在中国电信和中国联通抱团共享4G建设资源之后，中国移动也出招了。
在日前召开的2015中国移动全球合作伙伴大会上，中国移动董事长尚冰表示，中移动将加快推动4G业务升级，预计2016年6月约有260个城市实现VoLTE商用，明年下半年推动RCS全面商用，同时还将积极推动载波聚合、多天线等新技术应用和产业加快成熟。
中国移动总裁李跃也表示，在业务发展上，中国移动将紧紧围绕国家“互联网+”战略，在移动互联网、云计算、大数据、物联网领域积极布局拓展，全力助力“互联网+”。
重点布局VoLTE/CA
对于2016年的发展，中国移动希望在保证4G建设规模的同时，将在VoLTE、CA载波聚合和RCS方面重点布局和加大投入。
据了解，截至2015年11月，中国移动已建设开通107万个4G基站。用户方面，截至今年10月底，中国移动用户达8.24亿，其中4G用户有2.67亿，渗透率超过30%。而在2016年，中移动将计划新增30万个4G基站，使基站总规模达到140万个，力争4G用户规模达到5亿户，渗透率超过60%。
与此同时，中国移动还要加快4G业务的升级步伐。在网络方面，中国移动将在全国部署超过10万个4G CA基站，覆盖国内所有地级以上城市的核心城区、热点区域;将按照“质量优先、分区商用”的原则推进VoLTE商用步伐。
在终端方面，中国移动将优化终端政策和资源投入，进一步推动更多终端、芯片支持VoLTE、RCS、CA等技术，尤其是支持LTE-A的关键特性。李跃表示，“2016年，预计实现网内支持VoLTE终端1亿部，并推出100款支持VoLTE、CA终端。”
不过值得注意的是，尽管在VoLTE和CA陆续商用之后，中国移动4G网络将可以完全承载语音与数据业务，但是中国移动仍留存近6亿的2G/3G用户，而且这部分用户ARPU值较低，对流量需求更显不足，因此中移动如果想要将这部分用户转移至4G网络，恐怕尚需时日，对中国移动2016年的网络建设和维护的压力仍不小。
取消定制机制式限制
在市场策略方面，中国移动除了投入1000亿元用于渠道合作之外，变化最大的是终端合作策略。“2016年中国移动顺应市场发展趋势，终端合作政策更加开放、透明。”中国移动副总裁沙跃家在2015中国移动全球合作伙伴大会上表示。
据介绍，中国移动新的终端合作政策体现了三点不同。首先，产品分类简化为“定制、非定制”两类。定制机型需支持VoLTE/CA/RCS，但不再要求国内锁定FDD/WCDMA。其他支持中国移动4G网络手机均可按非定制机型合作，但要求不要限制中国移动4G网络的使用。
其次，开放资源投放。定制机客户可享受手机补贴、客户回馈，补贴率上限50%;非定制机客户可享受客户回馈，补贴率上限25%;渠道帮客户完成4G手机换机、套餐销售等可享受激励政策。
最后，尽早上市质优价廉的VoLTE手机，非定制VoLTE手机补贴率上限上浮为40%。中国移动还要全力推动手机标配NFC、L+C功能，并希望厂家将NFC-USIM卡入盒，为此中移动将提供15元/户的NFC业务酬金。
事实上，在上述三条终端合作新策之中，最明显的变化就是放宽了对定制终端制式的限制，这意味着中国移动4G定制机将在国内支持双4G网络。这一政策的推出，一方面显然是对电信联通新终端策略的回应;另一方面也预示着中国移动仍然希望获得FDD牌照，这也正好与中移动正在进行TDD/FDD三载波聚合实验的做法形成互相印证，倘若中移动如愿以偿，三大运营商的竞争将会更加激烈，当然对TD-LTE的国际化也更加有利。
加大“互联网+”投入
“互联网+”就是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。“基于对产业形势的认识和判断，中国移动积极拓展数字化服务等新业态，做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用。”尚冰表示。
据介绍，中国移动在数字内容领域，将打造“咪咕+”平台，输出内容汇聚与变现能力。
首先，打造国内最大的正版数字内容汇聚平台，投入不少于30亿元的版权引入专项资金。其次，打造全版权运营变现平台，投入不少于30亿元营销资源，对于优质IP将通过“一点引入，全网操盘”的方式打造明星IP，线上线下拓展实现“全渠道发行”，推出覆盖8亿用户的广告精准投放平台。最后，打造创业创新平台，投入不少于5亿元扶持资金，覆盖不少于1亿户人群，孵化不少于1万部原创IP作品。
上述策略表明，中国移动将在2016年真正发力第三条增长曲线，但对于一向不擅长与互联网公司竞争的中移动来说，挑战才刚刚开始。
在互联网行业，高投入低产出是常态，很多互联网巨头在版权内容方面基本都处在投入阶段，比如爱奇艺迄今为止就投资了几十亿元，至今尚未实现盈利，对于这样的形势，中移动是否做好了长期输血给咪咕文化的准备，亦或者引入第三方资本，甚至上市融资，目前都不明确。由此看来，中国移动至少在数字化内容方面的建设仍长路漫漫。
