【ITBEAR科技资讯】7月17日消息，如何成为一家伟大企业?答案一定是对“势”的把握，这其中最关键的当属对企业战略的制定，且能够站在未来看现在，即使这其中的过程颇为曲折。
近年来，中国的在线教育企业正面临着转型的压力。在这个行业中，两家企业的转型尤为引人关注，它们分别是新东方和猿辅导。
新东方是中国知名的教育培训机构，它在面临低潮期时采取了大胆的转型策略。新东方的创始人俞敏洪捐出了所有桌椅，开始从事农业电商平台，开创了东方甄选品牌，并推出了直播带货业务。通过打造主播天团等措施，新东方成功完成了转型。这一过程并不容易，但俞敏洪敏锐地洞察了未来的趋势，并选择了一条其他在线教育企业从未走过的道路。
而猿辅导在在线教育黄金时期通过过人的营销策略迅速崛起。然而，随着市场的竞争加剧，猿辅导开始寻求转型的机会。相比于新东方的转型路径，猿辅导选择了利用自身的教研资源，开发教辅图书和教育智能硬件等产品。与新东方相比，这条转型路径似乎更容易，因为猿辅导可以借鉴过去的经验。
值得注意的是，猿辅导最近推出了一款名为小猿学练机的智能学习硬件，进军智能学习硬件赛道。然而，这是一个竞争激烈且拥挤的市场，许多不同的参与者推出了各种新产品，更新速度更快，产品种类也更加繁多。尽管如此，猿辅导坚信这是他们之前成功验证过的方法。然而，与新东方的归途不同，猿辅导所选择的赛道已经过度饱和，这让人不禁思考，猿辅导能否再创造一个新的辉煌?
据ITBEAR科技资讯了解，猿辅导在发布小猿学练机之前进行了多次准备，投入了大量的资金。猿辅导对小猿学练机的未来表现充满信心，将教育硬件列为最重要的转型方向，并希望在这个市场中迅速占领一席之地。
然而，猿辅导面临着一些现实的困境。首先是市场的竞争激烈程度。学习硬件市场已经进入了“红海搏杀”阶段，而小猿学练机需要在这个竞争激烈的市场中快速占领市场份额。其次是消费者需求的考验。教育硬件的决策者和使用者常常不同，家长作为决策者往往关注不同于学生使用者的需求。而一些家长对于教育硬件产品的真实需求表示怀疑，认为这些产品并不能满足学生的实际学习需求，甚至可能加重学生的负担。
综上所述，猿辅导在教育硬件转型中面临着巨大的挑战。市场竞争激烈，消费者需求复杂，而新的产品推出也需要经过市场的考验。虽然历史上有一些在线教育企业成功转型的案例，但每个企业都需要经过自己的努力和实践，才能找到适合自己的转型之路。对于猿辅导而言，这将是一场艰难的突围战。
