梅赛德斯-奔驰集团负责大中华区业务的董事会成员唐仕凯即将步入退休生活。这一消息在业内引起了广泛关注，人们纷纷猜测这一变动是否会对奔驰在华的业务产生影响。毕竟，唐仕凯已在这一职位上深耕12载，亲眼见证并参与了奔驰在中国市场的诸多变革。
在这漫长的12年里，唐仕凯以其深厚的中国情结和卓越的跨文化沟通能力，赢得了“中国通”的美誉。他常被亲切地称为“老唐”，与包括媒体在内的中国各界建立了深厚的友谊。初来乍到时，面对奔驰在华业务的挑战，他始终保持谦逊和开放的态度，主动倾听中国市场的声音，这样的姿态迅速为他赢得了广泛的认可和支持。
本土化战略一直是跨国汽车公司在中国市场取得成功的关键。对于奔驰这样的国际大品牌而言，本土化不仅意味着产品和服务的本地化，更涉及到文化层面的深度融合。唐仕凯深知这一点，他上任后，通过加强与中国同行的交流与合作，有效推动了奔驰在中国的本土化进程。他的亲和力和谦逊态度，为奔驰在中国的品牌形象注入了新的活力。
去年，奔驰在中国市场又迈出了本土化的一大步——任命中国人段建军为北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司的总裁兼首席执行官。这一举措不仅彰显了奔驰对中国市场的重视，也体现了其本土化战略的深化。在段建军的领导下，奔驰中国的市场营销工作取得了显著成效，品牌影响力不断提升。
在与“老唐”的一次会面中，他透露了自己近期在德国总部的工作重点之一，就是向总部的同事们介绍中国汽车市场的最新动态和未来趋势。他强调，中国的发展速度之快，必须让总部的同事们真切地感受到这一点，以便更好地制定全球战略。这一观点与奔驰集团董事会主席康林松的看法不谋而合，康林松也曾表示，要让奔驰全球的高管都来看中国发生了什么，感受中国速度和中国竞争。
在奔驰总部官宣唐仕凯退休的消息中，康林松高度评价了他在华任职期间的贡献。他指出，唐仕凯与团队一起推动了奔驰在华销量的三倍增长，大幅拓展了本土生产网络和研发实力，并打造了一个精干卓越的中国团队。这些成就不仅为奔驰在中国的业务奠定了坚实基础，也为奔驰在全球市场的成功做出了重要贡献。
尽管唐仕凯即将退休，但奔驰在中国的业务将继续前行，本土化战略也将持续深化。面对中国新汽车市场的快速发展和激烈竞争，唐仕凯的继任者将面临不小的挑战。然而，奔驰总部已经意识到了这一点，并提前做好了双轨安排，以确保交接工作的顺利进行。相信在奔驰的决策和接任者的共同努力下，奔驰在华的业务必将迎来新的、更好的发展机遇。
