国外科技网站AndroidCommunity近日撰文预测称，随着索尼、东芝等日本公司在移动市场的举步维艰，科技王国已几经“改朝换代”，而中国公司则有望成为2016年智能手机行业的领军者。
如果2016年被视作国产智能手机扬名立万的一次良机，那么反观刚刚过去的2015年，厮杀惨烈的国产智能手机市场已然也交出一份漂亮的成绩单。
手机市场红海一片 千元机之争添“血色”
在产品市场需求方面，用户消费量继续坚挺。电子时报一份统计数据显示，2015年前三季度，全球智能手机出货量超过3.31亿台，与去年同期相比上涨了7.7%。品牌排名方面，三大品牌三星苹果和华为分别以25.6%，14.5%和7.4%的市场占有率统治着手机市场的半壁江山，在看似不可撼动的三大巨头之后则是联想、小米、vivo等国产品牌为主导的新世界。与此同时，在国产手机逆袭之战即将展开之时，“血肉横飞”的国产智能手机市场也呈现了很多新特征以及问题：
出货量增速变缓，新增市场以换机为主。从2010年至2015年，全球智能手机市场虽然一直在高速增长，但增速显然逐渐放缓。整个行业都面临着增长停滞的困境。尤其今年，IDC给出的预计增速已经由三年前的47.6%跌至12.45%。国内手机市场同样面临此窘境。中国基本已经成为了一个以换机为主的市场。IDC分析认为，未来中国市场出货量增长预计仅有低单位数水平。
手机新四秀“花旗小妹”格局初现。因为更多的强兵猛将的加入让国产手机行业格局大变。双十一期间四新秀“花旗小妹” (华为、奇酷、小米、魅族)的兴起，“中华酷联”的组合被无情瓦解，也让外界看到手机行业的变数和无限生机。与之相关的变化还有来自上游供应链倒闭、运营商提速降费、发展4G+，以及Qualcomm骁龙820芯片的发布等。
千元机竞争惨烈。2015年手机市场堪称史上竞争最激烈时期，不仅融入了新崛起的业内搅局者、还有传统的国外大厂商以及各种跨界杀入手机领域的玩家。在此形势下，不少厂商纷纷从2K段位调转枪头杀入千元机市场，以量级的出货量抢占市场。如果说高端旗舰成为各大手机厂商的标志，那么千元手机则成为手机市场的先锋。所以有人评价这场“硬碰硬”之战时称，“如果说手机市场本是一片红海，那么千元手机则让这片颜色更深”。
打完价格牌，如何注入差异化基因？
千元机市场事实上从2014年开始便已火热。当小米、魅族等玩家让价格底线跌破了所有人预期时，其他厂家也不得不咬牙压低售价来迎合用户，最终结果就是大家都在降价，配置却在一路飙高。进入2015年后，“性价比之战”愈演愈烈：1080P全高清大屏，八核高配，2GB大内存等高级配置几乎成了标配代名词。在配置规格同质化严重的情况下，厂商为了吸引用户，也给自家千元机注入了差异化基因：
硬件继续以拓展功能上限。此前旗舰机才标配的特性，譬如金属机身、相位对焦、指纹识别等也都被下放到了千元这个价位。像红米2支持相位对焦、乐视1s采用金属机身加指纹识别、华为荣耀4X加入的全网通。
拼UI、拼生态。UI(ROM)设计堪称产品的灵魂。从做UI起家的小米开始进军手机行业后，深度的定制化UI开始被手机厂商重视，然后像华为、努比亚、魅族等也依靠自己的研发团队，对自家千元机ROM适配方面花费一定时间，从而收到不错的用户反馈。“生态”已经成为手机厂商紧紧揣在手中的王牌之一。无论是魅族也好，小米也好，还是宣称“无生态不化反”的乐视也好，手机可以描述成为一个万物互联世界的连接器。
以营销赋予手机新符号。比如坚果号称的“漂亮得不像实力派”、魅蓝主打的“青年良品”均赋予冷冰冰的产品充实形象化的特征，让人印象深刻。
解决用户某痛点主打体验价比。从2015年手机厂商发布会上，我们可以看到千元机在外观工艺，功能体验，拍照音乐等方面诠释产品。台湾品牌商华硕选择进军千元机市场的方式便如此。2015年华硕发布三款解决用户痛点的手机——针对自拍无力的华硕神拍机ZenFone Selfie 、针对卡顿问题的全球首款4GB手机ZenFone 2、针对续航短板的华硕电神5000 ZenFone Max系列。
三款产品售价均在2k段位以下，尤其是仅售价699元的华硕电神5000，其搭载5000mAh超大容量电池，拥有720小时的超长续航能力，在同等价位产品中堪称奇迹。同时电神5000具备反向充电技术，可以变身移动电源，为其它数码设备提供正常运行所需电力。近期被报道称是华硕又一款获得工信部入网许可证书的新机。
“如何在较低的价格之下，提供给消费者绝对超值的体验。”华硕集团董事长施崇棠近日在接受采访指出华硕做产品的思路，“华硕在几年前将品牌精神定为‘追寻无与伦比’就是基于这个领悟”。这样的思路，与其说是“性价比”，不如说是“体验价比”更恰当。与此同时，华硕多年来积累了“华硕品质，坚如磐石”的口碑，这些都可以延伸到目前华硕手机产品领域。
下一步，以及新方向……
尽管市场厮杀惨烈，但千元机原本就是国产手机厂商的一大优势，未来，一方面可以继续在规模、利润、产品、供应链、品牌等多重维度寻找到一个平衡点。
同时，继续寻觅新的吸引点。来打破唯“性价比”论对千元机市场的垄断，增加国产千元机的溢价能力。
伴随的还有品控、品质问题的解决。不可否认千元机品质与品控都较旗舰机采用的一线产品相去甚远。坚果手机后盖“塑料感”确实很强、魅蓝Note的设计上曾出现了卡托晃动的问题……所以，在探索平衡点和吸引点的同时，千元机一直还要努力改变的是——让低价不再成为低质的代名词。
