2月29日报道，一度作为革命性产品的智能手机正迅速成为一种日用品，变得与大多数其他必需品一样平常。全球最大的一些手机生产商也承认这一点，他们增加营收的关注点也不再限于手机本身。
每年在巴塞罗那召开的世界移动通信大会，曾经是智能手机生产商们展示他们最新款的手机以及平板电脑上热门创新的地方。而今年展出的更多是这些智能设备的附加组件和配件。
今年的展览甚至有了一个流行词，叫“模块性”(modularity)，用来描述将不同的硬件(有时候甚至是软件)混搭组合到智能手机上的能力，反映出上述趋势的变化。
Moor Insights & Strategy首席分析师Patrick Moorhead说，当市场逐渐饱和并且停止增长时，这种情况总是会出现。
他说，这是一个明确的信号，表明随着智能手机的区分度越来越小，手机生产商愿意接受更彻底的创新主张。
这种变化是对智能手机市场增长放缓的一个自然回应。Gartner的数据显示，去年第四季度，全球智能手机销量同比仅增长9.7%，为2008年以来最低增速。在美国和西欧等成熟市场，销量仅小幅增长1.5%。
因此，设备制造商不再尝试从设备本身尽可能多地获取利润，而是把手机转变为一个门户，藉此向消费者出售大量售价更高的其他产品。这是苹果公司和谷歌母公司Alphabet多年来所追求的一种策略，即基本上将设备作为一个平台，在这个平台上销售应用和音乐等软件和服务。
在设备制造商将这种模式用于硬件方面，今年世界移动通信大会上的明星产品、韩国LG电子的智能手机G5就是一个例子，其特点就是模块化设计。这部金属框核心设备可以插入硬件配件，例如光学变焦相机、备用电池或者高保真音频增强器。
这些附件单独出售，利润率可能远远高于手机本身──LG电子基本上是以成本价出售手机的。
三星电子从手机业务上赚取的利润比任何一家安卓手机制造商都要多，但该公司似乎也意识到，智能手机本身作为利润推动因素的时代已经结束。
在三星发布最新款旗舰手机的媒体活动上，该公司的虚拟现实头盔抢去了风头，这款头盔就是配合三星手机使用的
