厚重历史沉淀的南京古城，传承了2500年前的金箔制造工艺，由南京金箔集团延续至今，并将这项工艺发扬光大，被列为国家非物质文化遗产。凭借精湛的品质和工艺，南京金箔集团占领了全球金箔市场60%的市场。
南京金箔集团旗下金箔包装材料集团股份有限公司(以下简称：金箔包装)作为国家高新技术企业，创新产品应用，是中国烟草材料配套国产化第一家企业，还是江苏省拓荒烟草材料的功勋和先驱企业，在成功完成烟草包装材料的研制、生产、扩大销售之后，正全力开拓食品、药品等包装领域。
由于传统ERP系统的管理止于生产订单的弊端，在订单执行过程中的查询和管理受到限制，影响了企业生产的组织和决策，最终下定决心，尽快走上智能管理的道路。改造原有ERP系统和开发MES应用，产生了比原来产生数十倍的数据。为保证系统良好运行，最终选择了用友U8 cloud云ERP+MES开发智能管理的方案。
标准规范的海量数据上云。当管理深入到车间进行精细管理时，数据量急剧膨胀，做好数据的标准化、规范化至关重要。一方面，“一物一码”提前设计好企业的编码规则和规范。另一方面，足够的服务器容量保证数据准确容纳和使用。面对高额的服务器投资和维护成本，金箔包装选择U8 cloud云ERP，通过租用公共服务器，以上云的方式解决难题。
另外，单靠人工录入的方式已经满足不了急剧膨胀的数据采集需求，同时金箔包装品种繁多，工艺细致，更增加了数据采集的难度。U8 cloud智能管理解决方案，以扫码自动采集的方式，实现数据管理从“表格搜索”到“自动采集”的提升，在项目应用中取得了良好效果，为项目顺利推进打下基础。
管理设计重造流程和数据可视化管理。通过扫码自动采集数据的形式，数据采集点和采集量也发生了变化，通过重新设计管理监控点，以保证管理流程顺畅。依据新的管理流程，围绕着精细化后新增数据点进行扫码采集，最终所有数据上云，完成车间的数据全可视化管理。这是企业数字化管理的一般路径，当然依据所在行业、数字化基础的差异会有所不同，但是管理精细的程度是无止境的，需要在技术变革和企业发展的过程中不断精进。
金箔包装是在包装材料领域中，率先进行智能管理改进的企业，走在向智能工厂发展的道路上。其中由流程重造带来的操作习惯和职责利益的改变，也是数字化改造企业管理是一场革命的意义所在，对于金箔包装公司在进行管理设计中所做的努力值得相关企业借鉴。
用友领航企业服务30年，致力于用创想与技术推动商业和社会进步。新时期，用友形成了以用友企业云服务为核心，软件、金融服务融合发展的新战略布局。用友云作为中国最大的综合型、融合化、生态式的企业服务平台，为企业提供云计算、平台、应用、数据、业务、知识、信息服务等多态融合的全新企业服务，服务中国及全球企业与公共组织的数字化、智能化发展，推动企业服务产业变革，推动中国数字经济与智慧社会的进步与发展。
