵明将其归结于笨鸟精神，即通过扎扎实实的做好产品创新来自造风口，而不是等风。不过，与两年前相比，如今荣耀面临的竞争环境可能还要更加激烈。包括乐视、360等越来越多的互联网公司加入到手机市场，而三星、LG等国际智能手机厂商虽然被国内品牌夺走了中低端市场的绝大多数份额，但并不甘心放弃中国市场这块肥肉，时刻都在希望能够在中国市场实现反攻，此外苹果手机的市场份额还在不断上升。面对这样的激烈的竞争环境，虽然荣耀当下领先，但并不能因此沾沾自喜，必须依然用年轻的心态来迎接挑战和变化，继续通过产品创新来巩固自己的市场份额。
与粉丝一起玩，懂得回馈或许才是粉丝营销的核心
另一方面，虽然国内由功能机到智能机的最大一波换机浪潮已经过去，但是包括大学生、年轻白领等年轻群体尝试新科技和新产品的意愿强烈，换机时间显著缩短，围绕着年轻群体的千元机市场竞争依然惨烈。因此手机厂商必须时刻掌握了解年轻群体的需要，懂得年轻人的生活方式，通过产品不断的创新来让粉丝更具忠诚度。而且，在如今这个时代，手机厂商只是通过简单的搭建社区来聚拢粉丝的品牌营销手段已经不再新鲜，甚至早已成了互联网手机品牌厂商的营销“新常态”，而这时想要最大程度的留住粉丝除了构建社群或社区之外，可能还需要创新出更多实质性的落地活动让用户得到实实在在的回报。
此前，荣耀提前两月完成年度销售目标，便宣布为用户发放10亿年终奖来回馈粉丝，按照荣耀的计划，在截止到今年年底的两个月里，荣耀销售收入每增长1亿美元，就给荣耀用户发放价值1亿元人民币的“年终奖”。而这次荣耀更是希望通过“一起玩出个未来”这个品牌主张向其潜在的消费群体发出邀请。实际上，2015年以来，为了跟粉丝玩在一起，荣耀支持开展诸如创客嘉年华、fise极限运动巡回赛、荣耀新力量影像大赛等多种赛事活动，这其实一方面为荣耀的年轻用户搭建了展示自身才华的平台，另一方面也使得荣耀与年轻人一起玩耍的品牌理念得以深入人心。
与合作伙伴一起玩，未来竞争靠抱团
更为重要的是，随着智能手机制造产业供应链的成熟和完善，未来智能手机的竞争焦点可能并不完全在功能配置等硬件方面竞争，更多的可能考验的是厂商与产业链上的软硬件厂商的合作共赢能力。
而荣耀两周年活动现场，也成为了荣耀和众多合作伙伴展示合作成果的“秀场”，这其中最具看点的当属雪佛兰带来的星球英雄大黄蜂汽车，以及谷歌的安卓小人儿。实际上，早在两周年庆活动举办前，荣耀就扎扎实实的秀了一把“朋友圈”，包括百度、搜狗等纷纷在各自的官方微博上发声，提前为荣耀送上祝福，并表示要和荣耀“一起玩出个未来”，同时也体现了荣耀在成为销量领先的手机品牌之后目前的行业影响力。
为何华为能够在众多合作伙伴间有如此大的号召力并赢得尊重?其实原因很简单，那就是华为是国内为数不多的真正具备科技创新能力的手机厂商。华为在产品制造方面的能力，不仅仅赢得了用户的欢迎，而且也获得了谷歌的认可，据报道，最新的Nexus 7就将有可能由华为进行代工，此前则由三星和LG等国际厂商代工。而根据联合国世界知识产权组织在今年3月份公布的报告，华为是2014年申请国际专利最多的公司。
总体而言，荣耀“一起玩出个未来”其实不仅仅是对粉丝、合作伙伴发出的面向未来的邀请函，也是对自身始终保持年轻心态，贴近年轻用户的警醒，而荣耀更是凭借着产品和技术方面的创新能力赢得了业界的尊重，“一起玩出个未来”其实也有荣耀对于所有合作伙伴希望实现互联共赢的承诺和期望。
