工欲善其事,必先利其器,商业战场亦如此。国美的转型道路已经行至中途,期间不乏外界的质疑,但也要看得懂其背后的策略。
面对环境变化、互联网冲击,国美采取渠道网络调整的举措,但这并不是单纯被动防守的保守之举。在调整一二线城市门店结构的同时,国美也通过布局三至六线市场拓展增量网络、构建新型渠道等举措探寻未来的新增长点。
报告期内,国美加快在三至六线市场的布局速度,县域店数量达1026家,覆盖三至六线351个城市。有业内人士表示,随着个人收入的增长及城镇化的快速发展,三至六线城市积累了丰厚的经济基础,且市场上升空间广阔。国美瞅准时机,加大在三至六线市场布局力度,进驻空白区域,并运用“合伙人”加盟形式拓展县域级市场,向加盟店提供资金、供应链、管理、系统及营销各方面的支持,快速实现县域市场的覆盖。而这样布局的成果也是显而易见的,财报显示,2019年国美县域店GMV同比增长约61%。
国美在三至六线市场的布局成果,加盟商的感受更为真实。
就在2019年9月,一家国美加盟门店在福建省漳州龙海市港尾镇开业,开业3天,门店的销售额就达到53.5万元。这家店的店长是在港尾镇做了多年家电零售生意的江先生,他对此有点难以相信,因为以他的经验,类似于港尾这样的小镇,几个月时间能卖出40万~50万元,就已经是十分不错的业绩。“今年疫情防控期间我也焦虑过,但是国美对我们的转型指导非常及时,那些社群营销和直播带货的玩法,对我们店来说是一个新突破和一次自我成长。”江先生说。
类似的案例不在少数。在中国地图上的最北端省份黑龙江,国美佳木斯正方新零售店也已开业半年多,该店在开业时,门店面积达3000平方米。据该店店长介绍,开业后不到半年的时间,门店的销售额已经达到849万元。同样,防城港上思新零售店门店面积仅600平方米,在2019年11月开业当天,销售额就超50万元。库尔勒巴州新零售店,虽然门店面积只有298平方米,但开业以来已经实现销售额破百万元。
国美方面也表示,2020年国美将继续深耕下沉市场,预计2020年在三至六线市场将再新开2000家店,到2020年底整体县域店数量达到3000家。同时,国美表示2020年将开启“百城计划”。作为一步拓展下沉市场的举措,国美将在三至六线加盟店的体系内,结合加盟店所在城市消费潜力和用户画像进行筛选,进而优选100座潜力城市,打造100家年销过亿元的加盟店。在更好地助力加盟商经营门店、提高收益的同时,扩大集团在下沉市场的影响力。
