区块链终极“主链”之战:这里将诞生未来的苹果和微软?-ITBEAR科技资讯
您的位置:首页>>媒体评论

区块链终极“主链”之战:这里将诞生未来的苹果和微软?

发布时间:2018-02-10 09:36:50  来源:钛媒体 一本财经  编辑:张宏伟  背景:

  原标题:区块链终极“主链”之战:这里将诞生未来的苹果和微软?

  区块链技术,到底处在什么阶段?

  其实大部分还在技术研发和改良阶段,离真正技术落地,还有一段距离。

  区块链领域竞争最激烈的,其实是“主链”之战。

  谁能成为区块链基础层的主链,谁就有可能成为未来的苹果、微软等巨头。

  从比特币到以太坊,再到如今被捧上神坛的EOS,诸多大神都在搭建主链,试图爬上时代的潮头……

  谁,将是区块链的未来王者?

  01 V神和以太坊

  目前,市值排名前50名的区块链项目中,有12个项目是“主链”。

  为何主链备受热捧?

  这还要从比特币说起。

  大家都知道,比特币是一条区块链,上面的交易,可以通过脚本来实现。

  但是,比特币的脚本语言极为简单,仅有256条指令。

  尽管比特币的教父中本聪是毋庸置疑的天才,但遗憾的是,他并没有料到比特币到今日,会成长得如此庞大,并让世界为之疯狂。

  所有,当时他设计的区块链,不是图灵完备的。

  所谓的图灵完备,就是理论上,它能够用来解决任何计算性的问题。

  说得再直白点,比特币还不够智能,上面可以承载的数字资产和交易形式比较有限。

  这还导致,比特币存在交易速度慢、手续费高等诸多问题。

  一位天才少年出现了,并开始挑战比特币的权威。

  Vitalik Buterin,17岁开始接触比特币,之后创立《比特币杂志》,确立了行业意见领袖的地位。他积极参加比特币2.0的开发,并且击败扎克伯格获得2014年世界科技奖。

  此后,他开始构想,在比特币上建立一个区块链的通用平台,让开发者可以在平台上构建自己的区块链应用。

  但是他的提议遭到比特币社区的反对。

  此后,V神另起炉灶,基于比特币的基础上,改进开发了“以太坊”。

  比较而言,以太坊改进了比特币的一大桎梏,支持图灵完备,因此成为一个可编程区块链。

  相当于,以太坊搭建了一套比较完备的“系统”,类似微软、苹果,而应用的开发者们,可以在系统上开发软件。

  这事儿突然变得有意思起来。

  现在火热的ICO项目,其实大多数都是基于以太坊开发的应用。

  这套系统是如何运转的?

  开发者要在以太坊上运行项目,就需要支付以太币。

  也就是说,ICO越多,生态越丰富,使用的人越多,对以太币的需求就会增加,“以太币”的价格也就水涨船高。

  因此,以太坊成为了区块链时代的最大赢家。

  不得不提的是,行业现在对区块链最大的质疑,就是所谓“效率”与“公平”的较量。

  举个例子,记一笔账,以前只需要一个记账员就搞定;而现在为了公平,所有的人都成为记账员,都得参与记账。

  某种意义上,这是牺牲了效率来换公平。

  谁来成为“记账员”?这又要由区块链的共识机制来决定。

  比特币的共识机制,是“工作量证明机制”(POW)——谁的算力强,谁就来成为记账员。

  打个比方,所有的人都在赛马,哪匹马跑得最快,就会成为“记账员”,从而获得比特币的奖励。

  但这个共识机制,也会存在效率低下的问题,为了公平,每次记账大家都要赛马,导致了大量资源浪费。

  V神很早就意识到了这点,于是,他规定了以太坊最终将完全由“权益证明”(POS)来推动。

  所谓的权益证明,有点像股份抵押制度。参与者拿出股份质押换取记账权,记对了,拿回股份和奖励,记错了,失去股份。

  当然,你投入的以太坊越多,“钱生钱”也就越快。

  这个模式存在的最大问题,就是集中化和贫富差距。

  越富有的人,逐渐会拥有更高比例的币,这岂不是最终成为了富人们的游戏?

  一开始,为了建立稳定的数字货币系统,以太坊还是沿用POW。

  所以,为了实现平稳过渡,V神为以太坊设计了四个阶段,通过硬分叉将以太坊从POW过渡到POS。

  目前,以太坊已进化到了第三阶段的第一部分,但是由于种种问题,POS的计划延后了,目前仍然是完全的POW。

  作为区块链2.0的代表和使用最广泛的区块链应用平台,以太坊早已家喻户晓。

  除了共识机制的质疑外,以太坊依然存在扩展性和效率的问题,使得它还无法提前锁定未来的霸主地位。

  目前,以太坊的平均交易确认速度是15秒至十几分钟。

  但是网络拥堵的时候,确认往往需要十几小时。

  而且,以太坊采取的租赁模式,相当于是租用了节点的带宽和计算能力,因此每一个交易都需要给节点一定的转账费(gas费)。

  在网络拥堵时,出价高的“大户”可以霸占整个网络带宽,其他人只能苦苦排队。

  正因为以太坊不是完美方案,公开挑战它的后来者才源源不断。

  02 BM和EOS

  圈内认为,以太坊最大的挑战者,是EOS。

  其背后,还有另外一位大神Daniel Larimer。

  由于他的论坛名为ByteMaster,所以大家都称其为BM。

  2010年,BM开始活跃在论坛上,在当时,他就预言比特币将来会出现手续费高、支付慢等问题,而后一一兑现。

  “将来,以太坊会遇到扩容性和效率的问题。”2014年,以太坊刚刚开始众筹时,BM就当着V神的面指出。

  和当年的V神一样,BM的意见并没有受到社区的重视。

  此后,BM成立了自己的石墨烯底层技术公司,并创立两个成功的垂直应用项目比特股和Steemit来完善自己的想法。

  2017年,BM推出了自己攻克王座的核武器——EOS,他的目标只有一个——取代以太坊。

  怎么取代?

  很简单,EOS要比以太坊更快更便宜。

  和以太坊的“权益证明”机制不同的是,BM提出了一个新的玩法:“委托授权证明机制”(DPOS)。

  形象点比喻,如果以太坊是股份质押制,那么EOS就是议会制——我可以选择一个人来行使我的“投票权”。

  这样看起来更高效。

  但有不少批评者认为,EOS每秒百万级别的传输处理数,却只能通过几十台超级计算机集中记账来实现。

  如此来说,这难道不是另外一种中心化?这会不会重蹈寡头政治的覆辙?

  当然,EOS目前仍在开发过程中,一切还有待落地检验。

  只是由于BM的个人影响力和EOS承诺的完美图景,目前这个项目已在全球吸粉无数,甚至达到了近乎宗教的狂热。

  03 主链春秋

  在主链领域,远远不止V神和BM两位大神。

  世界上很多最聪明的头脑,都想抢占未来,希望成为下一个比尔盖茨和乔布斯。

  他们知道,如果这个“系统”统领地球,就将积累海量用户,挖出世界上最大的金矿,取之不尽用之不竭。

  但是,遗憾的是,他们暂时都无法提供一个完美的公链解决方案。

  目前,在业内人士的眼中,比特币的工作量证明机制,是完全公平的。而其他共识机制虽然提高了效率,却某种意义上降低了公平性。

  而这些新的共识机制,也背负诸多质疑。

  “工作量证明机制(POW)依然是最有效和最可靠的共识机制。”博晨创始人张健曾表示。

  他并不看好对低成本、甚至无成本共识机制的追逐,认为这会向人们追求永动机一样,必然失败。

  “我们应该知道,天下没有免费的午餐。”张健称。

  不管是以太坊也好,EOS也罢,实际上都在寻找“效率”与“公平”的平衡点。

  这个平衡点,到底在哪里?

  “以后的共识机制,可能会越来越复杂,而不是一个简单理论就能涵盖的。”多位业内人士都如此认为。

  另一方面,因为众口难调,未来更可能出现几个最具比较优势的主链并存的格局。

  众多挑战者都加入到了这场抢滩登陆战,希望成为割据一方的诸侯。

  Cardano、Zilliqa和EDS等希望通过不同的技术增加主链网络的吞吐量。

  Aelf和Dfinity通过云计算来提高区块的处理效率。

  AION和Polkadot主打跨链,通过在各条链间建立信息高速公路实现大团圆。

  Aeternity、小蚁和本体等则希望通过底层预言机技术和共识机制的颠覆,来构建全新的生态系统。

  这场主链的抢夺战,终局如何?

  这其中,可能会诞生一家苹果或微软,也有可能突然杀出一匹黑马,击败所有的玩家。

  正因为如此,区块链才会魅力四射。

  这是一个充满未知,但无限可能的时代。

  【钛媒体作者/一本财经 来笑】




关注ITBear科技资讯公众号(itbear365 ),每天推送你感兴趣的科技内容。

  声明:本文仅为传递更多网络信息,不代表ITBear观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。


返回网站首页 本文来源:钛媒体

本文评论
科技神评论:小米正在用oppo,vivo的方式打败他们么?
日前,根据某一草根创业创始人戴民反馈,本想通过ICO救活团队,最终却由于私募的币圈大佬抽身,导致200万打了水漂,团队解散。
日期:02-10
春运抢票软件调查:OTA的营销之战
随着今年春运的来临,提供抢票服务的第三方以此为由造势,推出了更多花样的抢票业务。
日期:02-10
撒20亿元红包抢支付市场 阿里腾讯“双雄争霸”
移动支付作为基础设施,对行业格局起着决定性的作用。选择何种方式贴近用户,却是不同的选择。
日期:02-10
42家无人货架的疯狂盛宴:先烈已阵亡,大佬齐下场
在不到一年的时间,北京的很多写字楼里入驻了一些带二维码的开放式货架,货架上摆放着薯片、泡面、饼干等零食,加班时,记者本人经常能看到同事拿着一桶带二维码的泡面,拿着手机扫一扫。
日期:02-09
历经11个跌停 开板后的乐视网何去何从?
2.13亿限售股解禁上市,乐视网打开跌停板不排除是机构主力的自救行为,不排除后期重回下跌趋势,投资者不宜追高买入。
日期:02-09
春运火车票瞬间秒光背后,“新黄牛”演进史
 “为什么一放票,我要买的车票瞬间就没了?”
日期:02-09
“二马”将砸17亿元 互联网公司再掀春节红包大战
据悉,在QQ本次投入的40亿卡券中,包含了腾讯自营的QQ阅读、QQ音乐、QQ动漫、Now直播等一系列产品。
日期:02-08
互金职场新业态:收入大幅缩水 离职潮将临
在业内人士看来,平台此举的目的,是想尽办法扩大业务规模争取早日备案。
日期:02-08
飘在风口的暴风 就像窒息于“生态化反”的乐视
 2013年,贾跃亭一身黑T,在一场PPT式的发布会上推出乐视TV超级电视,以颠覆者的姿态进军电视市场后,直接点燃了整个彩电行业的热情,倒逼着传统电视厂商转型。
日期:02-07
糖果发布首款区块链手机引质疑 营销还是真技术?
 “由于区块链技术本身不成熟,糖果‘创世版’未来究竟能否搭载区块链技术、手机区块链软件是否研发完成还都是问号”
日期:02-07
解码阿里联姻万达:围剿文娱产业链运维生态
 文娱行业一直流传着“WAT(万达、阿里、腾讯)”三巨头的说法,如今,其中两家宣布联姻。
日期:02-07
互联网巨头的线下棋局:传统零售完成站队?
 “站队”风已从线上刮到传统零售行业。从高鑫零售、家乐福等商超大佬,到百联、步步高等区域零售商,纷纷投奔互联网巨头。
日期:02-07
乐视高管“离职全家桶”:所谓树倒猢狲散
2016年11月6日,乐视创始人贾跃亭曾发布了一封5000多字的内部信《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,在公司成立12周年之际,深刻反思乐视的大跃进。
日期:02-06
网络售票这场技术攻防战谁能赢
一言蔽之,供不应求,必有痛苦;租值耗散,不是费力,就是花钱。但是,12306又无法接受电子抢票服务收取的服务费,于是,工程师之间展开一场攻防大战。
日期:02-06
“老牌”手机厂商金立冒险“试错” 却用错了力
 这样的评价未免有些苛刻,从过去几年刘立荣的不断“试错”改革手段来看,他仍然希望通过“放手一搏”让金立重回轨道。
日期:02-06
为炒币插上科技翅膀的区块链,和把上涨当作信仰的币圈年轻人
 数据显示,2017年下半年,币安( Binance)每天新增近25万用户,Coinbase每天新增10万+用户,Kraken每天新增5万用户……
日期:02-05
乐视网本周或打开跌停,何日开板还看市场情绪
多家公募基金按13个跌停对乐视网进行估值,本周五刚好为乐视网复牌后的第13个交易日。
日期:02-05
六问2018年第一风口:直播答题的逻辑和陷阱
刚刚过去的一个月,横空出世的直播答题迅速挤占了广大网友的碎片时间。
日期:02-05
外媒:百度掀起的中国技术革命将超过谷歌
又到了各大公司出财报和投资人找“大象”的节点。近日,知名金融分析公司Seeking Alpah和...
日期:02-02
2017年小米花掉20亿,都买了哪些公司?
2017 年对于小米来说是关键的一年,销量从 Q1 排名跌出前五到 Q2 止跌回弹,再到近期传出小米启动上市的消息,小米无疑正走在一条光明的路上。
日期:02-02