【蓝科技】王沛
评价互联网电视的好与坏，除了终端消费者以外，另一个重要的衡量指标是广告界的大佬们。
他们以独到的价值判断和手握大量的客户资源，对互联网电视的未来有一定的前瞻性和洞察力。将大把的客户资源推向互联网电视，这是广告大佬们趋于常态的动作。如果互联网电视没有未来，广告大佬们把客户推向这一领域，不等于砸自己的饭碗吗?
这些极具商业头脑的大佬们怎么可能做赔钱的买卖呢?绝对不会的!
“我们下一步应该选择哪一个新的发展方向呢?这个答案其实很简单，我们非常看中接下来的互联网电视或者智能电视。相信距离用户最近的这两块屏加在一起，将会产生协同效应。”蓝色光标集团总裁毛宇辉在“看好2017”聚好看客厅大屏价值峰会现场如是说。
谁能扛起互联网电视大旗?
11月16日，在“看好2017”聚好看客厅大屏价值峰会期间，最值得关注的一个现象是国内4A公司、广告代理商、聚好看合作伙伴的代表共计200余人成为主角。
蓝色光标、昌荣传播集团、博视得广告集团、欧安派广告、秒针系统等业界顶尖公司悉数到场。吸引这些大佬的，是互联网电视与他们的广告情怀，在媒体介质碎片化的时代，能让他们有清晰而看得见的未来。
这需要互联网电视厂商和广告传播共同构建一个良好的生态圈。对于广告大佬们而言，触动他们内心深处的，无非是现在和未来两条永远不变的定律。
现在，他们看到了互联网电视的曙光。以当天的东道主海信为例，海信电视连续13年中国销量第一，中怡康数据显示，2016年1-10月，海信电视在国内中高端市场的份额是17.74%，在55吋及以上大尺寸、中高端产品上超越外资“3S”品牌(三星、夏普、索尼)，实现高端用户占有率中国第一;海信最新的互联网电视用户数量已经达2252万，继续全球领跑。
海信互联网电视从2012年的第一个用户，到2015年的1000万用户，用了3年。从1000万到超越2000万，只用了1年。继2016年9月6日，聚好看宣布互联网电视激活用户数突破2100万后,短短2个多月，用户数量再增152万，继续蝉联国内互联网电视第一平台，而海信互联网电视海外用户已经突破350万。
扛起中国互联网电视大旗的海信，在探索中开始突破。聚好看科技股份有限公司CEO于芝涛表示，海信互联网电视经过四年发展，从2012年4月份开始做第一台互联网电视开始，经过2013年平均日活跃用户65万，2014年平均日活跃用户280万，2015年11月平均日活跃用户570万，到2016年11月15日，平均日活跃用户已达856万。
对广告大佬们而言，日活跃用户数和庞大的数据是非常重要的投放指标。海信用户的精准画像是：
在用户群体划分上，海信电视的用户51.26%是女性用户，超过了正常互联网电视的分布;在价格区间上，海信互联网电视中高端电视销售量上和销售额占超越了外资品牌，市场占有率占达17.74%，互联网电视均价3593元，远远高出平均水平3437元，这意味着海信用户是高消费群体，他们所处的环境和生活就是一个高价值阶段;
在用户偏好上，海信互联网电视视频客户端1400万用户量，教育客户端630万，游戏980万用户，购物端760万，应用端1903万。
观看行为方面，到目前为止，视频用户1640万，UV670按日均启动次数1400万次，日均观看时长288分钟。
在精准的用户画像面前，广告主们有自己的价值分析。博视得中国董事总经理徐磊认为，互联网电视的商业盈利模式，现在还是硬件收入和内容收入为主，但如果更深入的研究互联网电视可能存在的价值，会发现还远远不止这些。
“首先是内容的变现。电影投资，越来越多的广告主侧重于内容的植入，互联网电视跟内容的合作方面也视互为增长点，服务变现就更多了。动漫下载、直播分享包括直接参与购物、功能下载很多。广告变现，一开始就能够分享到，就是因为它占据了家庭场景。随着互联网电视整体容量增大，整体影响效果会越来越大。互联网电视影响谁，背后有什么样的购物习惯，如果能做到标签化，其价值就会更加延展。”博视得中国董事总经理徐磊说。
互联网电视给广告主的未来
当天这场峰会，其实是一场互联网电视的未来宣言。大多数情况下，业内的互联网电视新闻发布会，都是面对媒体和产品渠道商，但这场峰会的主角不是媒体记者，而是广告大佬们。
聚好看科技股份有限公司CEO于芝涛用十足的底气，描绘着属于他们共同的未来。以视频、教育、游戏、购物和应用分发五大板块贯穿互联网电视的海信，用详实的数据给出的未来更具有参考价值。
站在舞台中央的于芝涛，娓娓道来海信互联网电视的愿景。台下的广告界大佬们，或用手机在不停拍摄PPT，或用笔在不停写着什么，这场表面上看似趋于平静的峰会，实际上这些数据已经激起了他们心中的波澜。
“根据预测，聚好看2017年、2018年的用户总是将分别达到3300万和4500万。以每个OTT电视屏幕前有2.8个观众计算，2017年聚好看覆盖的观众将达到亿级——这将是中国OTT电视业的里程碑事件,而且将会拿下OTT(通过互联网向用户提供各种应用服务)行业广告市场占有率的50%。”于芝涛说。
数据显示，2016年整个OTT市场的广告份额已达到15亿。越来越多广告主重新审视评估新媒体和传统电视媒体的传播价值，计划改变2017年媒体投放策略，包括联合利华、宝洁在内的世界级广告主都在回归电视大屏，尝试OTT广告投放。OTT爆发已成行业共识。
拥有2252万激活互联网电视用户的海信聚好看平台，以高用户价值、高到达率、高公信力当仁不让成为中国OTT电视“第一屏”。
为保证广告主的精准投放和数据共享，聚好看独创3大措施为广告投放保驾护航：白名单技术、防盗链技术、媒体数据报告，而且实际投放结果以秒针、AdMaster等第三方监测为准。
这正是广告界大佬们“下注”海信互联网电视的关键所在。亮相“看好2017”聚好看客厅大屏价值峰会，海信能否成就互联网电视帝国还需时间，但大佬们对海信互联网电视的积极态度其实是最好的答案。
情怀无法变现。只有把情怀与商业公平而且共享起来，才能激发更多的潜能创造彼此更多的价值。2016年年底的这次亮相，与其说是一场宣言，不如说是聚好看跟国内顶尖广告大佬们共同梳理2017年互联网电视的春天如何播种。
有一个细节，不能忽略。这场发布会并没有过多的掌声，不是广告大佬们没有兴趣，而是大部分时间他们都在低头记录着、或用手机拍下PPT。
其实，这比掌声更有价值。真正触动他们心底的，他们不会用于掌声来敷衍。
