昨天，诺基亚宣布授权HMD global独家生产诺基亚牌安卓手机和平板，微软则宣布将诺基亚功能机业务出售给富士康、与HMD global达成功能机Nokia品牌授权。经过这一系列变动之后，一个事实渐渐浮出水面：诺基亚手机回来了。
这一消息让不少网友感到激动，随后我们深扒HMD global这家公司后发现一个更有趣的事情。HMD global公司的CEO为Arto Nummela，他曾经是诺基亚的员工，后来加入了微软移动担任高管。该公司的总裁Florian Seiche也是前诺基亚员工，现任微软移动欧洲区市场与销售高级副总裁，诺基亚技术部门则会成为该公司的董事会成员。也就是说，这家新成立的芬兰公司和诺基亚还是有一定血缘关系的，至于将来两家公司会不会走到一起那是后话，在此不做评论。
从上面这些信息中，我们可以得到一个结论，那就是诺基亚手机品牌以这种方式回归，很大程度上和现在的诺基亚有关系，而且诺基亚方面仍然有能力去影响诺基亚手机品牌的发展。这说明诺基亚本身对于重返手机/平板市场仍抱有希望，或者不想浪费诺基亚手机品牌的价值。
诺基亚手机回归，情怀是最大的一张牌
我们可以把诺基亚手机的发展历程划分为两个阶段，第一个阶段是塞班时代，诺基亚在这个时间段内经历了成长、崛起、巅峰、没落。第二个阶段是WP时代，这一时代的诺基亚手机已经归于微软麾下，主打Lumia品牌，在这个时间段内诺基亚平平淡淡、几无起色。后来微软为了安抚OEM厂商，顺便打造自家手机品牌，宣布放弃诺基亚手机品牌，至此诺基亚手机品牌缩水相当严重。
在聊情怀之前，先让我们简单的回顾下诺基亚在手机方面的发展史：
1982年，诺基亚正式生产了第一台车载移动电话，名为Mobira Senator;1987年，诺基亚发布了一台手提电话Mobira Cityman;1995年，诺基亚手机销量和订单剧增;1998年诺基亚手机已经连续17年占据手机市场份额第一;1998年爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion合作成立塞班公司;2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台;2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部;2011年2月11日，诺基亚正式宣布和微软合作，放弃Symbian和MeeGo;2013 年 9 月 3 日，诺基亚将移动设备和服务部门出售给微软……
看完诺基亚手机业务的发展史，我想大部分人应该能明白一个道理，为什么诺基亚至今还拥有大批情怀粉?因为诺基亚手机品牌在长达数十年的时间里影响了一批又一批人，品牌影响力至今仍萦绕在市场，这也成为了诺基亚有底气回归手机市场的原因之一。
目前社会主流消费人群(20-40岁)几乎都经历过诺基亚时代，不少人的“启蒙手机”就是诺基亚。当年的诺基亚给人留下了结实、耐摔、外观新颖、充满创新的印象，就算在lumia时代，诺基亚将塑料和玻璃玩出的新花样让不少手机厂商叹服。双击屏幕解锁、屏幕概览等技术也影响了现在众多手机新品。因此，诺基亚并非没有创新，2015年的一份资料显示，诺基亚在过去10多年的时间里，在研发上共投入了400亿美元，仅诺基亚那些被最终放弃的软硬件专利估值就在60亿美元左右。那么充满创新的诺基亚为什么会失败?
曾经使用过诺基亚手机的网友不妨回想一下，诺基亚手机虽然在硬件设计上十分出彩，但在软件生态方面下的功夫远远不够，塞班生态在数年时间里几乎没有大变化，作为智能手机来说可玩性低，没有配套的成熟软件市场，开发者也没有足够的动力去丰富塞班软件。甚至在安卓和iOS横空出世后，诺基亚还在纠结是坚守塞班还是发力Maemo/MeeGo，在诺基亚眼中，iPhone和安卓手机不成熟的设计难以对诺基亚造成足够的威胁。后来当诺基亚明白生态系统和第三方应用的重要性时，塞班已经老了，安卓和iOS已经崛起了，想发力生态也已经晚了。后来诺基亚在lumia时代吸取了这一教训，围绕WP打造了Here、城市万花筒、专业拍摄等一系列软件，无奈WP系统始终没能带领诺基亚崛起。
说到底，人们怀念诺基亚并不是怀念其手机产品本身，因为大多数消费者早在几年前诺基亚塞班手机还健在的时候已经做出了选择。人们对诺基亚的怀念，基本上已经不包含任何优缺点，只是怀念那个时代的手机，那个时代的自己。假如今天的苹果走上诺基亚的老路，相信也会有相当一大部分人视iPhone为一种情怀。说到底，诺基亚此次回归，是情怀和现实的较量。
诺基亚手机要面对的现实不仅骨感，更危机四伏
今天，三星和苹果仍然是智能手机行业的两大巨头，但整个行业已经呈现出一种百花齐放的姿态，华为、小米、OPPO、vivo等哪个不是靠销售量说话的实力派?诺基亚宣布回归手机行业，首先要面对的就是如何获得市场。
诚然有网友表示为情怀买单，但是一家企业靠情怀能走多远？摩托罗拉是一家有情怀的公司，同时也是诺基亚时代的手机巨头之一。然而重新入华的摩托罗拉要情怀有情怀，要设计有设计，甚至偏原生的系统体验也不错，为什么没能够重现昨日辉煌?
有网友认为诺基亚工业设计优秀，仍然能吸引大批用户。可是现在索尼手机也是工业设计出色的代名词，但产品也是叫好不叫座，一个已经渐渐淡出大众视野的诺基亚，若想单纯的凭借设计崛起，难度不小。
还有一个问题大家要注意，全新的诺基亚手机品牌已经是大换血，你印象中那些惊艳的设计工艺、领先行业的技术，出自诺基亚不假，但和现在的诺基亚品牌已经没有多大关系。重新归来的诺基亚手机几乎没有任何家底，就是一家新生的手机厂商而已。
说到底，目前智能手机想要赢得用户口碑，还要靠多方面的因素，首先是产品本身质量、工艺要过得去。现在的主流千元机已经很注重产品工艺和品质，再加上成熟的系统UI生态和超高的性价比，征服普通消费者基本没有难度。
目前国产的安卓旗舰主流价位大概在3000元-2000元之间，这一价位的手机更加注重工业设计，在性价比的基础上赋予手机更多特色功能，对用户的吸引力比千元机只强不弱。
三星S7等安卓顶级旗舰价格也在4000元-5000元之间，但是这一价位的产品无一例外都是有杀手锏的产品，而且产品定位分明，用户群体稳定，这一领域目前众多国产手机厂商都想尝试进入，但没有足够的综合实力，产品很难卖到高价。
以上就是智能手机行业现状的简单缩影，试问诺基亚手机如果回归市场，会采取什么样的路线?如果诺基亚依旧走线下市场的老路，恐怕供应链和销售渠道都是一个问题，产品是否具有竞争力也很难说。如果走互联网手机路线，面对如今弱肉强食剩下来的众强者，诺基亚又有几分胜算?
以上仅仅是基于诺基亚手机如果回归中国市场的一些分析推测，但目前诺基亚手机是否会回归中国市场还很难说。
诺基亚手机回归，众人欣喜，奔走相告，但对于诺基亚手机来说，这只是挑战的开始。重新出发的诺基亚已经没有和当年的小弟三星、苹果一战的底蕴。小米、华为、魅族对于诺基亚来说，也是不折不扣的威胁。这不是一个靠情怀吃饭的时代，诺基亚这次能走多远，还是一个未知数。
