时至年末，一部现象级网剧《太子妃升职记》却突然点燃了全民肾上腺。自开播以来，该神剧迅速引发全网热潮，创造出单日播放量最高过2亿，收官之际全网播放量26亿的传奇战绩，更连续10天霸占新浪微博话题总榜第一名。
作为“年度第一神剧”，你若以为它只是在国内一枝独秀，就实在太天真了。在海外，该剧在中国的疯狂热播，更是引来《华尔街日报》、《金融时报》等多家主流媒体的争相关注和报道。
来看看国外主流媒体们是怎么描绘中国这部“年度神剧”的：
《金融时报》介绍，《太子妃升职记》全部37集，该剧由中国视频门户LeEco制作，该公司在两周前刚刚由Letv更名。剧集讲述了一个男人时光旅行回到千年前，醒来变成了太子妃，拥有“一副女人的身躯，以及男人的欲望”(听起来就好厉害的样子)。
而《华尔街日报》更是对该剧“大胆打破常规的情节、场景和语言，鲜见于中国传统电视的内容，在社交媒体引发极大关注”这一特殊“太子妃现象”，作出了详细的描述。文章表示，截止发稿时，这部“性别置换的浪漫喜剧”已获得超过24亿次的播放量。
在海内外主流媒体的轰炸报道之下，该剧在海外市场走势更是异军突起。影片不仅一路保持着每日约四百万来自海外播放量，乐视更因此剧赚得盆满钵满。据统计，《太子妃升职记》的会员播放量已经达到了3.99亿次，为乐视吸引新增乐次元会员220万人，带来了4100万收入。
如此耀眼的成绩单是如何打造出来的?让我们也来扒一扒“太子妃现象”背后的门道。
你以为只是一部剧?错了，它背后是整个乐视生态
让我们来复盘一下太子妃是如何逐步走红起来的。
从开播起，这部剧有因其狗血的剧情和惊人的脑洞，迅速成为社交媒体吐槽的对象。乐视在制造话题性方面可谓花样百出：从漏电的鼓风机，到没有袖管的服装，到穷困潦倒的剧组……后来统统成为了网友们争相吐槽扒皮的对象。
然而，而更值得赞赏的，是之后乐视对影片的系统开发：针对《太子妃升职记》推出的全球首款网络神剧深度定制生态手机乐1s太子妃版火速推出，并通过独享第三版结局的方式互相拉动，同时通过乐视商城出口，推出太子妃定制版薯片等诸多周边产品。
乐视控股副总裁、乐视商城负责人赵一成曾对媒体介绍，与其他电商模式不同的是，乐视生态电商可以实现生态体系中资源的垂直整合，用户可以随想随购，随看随购，随玩随购，完全体会不到界限的隔阂;根据用户的需求来衍生内容和产品，这个时候用户不再仅仅是购买者，而是融合到平台的运营之中;至于入口，乐视更是颠覆了传统认知，生态之中，到处都可购物自然到处都是入口。
依靠乐视的平台，通过一部剧的成功，继而带动终端产品和相关应用的运营机制，在乐视早已成为一整套成熟的模式。之前的《芈月传》的热播，芈月周边产品包括芈月版乐1S、芈月充电宝等各种芈月衍生产品的发布，以及看芈月喝芈酒的口号推出，都可以看出其中的门道，并成为乐视生态模式之下各模块强关联的典型案例。
可以说，正是依靠全球独一无二的“平台+内容+终端+应用”乐视生态模式，通过打破边界、生态化反，才真正成就了这部网络神剧在商业上的骄人业绩。
全球化铺路，未来更有想象力
此次《太子妃升职记》在海外受到的关注和成功，可以说既是意料之外，也是情理之中。
乐视自启动全球化步伐以来，其推进之快可谓有目共睹。从此前的CES上乐视生态产品的火爆一时，到印度的千人超大发布会，都可以见证过去一年里乐视在海外的累累战果。
相关人士认为，《太子妃升职记》在海外流量高涨，除内容本身吸引眼球的缘故外，更得利于已在美国开售的乐视生态智能终端(电视与盒子)，以及海外乐迷的迅速增长。
从2015年感恩节超级电视亮相美国，到海外版订制乐视盒子，再到前不久刚刚结束的超级电视第二轮促销，乐视在海外的知名度水涨船高。而这种成绩，更是突显出乐视独有的生态优势。
按照乐视控股创始人兼CEO贾跃亭的规划，乐视全球化的目标，显然不仅仅是将部分产品带入海外，而是将整个乐视生态模式完整落地到海外市场，真正实现整体生态的颠覆和化反。
可以想见，当乐视生态真正在海外扎根的时候，或许这种海内外争相关注，全面开花的情形会更加热烈。
