3月24日，百度副总裁、百度糯米总经理曾良在参加博鳌亚洲论坛期间接受了爱奇艺记者的专访。在采访中，曾良表示，依靠来自百度系整体的协同创新，以及自身的品牌定位，百度糯米在“糯米+”体系之下，为用户提供一站式生活服务。而这也将是百度糯米在未来的O2O大战中，有可能获得最终胜利的主要因素。
坐拥三大优势，百度糯米迎接未来O2O大战
曾良首先表示，百度糯米在未来的O2O竞争格局中，拥有三大优势，首当其冲的就是基于百度整体的大数据优势。曾良表示，百度最初从搜索引擎开始的数据沉淀，是国内任何竞争对手也无法比拟的。而百度糯米作为承接百度由连接人与信息到连接人与服务转型的重要核心，天然地承接了来自百度的场景和技术能力。
“我们所具备的第二个优势，就是百度糯米在这场O2O的战役中不是孤军奋战。”曾良表示，“作为百度的一份子，手机百度、百度地图这样拥有强大流量入口的产品也和我们并肩战斗在一起。我们是在动用整个百度系的流量资源、技术资源、产品资源和运营资源来打这场仗。”
百度糯米所拥有的第三个优势，就是去年推出的“糯米+”战略。曾良表示，通过“糯米+”战略，百度糯米吸引了众多的合作伙伴加入这一生态体系。通过接入更多第三方生活服务品类，百度糯米将能够为用户提供真正的一站式生活服务。
O2O仍处于蓝海，中小创业者机会众多
采访中，曾良也对当前O2O市场竞争格局进行了分析。曾良认为，当前中国的O2O市场竞争还是一场马拉松，依旧是一片蓝海。
“我喜欢用数字来说明，比如说在线电影票领域，三年前不到200亿的总票房，只有15%不足30亿是通过O2O在线预定的。”曾良表示，“而今年中国电影票房预计会超过600亿，且有80%也就是480亿左右会通过O2O的方式在线预定出去，3年时间增长了近16倍。”
同时，曾良还表示，在很多餐饮的细分领域、KTV、美容美发美甲等领域，线上化率还远远达不到电影票的程度，渗透率极低，还有很大的潜力可挖。无论是对百度糯米而言，还是对有志于做垂类O2O平台的中小创业者而言，都是很大的机会。
“糯米+”战略助力中小创业者快速成长
采访中，曾良透露，2016年百度糯米将继续在餐饮和电影两个重点领域持续投入，同时也将加大在KTV、婚庆、居家等垂类的深耕力度。通过自营或引入合作伙伴的形式，加速这些品类的线上化过程。
这里曾良提到的引入合作伙伴，指的便是“糯米+”生态体系中的服务联盟。曾良介绍表示，百度糯米一方面接入更多的第三方垂类服务提供商，为用户提供真正的一站式生活服务。同时，百度糯米也积极接入可以为平台商家提供更多增值服务的合作伙伴，例如为商家提供用工招聘的小美科技，CRM管理系统的客如云等等。不仅为用户提供一站式生活服务，也为商家提供一站式经营管理服务，打造多方共赢的O2O生态体系。
通过“糯米+”体系接入更多合作伙伴，百度糯米在一定程度上也为中小创业者解决很多难题。“O2O领域的中小创业者，其实现在不用特别担心流量的问题，虽然现在流量获取成本越来越高，但加入‘糯米+’联盟后，只需要把自己连接商户的事情做好，把服务模式想清楚，流量我们来提供，甚至运营我们也有招聘、CRM这些助力。”曾良表示，通过“糯米+”，百度糯米实际上为中小创业者提供了快速成长的机会。
曾良在采访的最后表示，2016年也许还会有更多的O2O平台倒闭，但并非是市场不够大。相反，这个市场有着足够的体量。从2015年至今，O2O平台倒闭的最大原因还是因为其没有从线上角度提升线下的效率，或者选择了一个竞争异常惨烈的垂类。
“我相信未来三年的O2O都会处于高速增长状态，因为中国的O2O生活服务市场拥有万亿的级别。从这个角度来看，这场O2O大战，我们正处在一个快车道上。”曾良表示。
