2020年初，突如其来的疫情，让很多行业都经历了前所未有的考验，壹哆哆深知，教培行业受到的压力和影响尤其严重。为了打好这场战“疫”，在相关规定的要求下，全国各地的线下教培机构一夜之间纷纷关停，复课遥遥无期。而机构线下停课后，耗课难、家长退费、现金流断裂、团队涣散等接踵而来的问题让很多人都不知所措，期间机构倒闭、降薪、裁员、甚至跑路的情况更是数不胜数。
在这场战“疫”过后，无论体量大小，很多活下来的机构，都已经是疲惫不堪的状态。遍体鳞伤的它们，气血都严重不足，补充气血，恢复状态，变成了一场与时间的较量。
元气大伤，迅速恢复是关键
在经历了这样一场战斗后，其实最大的根源还是在于资金，没有了现金流的机构，就像是一滩死水，干涸就成了潜在的风险。在疫情期间，有少数机构开拓了线上业务，完成了一部分的销课任务，但缺少新用户的增长，就无法获得稳定的现金流。这时可能会有人提出疑问说：销课其实也算是一种现金流的来源。
不可否认的是，正规机构的运营机制中，当用户一次性全款付清学费后，机构并不会把这笔钱全部打到自己的收益账户，而是会存到另一个单独的资金账户，当用户销课产生费用后，才会真正打到自己的收益账户，算作产生收益，也就是常说的现金流。这样的目的，首先就是为用户负责，确保他们的资金安全，毕竟在没销课之前，这个钱确实还是属于用户的。其次，就是对机构自己负责，如果提前透支了用户的“预付款”，而最后没有销课的情况下，那么带给机构的将是巨大的资金压力，甚至是面临倒闭的风险。但事实是，在很多中小型的机构运作中，用户的所有预付款是并没有做单独管理的，而且所谓的透支预付款行为也是普遍存在的。
后疫情时代，在机构逐步恢复正常运转的初期，其实是急需现金流来盘活的。销课费用的回流，存在着数量小、周期慢等弊端(短则几个月，长则一年)，对于机构恢复元气的帮助微乎其微，就像是一片即将干涸的土地，如果只拿杯子浇水，其实是很难改变现状的。
用户流失，防止二次“创伤”
疫情期间，爆出了不少机构倒闭甚至是跑路的新闻，加之疫情期间，绝大多数机构无法正常提供服务，这让很多用户对于艺培机构的信心逐渐缺失。这些因素导致了很多机构迎来了一波退费潮，而每一个退费的用户，都有可能成为压死机构的最后一根稻草。
无论是机构自我元气的补充，还是防止因为用户大量流失(退费)而面临的倒闭风险，如何在更短的时间内获得现金流，成为了机构不得不面临的问题。面对现有的市场大环境，这似乎是一个无解的难题。
但事实真的如此吗?其实不然!
壹哆哆打造的“云创业计划”正在火热进行中，目的就是为了让机构快速的获得更多更稳定的现金流，补充能量，恢复元气。而作为“云创业计划”中的首款可售卖产品——《全民钢琴课》，通过钢琴作为切入点，不仅可以圆那些零基础成年人的钢琴梦，还能通过简单易学、轻装上阵的课程形式，让更多的人能真正的走进艺术生活，让艺术慢慢的成为生活中比不可少的一部分，让艺术滋养到更多的人，从而提升全民的艺术素养。
壹哆哆此次推出的“云创业计划”，旨在通过“0投入”的方式，在不增加机构自身负担的情况下，为机构提供优质爆款产品/内容进行售卖，同时还提供了完整的培训和服务支持，从产品宣传到售卖技巧，从收益增长到用户群搭建，全部包括在内，可谓是不仅“授之以鱼，更加授之以渔”。
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