随着旅游市场的持续回暖，旅游业的景象呈现出复杂的两面性。一方面，游客们纷纷涌向各大景点，享受着久违的旅行乐趣，但随之而来的是机票、酒店价格的上涨以及热门景点的拥挤不堪。携程平台的数据显示，端午假期的国内周边游预订量较去年增长了23%，预示着继五一小长假后，旅游市场又将迎来一波小高峰。
然而，与游客的热情高涨形成鲜明对比的是，不少景区类旅游企业的日子并不好过。据Wind数据显示，在18家景区类上市公司中，2024年仅长白山、西藏旅游、宋城演艺和九华旅游实现了营收和利润的双增长，其余公司大多面临营收下滑甚至亏损的局面。其中，桂林旅游因“5年亏损10亿”而登上热搜，成为舆论关注的焦点。
桂林旅游的情况并非个例。这些陷入困境的文旅公司中，不乏依靠自然资源优势起家的老景区。例如，坐拥“大唐不夜城”的曲江文旅，尽管拥有顶级文旅资源，但其营收却同比下降了23.67%，净利润更是亏损了0.44亿元。同样，峨眉山、黄山等自然景区也面临着游客数量下滑、收入减少的困境。
数据显示，2024年全年，国内出游人次达到56.15亿，同比增长14.8%；国内游客总花费达到5.75万亿元，比上年增加0.84万亿元。然而，在这看似繁荣的旅游市场背后，却是许多景区企业的艰难挣扎。特别是海昌海洋公园、大连圣亚、桂林旅游和张家界等旅游企业，其归母净利润同比降幅均超过100%，亏损情况十分严重。
造成这种局面的原因复杂多样。对于自然景区而言，游客数量的下滑是最直接的痛点。张家界等景区的游客数量从2019年的近8000万人次下降至2024年的3570万人次，接待规模减少了一半以上。这既有景区本身吸引力不足的问题，也有外部环境如主题公园、寺庙游等新兴旅游目的地兴起的冲击。同时，自然景区门票价格的下降也直接影响了其运营收入。
为了应对困境，一些景区企业也在尝试改变。例如，宋城演艺将新开项目聚焦在热门旅游城市和二三线文旅下沉市场，通过多元化经营和更新玩法来吸引游客。去年，宋城演艺成功签约青岛轻资产项目，并推出了一系列沉浸式演出和互动项目，取得了显著的成效。在五一期间，其全国12大千古情景区游客人数和营收均创历史新高。
同样，河南老界岭景区也通过开设沉浸式演出和互动体验项目来吸引游客。在2023年五一假期期间，老界岭的游客人数和收入均实现了大幅增长，刷新了多项纪录。这些成功案例表明，对于如今的消费者而言，旅游需求已经不再是简单的观光，而是更加注重特色和深度体验。
因此，对于老景区而言，如何在保持原有自然风光的基础上，增加特色和深度体验项目，成为其吸引游客、提升收入的关键。随着旅游市场的不断变化和消费者需求的升级，老景区们必须不断创新和改变，才能在这场旅游盛宴中分得一杯羹。
