3月4日消息，昨天晚间苏宁董事长张近东接受媒体群访时表示，苏宁与格力并非敌对关系，和董明珠也是多年的朋友，合作是必然选择。据张近东透露，目前苏宁O2O模式和地产投资模型已经成型，接下来将继续加大广场、酒店甚至影院的开发建设力度，2016年在上海等地，会有一批酒店和广场陆续开业。
针对苏宁足球俱乐部最近的高投入，张近东则回应称发展不能没有物质：“没有价值来衡量，谁会去踢足球去?哪个家长希望让自己的小孩从小吃苦踢足球?我们树立了一个好的标杆，为以后中国的足球事业奠定了非常好的发展基础。”
以下为张近东、苏宁云商集团副董事长孙为民部分采访问答整理：
媒体：中国制造业可能面临哪些挑战？
孙为民：从C端的角度来看，一是真正有创新性的产品，另外一个在设计、品质、工艺等方面做出一些优质商品。中国的制造业应该提高两方面的能力，一个是创新设计的能力，另外一个是提高工艺的能力。
媒体：怎么考虑农村电商？
孙为民：农产品从生产环节、物流环节到销售环节是一个产业链，电子商务有可能是促进农业现代化非常有利的手段呢。因为能够把产业链打通，同时能够把农业的生产资料土地农民能够有效地组织起来，形成一定的规模化，然后在这个基础上还能形成一定的品牌化。
农村电商发展参差不齐，政府也在动员，如果说各个地方都动起来了，成果会更加凸显。
媒体：苏宁物流在2016年会不会有新的动态？
孙为民：苏宁物流有一个全面规划，从航空枢纽到区域中心再到地区的网点。我们现在的物流体系，总的来说，还是下行的。
媒体：苏宁金融在2016年总体的布局是什么样？
孙为民：苏宁金融还是以支付的优化、支付的扩展为核心，利用我们现有的牌照和业务，进一步拓展供应链的融资，利用我们的消费金融，也包括我们一些理财的业务，在这个方面进一步扩大规模。
媒体：苏宁和阿里合作到现在已经7个月了，双方在7个月之间收获是什么，有没有一些困难?
孙为民：我们在去年8月份和阿里建立战略合作，双方技术部门在进行对接，这方面的工作还是蛮复杂的，但这个工作基本上我们已经解决了。同时我们还在做一些新的尝试，希望利用平台上的大数据，能够做出真正意义上的C2B大数据驱动的采购，也就是IT到DT。
媒体：怎么看足球越来越贵？
张近东：任何发展不能没有价值来衡量，足球如果没有对于这些球员价值的体现，谁会去踢足球?哪个家长希望让自己的小孩从小吃苦踢足球?我们树立了一个好的标杆，为以后为中国的足球事业奠定了非常好的发展基础。转播的价值说明市场的火爆，随着中国经济的发展，随着生活水平的提高，我们会越来越对文化、体育这些有所追求。
媒体：怎么看供给侧改革？
张近东：中国十几亿人口，我们要建立真正大消费的体系，要完成的事情很多，基础设施，后台、物流、服务，包括品牌，品质等等。我认为我们国内的经济发展，并不是像外界说的，中国还是7%的增长，远远比美国强很多，为什么消费没有体现出来，包括我们跑到日本买东西，我们的消费零售占比很高，但是附加值没有。
前几天阿里张勇谈的观点我非常认同，他们通过自己发展的，把互联网技术应用真正扶持传统的零售企业，扶持品牌企业，我觉得这是一个很好的现象。
媒体：苏宁在技术领域的布局有什么想法？
张近东：互联网就像空气、水、阳光一样，会渗透在我们生活中，对于企业来说，我们必须要去创新。随着改革开放发展深入，我们肯定不能用传统的方式，支撑我们的应该是技术和创新。
