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一个愿打,一个愿挨,HTC出售VR业务这事要成真?

发布时间:2017-08-30 18:16:43  来源:智快网   编辑:张宏伟  背景:

  文 张宏伟

  周瑜打黄盖的故事,出自《三国演义》,说的是赤壁之战里的演义春秋,后来演变成了一条歇后语周瑜打黄盖——一个愿打,一个愿挨,用以比喻两方面都愿意的事情。

  最近的科技圈估计上演一个愿打,一个愿挨的戏码。那就是HTC可虑战略调整,出售VR业务成为调整选项,而Oculus创始人罗基在社交网络推特以及社交新闻网站Reddit上发起讨论并表示,他考虑收购HTC整个VR业务。

  这究竟是你情我愿之事,还是剃头挑子一头热,蹭热点刷刷声望?目前还不清楚罗基是否已经和HTC公司进行了接触。同样对于HTC要出售VR业务表示十分吃惊。

  HTC真的已到进退维谷的境地了吗?

  的确,HTC的市值在近5年来缩水了75%,已经连续9个季度亏损。上周,HTC也刚刚宣布将Vive价格下调200美金,国行版也直降1400元,希望实现VR设备销量的提升。

  而今年的HTC,数据上喜忧参半。上半年发布的旗舰机U11取得了不错的销量,并且市场口碑也不错, HTC Vive 的出货量第一季度也超过 19 万台,市场份额排名前三,这是喜。忧的是,HTC披露的2017年Q2财报显示,营收161亿新台币(约合35亿人民币),扣除营业费用及税费后,净亏损19.5亿新台币。手机业务与VR业务都有了向好的表现,数据是积重的结果。

  实际上,HTC从高层到中层的言论来看,都十分看好虚拟现实这个市场,甚至不惜放弃大陆的代工厂来筹集资金投入VR业务。在上次传言分拆VR业务时,王雪红予以否定,并声称于HTC而言(VR)是一种十分重要的技术,随着未来10年VR应用在教育、医疗、购物及娱乐领域的激增,HTC将不难从VR技术中获利。HTC需要战略合作伙伴及投资者以保持其市场领先地位,并维持其中长期收益目标。

  现在看来,王雪红的话仍然适用,HTC需要一个战略投资者,而不是彻头彻尾的收购者。

  谷歌、Oculus创始人罗基和国三巨头BAT谁才是合适的资友?

  现在已有消息传来,说是HTC已和谷歌进行了初次接触。对于老熟人谷歌,HTC可谓因其而起势,不仅为其代工过谷歌手机,还生产了最早的安卓手机,两者是“王八看绿豆对上眼”你情我愿。

  至于Oculus VR创始人罗基发起的投票,更多的是一种玩票性质的,虽然当年,Facebook斥资20亿美元收购了Oculus公司,罗基可能有一定的经济能力收购HTC业务。

  另外,据台湾产业链人士@冷希Dev爆料,中国互联网三大巨头百度、阿里巴巴和腾讯均有意接盘,不过HTC内部人士更倾向于卖给谷歌,BAT的希望不大。但BAT明显是最合适的,毕竟BAT在中国市场的影响力巨大,而中国市场也将是虚拟现实产品的重要市场。

  HTC来“穿秋裤”取取暖

  天凉似个秋,HTC要赶紧“穿条秋裤”来防寒,希望与困难之间需要一个“咬牙切齿”的坚持,坚持过了寒冬,春天自然能迎来爆发。

  声明:本文仅为传递更多网络信息,不代表ITBear观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。


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