全球经济一体化的影响在互联网行业中也有显现，只不过“洋流”走向正在发生变化，从二十年前几乎一水“海归”、“仿美”网站，到今天中国互联网企业不仅在国内市场站稳脚跟，更成为输出型产业的典型。本土长成的百度，正在加速全球扩张步伐。
目前，百度国际化产品拥有8.5亿用户，月活超2.5亿，有3个产品用户过亿，日分发能力高达400万以上。百度国际化产品的版图，已经覆盖了全球200多个国家和地区，百度更是以其移动化和O2O的优势，建立起新的生态。
以退为进，百度在日出之地迎来希望
《山海经.海外东经》中写道：“日出于旸谷，浴于咸池，拂于扶桑，是谓晨明。”，说太阳是从扶桑出来，扶桑正是今天的日本。这个与中国一衣带水的东海邻邦，是百度出海的第一站。值得关注的是，当百度在2006年启动日本项目时，那时的中国互联网还鲜有企业有出海的能力。
作为首批吃螃蟹的中国互联网企业，百度在日本的扩张也并非一帆风顺，在国内早已形成绝对优势的搜索引擎，在日本最终关闭。彼时外界有不少声音将此视为百度海外之路的失败，但事实却是失之东隅收之桑榆，反而加速了百度国际化拓展海外市场的脚步。
前几天，日本App Store发布了2015年度最佳App名单，其中唯一入选的输入法产品正是百度拥有的Simeji，其表现甚至超过Google app、Facebook app以及Amazon app等热门手机应用，总下载量已经超过1900万，市场占有率第一;在日本使用移动应用看新闻，有不少广告来自于popin，这家日本领先的原生广告公司的控股权，也被牢牢的掌握在百度手中。
海外互联网市场，与国内互联网市场并不相同，即便技术都是相通但文化、用户习惯、市场竞争空间都各自有别。百度放弃国内优势产品简单复制的思维，以更符合当地市场需求的移动化工具产品，为百度国际化趟出一条希望之路，而随着携程的加入、大金融业务的布局深入，在海外O2O等领域同样迎来“日出”曙光。
抢占先机，新兴国家打造生态根基
企业举办发布会，一般都会请明星大腕帮助站台背书，但哪个明星又会有一国元首更有气场?当百度葡语搜索引擎在巴西的上线发布会上，一下来了中巴两国元首时，这场史上规格最高的企业发布会之一，已经注定百度国际化在巴西要有一番作为。
果不其然，除了在巴西赢得谷歌商店最佳APP称号的DuBatterySaver和DuSpeed Booster之外，百度在巴西还拥有巴西最大团购网站PeixeUrbano的控股权，而由百度发起、众多巴西重量级O2O企业及投资基金加入的“巴西O2O产业联盟”更是让人惊讶——以往中国互联网企业出海都是艰难适应规则，但百度却成了巴西O2O市场的规则制定者。
而且PeixeUrbano，也是在百度收购后的半年时间里，从35%的市场份额迅速增长到55%，一举超越美国团购品牌Groupon后，得以成为巴西最大团购网站。这印证了张亚勤的一段话：“我们选择和中国类似的国家，有很大的体量，又在移动互联爆发的前夕。”通过国内市场跑通模式，借助百度国际化布局海外。
巴西、印尼、泰国、埃及等国，以及在2015年下半年拓展的印度市场，百度国际化在全球新兴市场上已经成为生态级玩家，并且形成了两条非常扎实的生态圈。一条是以上说到的O2O生态，在海外做本地生活服务;另一条则是在像DU apps、ESfile以及第三方安卓应用商店MoboMarket等移动产品成功的基础上，搭建起海外移动广告平台DAP，建立起开发者生态。这两条生态链，让百度国际化有望成为百度新的营收增长点。
不惧挑战，北美也亮剑
对于发达的北美市场，中国互联网企业以前总是有想法难作为，流传甚广的一个中国互联网人的“高明”做法是，在墨西哥推广产品，然后让移民将其带入北美。这是典型的东方思维，遇到困难绕过去，未战先怯，在西方国家市场中只能面前打入低端市场，却难以实现品牌升级。
反观百度国际化，2015年万圣节期间，百度魔图“万圣节魔图变脸秀”被评选为Twitter全球经典营销案例，另一款产品DU Battery Saver打造以LowBattHorrors(低电惊悚)为主题的Social Media Marketing，也同样在北美用户群中掀起波澜。这种以直面困难的西式思维进军北美市场，更显百度国际化不惧挑战的勇气。
实际上，百度也是有底气的，大笔投入的研发资金，设立北美研究院，吸引像吴恩达这样的世界级顶尖科技人才，在人工智能、语音识别的领域取得全球领先的技术成果。从基础上看，百度已经拥有了和世界大公司掰手腕的能力，不需要走曲线救国的路。
作为中国最早走出去、又取得最佳成绩之一的中国互联网企业，百度国际化在全球的版图扩张，对于中国互联网产业而言意义重大，提升了产业容量、提高了中国互联网产业的核心竞争力。而重要的，是敢于强强对话、直面海外市场挑战的公司，将中国互联网产业带入与世界同步同轨的道路上，用全球化思维打造出属于中国的世界级公司。
