随着大模型技术的蓬勃发展，科技巨头们正以前所未有的力度争抢顶尖的人工智能（AI）技术人才。在这场人才大战中，京东凭借其独特的“科技温度与产业厚度”，为技术人才提供了一片肥沃的成长土壤，逐渐在竞争中脱颖而出。
今年5月，京东启动了TGT顶尖青年技术天才计划，向全球高校的本硕博学生、应届毕业生及毕业两年内的技术人才敞开大门。该计划不仅为参与者提供了直面实际问题、验证技术落地的宝贵机会，还鼓励他们用技术为社会创造更多美好。短短不到50天，京东团队已与国内外数十所知名高校的千余名师生进行了深入交流，涵盖多模态大模型与应用、机器学习、搜索推荐广告等多个前沿领域，共设置了80个富有挑战性的课题。
除了TGT计划，京东在助力高校毕业生就业方面也展现出了极大的诚意。针对2025届毕业生，京东提供了1.8万个核心岗位，以极具吸引力的待遇全面吸纳青年才俊，助力他们实现高质量就业。
京东的产业布局为其技术人才提供了得天独厚的技术练兵场。从零售、物流到科技、健康、工业等多个领域，京东的真实业务场景为技术人才提供了丰富的实践机会。在电商场景中，每一行代码的优化都可能影响亿万用户的购物体验；在履约场景中，配送路径算法的每一次调整都需要在时效、能耗和合理性之间找到最佳平衡。这种“物理世界与数字世界的实时博弈”，促使技术人才不断突破学术理论的束缚，实现快速成长。
中国科学院大学博士田野分享了他在京东零售搜推团队的成长经历。他表示，相较于学生时代相对封闭的研究场景，京东的业务发展和系统迭代要求他不断发现、归纳并定义业务问题，给出解决方案，并将其落地于大规模高并发的系统场景。这种产业级的压力和挑战带来的成长密度，远超论文写作。
京东深知，技术不仅是提升效率的工具，更是承载美好生活使命的关键。在TGT计划的招募中，京东特别强调用技术创造美好与科研能力同样重要。京东希望吸引那些志同道合的技术人才，共同用技术改善用户体验，创造更加美好的生活。
入职京东三年多的彗沐和洛川就是其中的佼佼者。彗沐创新性地构建了PODM-MI重排框架，实现了“精准推荐+多样性曝光”的平衡，让消费者更精准地找到心仪商品。洛川则在入职一年内就从跟项目成长为主导CTR模型引擎优化的核心成员，为业务大幅提高算法迭代效率做出了重要贡献。
京东集团雇主品牌与TGT项目负责人表示，京东更注重整合场景资源和导师力量，让新员工更主动地发现自己的长期成长路径。在这里，每个算法实验、每次模型迭代都有真实数据支撑和真实问题反馈，为技术人才的成长提供了坚实的保障。
AI技术已成为京东发展的核心驱动力之一。在今年的京东“6·18”期间，大模型调用量相较去年双十一上升了130%，超过1.4万个AI智能体在京东内部运行，为商家和消费者提供了全方位的智能服务。从内容生成到广告投放，AI技术正在驱动零售运营全链路提效。
截至2025年一季度，京东体系研发投入累计已达1456亿元，大模型专利申请量位居中国人工智能发明专利企业排行榜前列。在京东，技术人才们正用他们的智慧和汗水，不断改写产业规则，定义未来生活。
