8月3日，阿里宣布投资国内最大的生鲜运营平台易果3亿美元，这是易果的D轮融资，其C+轮的5亿美元由苏宁领投。
在苏宁易购818发烧购物节前夕，苏宁将“苏鲜生”战略升级为“苏宁生鲜”，交给易果独家运营，把生鲜从二级入口提至一级，推出力度更胜618的优惠活动。
由此，天猫、苏宁先后借道易果，在生鲜领域打出一套组合拳。对于苏宁而言，欲将818发烧购物节打造成国内电商领域顶尖的购物节，高频刚需的生鲜几乎是造势和引流的最佳品类。
生鲜大战成818电商发烧购物节的重头戏
每一次电商购物节对于消费者来说都是“剁手节”，而对电商平台来说则是“练兵场”。阿里双11、京东618、苏宁818已经成为中国消费者每年必过的三个“买买买”节日，也成为电商平台PK的重要节点。
图解：苏宁董事长张近东在国外考察生鲜市场
只是每一个电商节对战的项目都不同。今年的818，由于苏宁联手易果主推生鲜，因此2017年的818电商节的重头戏也自然就成了“生鲜大战”，京东等电商平台也悉数参战。
那么，苏宁和易果在这场生鲜大战中到底实力如何?
首先，弹药充裕。易果在B、C、D轮由阿里领投超过6亿美元，C+轮由苏宁领投5亿美元。
生鲜电商属于高损耗，低利润的行业，建设冷链物流、仓储配送的时候需要大量的资金，而易果也是目前生鲜电商里获得融资最多的创业公司。
其次，冷链仓储物流的建设。易果拥有国内最大的冷链宅配平台安鲜达。安鲜达是根据生鲜行业定制的复合式物流供应链体系，该体系需要配送人员与用户当面查验商品，并强制要求配送人员具备与用户对答如流的能力，包括不仅限于不同生鲜储存、加工等专业问题。
易果在生鲜领域做了12年，建立了高规格的配送服务体系。目前的运能高达20万单/天，已是国内最大的冷链宅配平台。
2017年，安鲜达将全面接手天猫平台的生鲜订单，加上来自苏宁、易果的生鲜订单，将达到50万单/天的日运能，承担180亿元生鲜订单的宅配任务，占生鲜电商行业900亿元规模的1/5。
再次，冷链仓库建设。安鲜达在北京、上海、广州、杭州、武汉、成都、西安、济南、福州、沈阳等10大城市已有11仓个冷链物流基地。2016年11月苏宁领投易果5亿美元后，双方签署战略协议，将苏宁全国500多万平方的物流仓储设施、1600余家连锁店向易果开放，帮助其快速铺设冷链仓库及前置仓。
第四点，供应链上的优势。想要将天南海北的美食采购到，靠的是供应链实力。2016年，易果供应链公司成立。当前易果供应链遍及全球，从23个国家的147个产地源头直采优质食材，全年采购量超7万吨。
此外，通过易果平台，将苏宁、天猫这样国内一流的流量平台整合，拥有极强的集采能力。
第五点，流量上的优势。苏宁易购和天猫超市均为易果生鲜提供了大量的订单，占据生鲜电商市场的1/5，这种庞大的流量支持也是其他生鲜电商企业难以具备的。
综上所述，“苏宁+天猫+易果”打造了一艘强大的“生鲜战舰”。“生鲜战舰”起航，第一场战役就是已经燃起战火的苏宁818发烧购物节。对于消费者而言，这是极大的利好消息，意味着一个“剁手”的极佳选择。
对于生鲜行业而言，苏宁要想打赢这场仗，必定要联合易果，为消费者输出更好的生鲜商品、更低的生鲜价格及更高的生鲜服务。通过苏宁这样顶级玩家的拉动，中国的生鲜行业也会向前迈出不止一大步。(完)
