近日，极越汽车内部进行了一场引人关注的视频会议，其CEO夏一平亲自出面，与全体员工进行了深入的沟通。在会上，夏一平坦诚地表示，极越汽车目前正面临着前所未有的挑战，需要立即进行调整，以进入公司的创业2.0阶段。
夏一平强调，极越汽车在新的创业阶段，必须坚定不移地做好四个方面的工作。首先，公司将持续加大对核心技术的研发投入，以确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。其次，为了应对市场的不断变化，极越将加强销售和服务能力，提升客户满意度。同时，为了优化内部资源配置，公司将合并职能重复的部门与岗位，并对低效的工作流程进行变革。
夏一平还透露，极越将削减一些短期内无法提升财务表现的项目，以集中资源投入到更具潜力的领域。他表示，这些决策都是为了确保极越能够在未来的市场竞争中立于不败之地。
在会上，夏一平还回顾了过去一年的发展历程。他指出，尽管面临着重重困难，但极越团队凭借着坚韧不拔的精神，成功将销量从每月几百台提升至目前的每月3000多台。这一成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
夏一平表示，当前全球汽车产业正经历着深刻的变革，新能源和智能化技术的快速发展正在推动整个行业的转型升级。作为中国自主汽车新力量的一员，极越汽车必须紧跟时代步伐，不断优化组织架构，提升经营管理效率。
他进一步指出，极越汽车已经确定了各个业务线下的阶段目标、执行计划和所需资源，并得到了股东们的充分理解和全力支持。未来，极越将全力以赴，聚焦目标，不断提升自身的竞争力和影响力。
在会议的最后，夏一平鼓励全体员工要坚定信心，团结一心，共同迎接未来的挑战。他表示，创业就像跑马拉松，需要持之以恒的耐久力和不断前进的动力。他相信，在全体员工的共同努力下，极越汽车一定能够克服一切困难，走向更加美好的未来。
