9月8日，用友秉钧Q3季度会议于上海总部火热召开并取得圆满成功，湖南长沙分部人员奔赴上海，与总部人员共同汇总第三季度发展中所遇问题，总结规划，探索未来可持续发展之路，稳构思路，从内而外带来企业升华。
汇报总结，盘点季度问题
会议伊始，用友秉钧CEO刘学林发言总结第三季度工作成果及第四季度工作规划。在会议中刘学林表示，让团队发挥高效执行力及工作效率最根本在于分工协作上，因而上海、长沙两地团队应根据自身特性进行合理任务分工及协作，同时通过对企业组织架构进行细化调整，实现精准定位及团队分工构设。“我们一定要把优秀的人才放到合适的岗位上，只有这样才可以让更多的人才发光发亮，实现个人价值提升，并完成产品重构，保证老系统稳定运行，提升企业产值。”刘学林在季度会议上说道。
随后渠道事业部、电商运营部、产品研发部等部门对第三季度运营数据、运营分析以及业务情况等方面进行全方位汇总，盘点第三季度所遇到的问题，集思广益充分完善并解决企业问题及漏洞的同时，使得各部门之间有更深切了解。
策略研讨，转换方式深度思考
随后针对加盟商发展及后续运营等方面进行深度研讨。一方面把握提升内部规格，做好加盟商发展配合工作，另一方面则是以多元化角度探讨加盟商从日常运维到用户发展过程中所会遇到的问题，并尝试转换思路，为红人点点所有加盟商伙伴摸索出充分具备可行性发展战略方针，带动加盟商发展提升。
值得一提的是，研讨以游戏PK形式进行，主要探讨加盟商如何容易上手、组建团队、发展用户、发展本地自媒体、洽谈客户以及长期发展思路。各部门人员根据自己见解提出不同思路及模式，并最终进行整合，梳理思路，并不断运用于实际。
梳理方向，洞察市场诠释使命
季度会议最后则是对红人点点产品方向进行最终梳理。通过品牌定位、品牌市场人群、品牌公信力等角度深入剖析，并且不断抛出问题，如“怎么实现让社交圈创造价值运营使命”“在行业内如何给用户带来独特价值”等，深度诠释企业愿景及使命。同时，与会期间还通过竞品对比、市场调研洞察、生态体系等角度进一步引发企业高层思考。
据悉，作为用友秉钧旗下自媒体广告交易平台，红人点点自上线以来备受瞩目，目前已拥有超500万自媒体红人用户，9.2亿粉丝受众，超300名全国各地加盟商伙伴。相信随着用友秉钧内部不断优化不断提炼，必然可以带动产业发展，携手各地加盟商伙伴，共享互联网自媒体经济盛宴!
