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乐视视频与中国视协战略合作 欲向全行业输出生态力量

   时间:2016-05-31 09:30:03 来源:中国软件资讯网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

随着视频网站在电视剧、电影及综艺节目产业链中地位的提升,移动互联网、互联网也开始介入影视剧制作的上游,并占据更大的话语权。5月26日,乐视视频宣布与中国视协达成长期战略合作关系,并共同举行了第28界中国电视金鹰奖的启动仪式。同时,乐视视频还与中国视协专家团联合成立了电视剧产业研究院,未来还将参与到电视剧行业相关标准的制定中。

在双方合作的发布会上,乐视视频总裁、乐视体育董事长高飞表示,乐视视频已经覆盖了电视剧的全产业链,并构建了开放、共享的上下游紧密合作的垂直生态模式。此次与中国视协达成合作,乐视视频将借助这一平台,进一步介入到电视剧制作、投拍及规范标准制定的更早期阶段。外界解读,双方合作一个最大的好处就是,乐视视频将依托自身生态力量,通过重构产业运作模式,为中国电视剧产业的繁荣发展输出推动力。

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乐视视频的电视剧情结

近年来,在泛娱乐产业链中,视频网站已经开始扮演日益重要的角色。最早,视频网站仅仅是电视剧的播放方和买单者,通过购买热门电视剧的新媒体版权来获取用户和流量,而后通过广告变现的方式实现收入上的回报。乐视视频是国内首家购买正版电视剧版权的视频网站,不可否认,其在中国电视剧产业互联网化、推进影视版权正规化的过程中,也发挥了不可替代的作用。

在整个过程中,乐视视频走了一条不同于同类视频网站的发展路径,在网络版权环境并不健全、完善,各家疯狂烧钱时,乐视视频最早以较低的成本储备了海量、正版的长视频电视剧,正是因为这一点,乐视视频从电视剧版权的经营、授权中,赚到了第一桶金,也区别于国内同类视频网站所陷入的持续亏损窘境,乐视视频很早就保持了盈利的健康财务状况,并在国内成功上市。

相比,乐视视频的电视剧情结很重。在乐视视频的总流量中,电视剧所占的比例也已经超过了50%,而且,乐视视频在热门电视剧的覆盖上也高达80%,不仅支撑了庞大的流量,还通过收购花儿影视,向上游渗透。

有人认为,近年来,视频网站比拼的往往资本的实力,由于热门电视剧版权购买价格水涨船高,而用户往往对热门电视剧跟随追逐。所以,视频网站的竞争进入了一场争夺电视剧资源的拉锯战中,也让电视剧单集价格更是高得离谱。不过,随着视频网站进入泛娱乐产业链,单一视频网站的模式已经过时。而视频网站只有形成上游IP、投拍、制作到播放,以及下游的IP衍生品完整生态覆盖,才有实力成为大玩家,规模小、单链条的企业,最终可能会沦为大平台的整合对象。

乐视视频与中国视协合作的意图

过去,视频网站与处于上游的中国视协深度合作,特别是参与标准制定,是一件无法想象的事情。但如今,视频网站不仅在播放量上已经超越传统电视,随着电视受众人群向移动互联网的迁移,视频网站在电视产业链中的话语权不断增强。更关键的有两点,一是视频网站已经从单纯的播出渠道,开始介入到上游的电视剧IP囤积、投资、制作,成为重要参与力量;二是与传统影视剧播出渠道比,视频网站具有天然的大数据优势,实时反馈用户建议,甚至用户可以参与其中,改变了电视剧的生产和播出方式。

实际上,这也是乐视视频能够与中国视协达成战略合作的原因。高飞表示,有一些优秀的文艺作品由于市场选择的趋利性,导致缺少票房,因为影院排片、电视台买剧等会选择创收更多的影片和电视剧,导致一大批有潜力的作品被埋没。但是互联网可以解决这一问题,让人以更低的成本观赏小众文艺作品的魅力。也就是说互联网解放了艺术创作者的空间和舞台,所以互联网时代的到来,为深度合作和艺术创作开辟了更大的空间。

显然,乐视视频与中国视协合作的意图也就不言而喻了。根据透露的合作细节,双方将联合成立电视剧产业研究院,并制定新的行业标准及规范,将会涉及到数据指标、榜单、奖项等方面。这也是视频网站在电视剧产业链条上话语权增强的体现,背后代表的是用户的意志,也将有望重构电视剧的投拍、制作和播放模式。

生态打法将成为行业常态

其中,乐视视频与爱奇艺、优酷土豆等同行一个最大的区别是,其依托于乐视强大的“平台+内容+终端+应用”的生态模式,是乐视内容、汽车、手机、大屏、体育、音乐等7个子生态的基石子生态,通过内容连接一切的核心战略,跨界化反,实现价值链的重构,以及对用户核心价值的再造。也就是说,同样的内容源,靠乐视垂直纵向及横向开放的生态圈的加持,能实现商业价值的最大化。

高飞也谈到,正是因为乐视独特的生态打法,《武媚娘传奇》才能成为首部全网流量破百亿的大剧,《芈月传》实现了全网200多亿的播放成绩,成为当之无愧的十年剧王。同时,乐视自制剧《太子妃升职记》、《睡在我上铺的兄弟》等一系列自制IP也创出了惊人的成绩。目前正在热映的电视剧《亲爱的翻译官》,首播当天单集收视率便破2,即将上映的《好先生》、《女不强大天不容》等剧目,更是还未播出便引起了强烈的关注。这些汇聚的注意力,还能通过生态协同,以IP衍生品售卖、线下见面会、超前点映等方式,成为转化付费会员、提升黏性及活跃度的重要工具,反过来又能推动终端覆盖及播放量的增长。

所以说,此次乐视视频与中国视协的合作,展播、评选等仅仅是表面现象,乐视视频为20位电视人授予“特约观察员”身份,向21位剧组代表赠送超级手机,这些“小动作”暴露的是乐视视频有意在影视剧产业中“上位”的野心。而一旦在上游和关键IP、大佬方面拥有了更强的号召力,其生态打法随后就会对接电视剧优势资源,向全产业输出生态能力。如此的话,乐视视频不仅会成为大玩家,全行业也将从中受益。

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