7月26日消息，据美国著名商业杂志Fast Company报道，经过数月的猜测和分析，雅虎收购大战终于尘埃落定。美国通信运营商Verizon同意以48.3亿美元的价格收购雅虎数字资产。按照收购协议，雅虎的剩余资产(包括非核心专利、阿里巴巴和雅虎日本股票等)将组成新的上市投资公司，并将取个全新的名字。
Verizon收购雅虎核心资产的消息立即对两家公司股票产生积极影响，分别上涨了1.3%和1.4%。这份协议有望在2016年末或2017年初完成。对于Verizon来说，这份协议为其打造新媒体帝国铺平了道路。这个新媒体帝国将可以为其提供数十亿美元的潜在广告收入，以弥补其无线和有线业务增长放缓的影响。
2015年，为了加强媒体和广告业务，Verizon曾斥资44亿美元收购了AOL，这被视为Verizon打造新媒体帝国迈出的一大步。在此后几个月中，Verizon与初创企业视频平台签署了多项协议，包括AwesomenessTV和Complex Media。Verizon还于去年推出了自己的移动视频应用Go90，通过其为YouTube一代提供体育和短片形式的原创内容。
有了雅虎电邮和雅虎财经等资产，Verizon就获得了6亿月活跃用户，这对任何媒体公司的成长都至关重要，也是其追赶Facebook、谷歌以及Twitter等数字广告大联盟的捷径。
Verizon为何要收购雅虎？
负责领导Verizon产品创新和新业务的执行副总裁马尔尼·沃尔顿(Marni Walden)说：“在我看来，AOL的广告技术是一流的，但他们没有足够规模的受众。”Verizon首席执行官洛威尔·迈克亚当(Lowell McAdam) 已经给沃尔顿下达任务，要求其将Verizon的媒体努力变成价值50亿美元的业务。
沃尔顿表示，在与得益于全球存在的Facebook等科技巨头竞争时，建立足够受众需要很长时间。她说：“在我们收购AOL时，我们就知道，这不是故事的结尾，我们还需要付出更多努力。我们正建立某种东西，希望将其转变成庞大的业务，而建立受众和扩大规模是关键。”
沃尔顿已经亲眼见证了受众需求有多大。她说：“过去我曾负责管理Verizon的营销业务，我喜欢为AOL花钱。因为在支出的同时，它们也能带来更好的回报，它们的广告技术非常棒。但我们面临的挑战是，即使我想为它们花费1000万美元，它们却没有足够的库存。为此，我必须扩大规模才能达到目标。而在AwesomenessTV和Complex Media等公司的帮助下，我们将能够做得更多。”
沃尔顿还说：“如果你了解2000年时的无线行业，那是投资、扩张、整合的漫长过程。我认为现在也正面临类似的情况。但是这可能需要10年时间，而我们没有那么多时间浪费，我们必须以更快的速度完成这个过程。”收购雅虎可为Verizon提供竞争所需要的无机增长潜力。
收购对雅虎、梅耶尔有何影响？
雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)曾承诺带领雅虎转型，重现昔日辉煌。核心业务被Verizon收购，代表了其失去兑现承诺的最后能力。在执掌雅虎的4年至建立，梅耶尔重点强调设计，收购了大量初创企业，并聘请凯蒂·柯丽克(Katie Couric)等名人，希望能够凭借雅虎品牌打造新的媒体帝国。但是梅耶尔未能将这些零散的碎片编织成观众能够理解的完整故事，也未能找到能与其他竞争者相提并论的广告解决方案。
梅耶尔发表声明说：“这项交易为雅虎提供了巨大机遇，我们可以进一步建立分布渠道，加速在移动、视频、原生广告和社交方面的努力。”梅耶尔说，她并未为迄今取得的成就感到沾沾自喜，并有意继续留在整合后的AOL-雅虎中，她说：“我对能够通过这项交易扩大我们的势头感到兴奋不已。”
梅耶尔签署的合同规定，如果收购协议完成，而她因此失去工作，可以获得5500万美元的“遣散费”。与之相反，AOL前首席执行官蒂姆·阿姆斯壮(Tim Armstrong)如果能够继续掌舵至少4年时间，他可以获得5900万美元的奖励。阿姆斯壮将负责领导AOL-雅虎整合事宜。几个月前谈及与梅耶尔的关系时，阿姆斯壮称他们是朋友，曾共事了近10年时间，自从离开谷歌后始终保持联系。
随着电信行业与全国无线运营的整合，沃尔顿在Verizon经历了多年并购大战。她称依然计划维持雅虎的媒体品牌，同时将AOL的运营和广告技术整合进来。沃尔顿说：“雅虎品牌将会继续保留，它会成为最好的运营架构和平台。如果你愿意，这里将变成购物中心。但是各个部门依然会使用自己的名字，关键是吸引人们到来。它将与AOL和雅虎截然不同。你们将依然是AOL电子邮件、雅虎电子邮件、雅虎财经的忠诚粉丝。”
阿姆斯壮已经在Verizon的演化内容战略方面建立起声誉，他在现有品牌中应用了这种方法，比如允许《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)这样的领袖提供大量独立创意，而他们负责提供访客。
Verizon能扩张为顶级媒体帝国吗？
展望未来，沃尔顿将继续推行类似Verizon投资AwesomenessTV和Complex Media的交易，这些公司都擅长把握年轻受众的兴趣和行为。沃尔顿说：“这些公司非常善于吸引受众，而且无需花费巨额营销预算。他们不喜欢1个月投放4000万个电视广告，只是通过社交和分析进行。”
其他公司和竞争者也在追求相同的目标。为Go90应用提供内容的Vice已经获得沃尔特-迪士尼(Walt Disney)和21世纪福克斯的支持。Facebook视频之王BuzzFeed吸引了NBCUniversal作为其投资者。随着越来越多的人关注数字视频，它正对Verizon形成日益严峻的挑战。沃尔顿说，她正寻找有潜力的内容创作伙伴，她需要依靠Verizon的合作伙伴Hearst、媒体集团以及人才。最终，Verizon的目标是创造让用户长期停留在应用中的内容，Verizon为此可获得大量广告收入。沃尔顿说：“与纯粹的下载量或注册相比，这些东西更为重要。”
新媒体初创企业变得越来越昂贵，而其他拥有雅虎类似用户数量的企业出售的可能性太低，为此对于Verizon来说，通过收购和签署创新协议培养更多受众的方式很划算。将来，Verizon可能会将其内容投放在Snapchat等第三方平台上，与其他分销商共享收入。
