“简约”一词一直是苹果最引以为豪的核心竞争力，它是苹果产品客户体验的最佳代名词，从苹果的产品设计，到软件体验，甚至到旗舰店的装潢风格，都一直贯彻这一形容词。此外，该词还一直体现在苹果的产品线上。
如果乔布斯还在世iPhone 5SE还会出现吗?
不过最近几年苹果貌似正在背弃这一原则，本月21日，苹果将发布全新的4英寸iPhone和9.7英寸iPad，这家公司的产品线正在变得前所未有的庞大。
2007年第一代iPhone诞生时只有两种型号，分别为4GB和8GB版，但到了iPhone 6s系列，这款产品的型号却直接达到了120款(仅美国市场就有2种大小，4种颜色，3种容量和5大运营商的版本可供选择)。如果4英寸的iPhone 5se加入战团，iPhone的型号就将直接扩军到180款，实在是有够吓人的。
这和乔老爷子的时代完全是两种不同风格。
乔布斯1997年重返苹果时做的最重要决定就是精简产品线，在他大刀阔斧的改革下，苹果的产品型号从350款直接缩减到10款。这样的强力改革也为苹果后来的复兴打下了坚实基础，2010年该公司股价一举超越微软，成为全世界最值钱的科技公司，这一神话在1997年简直是不可想象的。
随着苹果再度崛起，其严明的纪律，惊人的专注和对产品细节一丝不苟的精神成了业界争相模仿的经典案例。
不过，后乔布斯时代的苹果却正在逐渐打破这一传统，产品型号变的越来越多，战线越拉越长，最新的Apple Watch甚至能让人挑花眼。库克的苹果不再是满足少数人的公司，它们企图渗入每个用户的毛孔，只要你愿意掏腰包，总有一款苹果产品适合你。
看到这里，是不是觉得苹果的现行策略有点三星的影子?对，三星擅长的就是为各种市场推出大量产品。该公司的做法与乔布斯时代的苹果完全不同，但它却非常有效，三星在高中低端都有产品线覆盖，别的公司很难找到它的软肋并从某个方向进行打击。这种机海战术虽然经常被各界吐槽缺乏创新，但确实帮助该公司取得了市场统治地位和丰厚的利润。
乔布斯曾说过：“让我感到骄傲的不是我所做的一切，而是我没有去做的一切，如果我们同时去做1000种产品，创新这两个字就根本不会存在。”
苹果现在是在出卖自己的灵魂吗?它是否已经失去了曾经的魅力，变得泯然众人矣?
其实并没有，多元化战略一直是苹果的核心之一。2007年iPhone发布伊始，乔布斯就选择与各大运营商合作来抢占渠道优势。随后白色手机成了香饽饽，苹果也迅速推出新配色的iPhone，直到最新的玫瑰金，苹果一直都非常善于倾听市场。此外，大屏的iPhone 6 Plus也是市场需求的产物，而且该机巨大的销量证明苹果的策略没错。
如果你觉得乔布斯会非常痛恨现有的苹果战略，那你就错了。要知道现在的苹果已经不是1997年那家深陷泥潭的迷途羔羊，它无需壮士断腕去坚持所谓的“简约”情怀。
今天的苹果是一家现金流充裕的土豪公司，同时它也面对着无数的机遇和挑战。苹果不断扩展的产品线是其不断开发新市场的推动力，只有这样，它们才能触及更多的消费者，提升消费者对自身品牌的忠诚度。
对苹果来说，如何在转变的道路上保持原有精神内核才是最为困难的。不过，无论要丢掉哪一条，苹果也不能放弃其在用户体验上的传统，那就是Apple Watch、Apple Music和iCloud等产品最为核心的竞争力——简单易用的操作体验。
