近日，极越汽车的掌舵人夏一平向全体员工发送了一封内部信函，标志着公司正式迈入创业的新阶段——2.0时代。在这封信中，夏一平详细阐述了公司未来的四大战略重点，旨在引领极越在竞争激烈的市场中稳步前行。
首先，夏一平强调，极越将坚定不移地加大对核心技术的研发投入，以确保公司在技术创新方面始终保持领先地位。他认为，这是极越能够在未来市场中立足并脱颖而出的关键所在。
其次，针对销售和服务能力的提升，夏一平表示，公司将致力于加强这方面的能力建设，以更好地应对市场的激烈竞争。他提到，优质的销售和服务是赢得客户信任和忠诚度的基石，也是公司持续发展不可或缺的一环。
在内部管理方面，夏一平透露，极越将着手合并职能重复的部门与岗位，并对低效的内部工作流程进行变革。他解释说，这一举措旨在提高公司的运营效率，减少不必要的资源浪费，从而为公司创造更大的价值。
夏一平还宣布，公司将削减那些短期内无法提升财务表现的项目，以确保资源能够更集中地投入到具有潜力和前景的领域。他强调，这一决策是经过深思熟虑的，旨在为公司的长远发展奠定坚实的基础。
据内部消息透露，夏一平在与全体员工的视频会议中坦诚地分享了公司当前面临的挑战，并呼吁全体员工齐心协力，共同应对这些挑战。他表示，管理层将全力以赴，与员工们并肩作战，共同度过这个难关。
值得注意的是，尽管面临一定的市场压力，但极越汽车的表现仍然可圈可点。据最新数据显示，极越汽车在11月的交付量达到了2485台，而1至11月的累计交付量更是超过了1.4万台。尽管与10月的3107台相比，11月的交付量环比下降了20.02%，但这并不妨碍极越汽车在市场上继续展现其强大的竞争力和发展潜力。
