零工经济是互联网时代的产物，据世界银行有关研究，零工经济占全球劳动力市场的比重达12%，全球从事零工人数4.35亿人。近年来，国家发布多条政策措施，为零工经济的发展提供强有力的政策支撑，许多企业的人才管理模式、管理关系、管理基础都发生了显著变化，对人力资源管理方式的创新提出了更高要求。
BANI时代下，企业走向组织升级的关键密码
在充满不确定性的BANI时代，各行各业的市场自然增长量逐渐减少，企业需要不断寻找新的市场来保持增长率。面对日益激烈的竞争，无论是主动还是被动地步入转型迭代阶段，过去传统的管理经验和方式已经无法引领企业走出困境，唯有打破传统行为范式，才能在时代洪流中觅得一线生机，实现真正的突围。
不少企业正在追求敏捷型、去中心化的组织模式，灵活高效的组织结构成为企业转型的首选方式。企业的用工模式从“为我所有”变为“为我所用”，利用外部资源高效的完成项目任务，替代性工作则拆分为不同的流程和节点，每个节点都由不同的专业人员或团队完成，合理调整用工模式，提高效率降低成本。
探索新型用工模式，释放企业发展核心潜力
身边云人力资本科技平台，致力于帮助企业采用灵活的用工模式满足运营需求。通过梳理并优化企业客户的人力结构，将传统的雇佣关系转变为先进的合作关系，构建了完善的企业服务体系，帮助企业实现人力资本的二次分配，提升用工效率，降低用工风险。经多年行业深耕，已成为行业领先的人力资本科技平台。
传统企业采用单一用工结构问题逐步突显，身边云助力企业采用多样化用工模式实现降本增效目标。根据行业属性及员工岗位内容进行人员分类分层，核心员工和企业继续劳动合同，可替代人员需求清晰直接零工化，需求短期内不清晰则转为项目外包，由平台的场景服务商承接后逐步替换转化，让企业经营更灵活。
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